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é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de panfletos e outros tipos de propaganda, com o objetivo de saber na prática o funcionamento da Organização vendo a delegação de função para seus funcionários e quais os seus resultados. Ter uma boa comunicação entre seus setores é primordial para o sucesso. Após toda essa analise é apresentada sugestões para uma melhor organização e uma melhor divulgação de sua empresa. Analisar o organograma é essencial para entender o funcionamento da empresa e suas divisões de funções de cada setor. 2.1.3 - B-) Todo cliente virado ao varejo e que precisa deste tipo de mídia. Hoje o principal cliente da nossa empresa é a rede de Hipermercados "Extra". 2.2.2 - A empresa fica em escritórios em cidades diferentes, por exemplo, o setor de Recurso Humano, Comercial, Logística está instalado na cidade de Americana. O Administrativo, Financeiro e Logístico na cidade de Campinas juntamente com o diretor. E a Comunicação via Nextel, celular e internet. j h j g j gj jf fj jh jf jf j g j jfg jgj j g jfgINTRODUÇÃO A empresa analisada tem como “nome fantasia” Agência1, e é uma distribuidora de panfletos que é o principal serviço da empresa. O seguinte trabalho vem apresentar teorias sobre a Estrutura Organizacional de uma empresa. Analisando a empresa de distribuição de…

Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Exemplo: Na criação de um organograma deve-se levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado…

características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as organizações. Para tanto, deve-se considerar como a arquitetura permitirá à organização suas várias estratégias e realizar o trabalho exigido; como a …

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURAS Uma das formas de organização de uma firma de um modo mais eficiente e com melhores resultados para os objetivos da companhia. A escolha de qual critério utilizar para efetivar a departamentalização em uma empresa, depende, geralmente, dos objetivos e da atuação da organização como um todo. A empresa tenderá a se organizar de acordo com a tecnologia utilizada, com a formação…

1.CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 5 2.CAPÍTULO II – APRESENTAÇÃO DA INSTITUIÇÃO 6 3.CAPÍTULO III – ESTRUTURA E ORGANIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 8 4.CAPÍTULO IV – ESTRUTURAÇÃO LÓGICA – RELACIONAMENTO TECNOLÓGICO E DE COMUNICAÇÃO 13 5.CAPÍTULO V – PROPOSTA DE MELHORAMENTO 14 6.CAPÍTULO VI – CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7.CAPÍTULO VII – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 8.CAPÍTULO VIII - ANEXOS 17 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1 - Organograma reduzido da Estrutura Administrativa 6 Figura 2 - Modelo…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL [pic] 1.INTRODUÇÃO A organização da empresa é uma ordenação, um agrupamento de atividades e recursos, que visam resultados positivos para a própria empresa. Planejar, dirigir e controlar, não só uma empresa, mas…

INTRODUÇÃO Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos…

em que a empresa está inserida é totalmente heterogêneo, cada uma de suas diversas filiais possuí uma estrutura organizacional voltada à sua área geográfica específica. Embora a maior parte de sua atuação seja no ramo de autopeças, a empresa possuí também atividade nos ramos alimentícios e no transporte de passageiros. Sua matriz fica situada na cidade de Mogi das Cruzes - SP, e é lá que fica localizada a alta diretoria da empresa. Sua estrutura organizacional pode ser simplificada…

departamentalização 5 2 ORGANOGRAMA.............................................................................................................5 3 CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO...........................................................7 4 LIDERANÇA.......................................................................................................................9 4.1 O…

A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Dentro de um contexto geral, a estrutura organizacional divide-se em duas: estrutura formal e estrutura informal. A estrutura formal é deliberadamente planejada, e tem alguns de seus aspectos formalmente representados nos organogramas. Por outro lado, a estrutura informal consiste numa rede de relações sociais e pessoais não estabelecida formalmente, ou seja, surge da interação…