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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Brasília-DF 2011 CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA INSTITUTO DE EDUCAÇÃO DE BRASÍLIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FELIPE AUGUSTOMÁRIO DA SILVA CAMELOMELZEBELKEROBSON DE ALMEIDA SILVARÔMULOWERÔNICA MORAISTurma 2° C | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETINGLaboratório CitoprevProfessor Orientador: William Lima | | | Estudo apresentado como requisito da disciplina Projeto Integrador II – Planejamento Estratégico de Marketing, sob orientação do professor William Lima | | Brasília-DF2011 | SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 3.1 Identidade da empresa 3.2 Ramo de atividade 3.3 Razão social 3.4 Missão 3.5 Visão 3.6 Valores 3.7 Objetivos 3 OBJETIVO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MARKETING 4 DESCRIÃO DA EMPRESA 5 ANÁLIZE DO AMBIENTE 6.8 Ambiente interno (bcg) 6.9 Ambiente externo (potter) 6 PROJEÇÃO DOS CENÁRIOS 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 APRESENTAÇÃO A elaboração do Plano Estratégico de Marketing no Laboratório CITOPREV tem como base as atividades já em andamento, e em seus processos de reavaliação periódica, para potencializar suas perspectivas de sucesso, devem necessariamente reforçar seu comprometimento com o mercado que pretendem reassumir, de forma assertiva e competitiva. O presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos de estudo da Administração Estratégica e do…

mercado em um setor de pouco crescimento. 2. Qual é o papel usual dos gerentes de marketing no processo de planejamento? Alternativas: A. conduzir o processo de planejamento estratégico B. conduzir o processo de planejamento tático C. conduzir o plano de marketing D. conduzir o plano de produção E. conduzir o plano financeiro É de competência da gerencia de marketing fazer o exame do plano estratégico – inclui o exame da declaração de missão e dos objetivos…

Marketing Estratégico Questões de múltipla escolha e aberta Nota: nas questões de múltipla escolha, a alternativa correta está em vermelho. CAP. 1 – MARKETING E SUAS CONCEPÇÕES FUNDAMENTAIS 1) Entre as alternativas abaixo, qual delas contém o conjunto de perguntas que melhor corresponde à concepção do marketing como troca? a) Quem é o responsável pela troca? Quais são os valores envolvidos na troca? Qual é a quantidade de objetos trocados? Quais são os…

simples e eficaz a aplicação de um plano estratégico em uma empresa. Dividindo a empresa em departamentos e níveis de responsabilidade, onde cada um tem que fazer sua parte para a empresa conseguir o objetivo final traçado no inicio do plano. O gestor tem que acompanhar todos os processos e ser flexível para se preciso mudar seu plano. Expõem três casos distintos de planejamento. Palavra-chave: Planejamento; Estratégia; Metas. 1 INTRODUÇÃO De acordo com o site IEF (2007), 90% das…

simples e eficaz a aplicação de um plano estratégico em uma empresa. Dividindo a empresa em departamentos e níveis de responsabilidade, onde cada um tem que fazer sua parte para a empresa conseguir o objetivo final traçado no inicio do plano. O gestor tem que acompanhar todos os processos e ser flexível para se preciso mudar seu plano. Expõem três casos distintos de planejamento. Palavra-chave: Planejamento; Estratégia; Metas. 1 INTRODUÇÃO De acordo com o site IEF (2007), 90% das…

equipe de médicos radiologistas na matriz, como um serviço terceirizado dentro do HOG (Hospital Ortopédico de Goiânia) realizando exames de Densitometria Óssea, Ultrassonografia e Tomografia, em 2006 a primeira filial no HSM (Hospital Santa Maria) somente com exame de Tomografia e em Fevereiro de 2010 a segunda filial no IOG (Instituto Ortopédico de Goiânia) realizando Ressonância Magnética. Os principais produtos são exames para o diagnóstico de diversas doenças, onde o capital…

muitas vezes relacionadas ao marketing. Ora, a essência em se desenvolver uma estratégia de marketing em uma empresa é assegurar que seus recursos, atividades e objetivos estejam alinhados com o atual ambiente competitivo no qual está inserida e, mais do que isso, é mantê-la preparada para enfrentar ambientes competitivos futuros. O marketing estratégico, portanto, se encarrega de identificar as mudanças do mercado e do ambiente competitivo para assegurar que a empresa esteja bem…

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO As empresas brasileiras, diante da complexidade no cenário empresarial, estão buscando ferramentas e técnicas para ajudarem no processo gerencial. O Planejamento Estratégico é uma dessas ferramentas. Os desafios e ameaças que as empresas se deparam, também são oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados para seus produtos. A partir desse momento as empresas começaram a planejar estrategicamente o futuro de suas empresas. O…

Universidade Eduardo Mondlane Mestrado em Informática Exercício (01) Matriz de Processos VS Classes de dados Exercício (02) Arquitectura de aplicações, que compreenda: – As aplicações propostas, segundo o posicionamento estratégico da organização em estudo. – Matriz de aplicações e os processos; – Descrição das aplicações (nome da aplicação, propósito, descrição, processos suportados). Docente: Profª Dra. Gertrudes Macueve Assistente: José Rafael Almoço Caso de estudo: Universidade…

ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Quanto a natureza: Quanto ao tempo:  Planejamento Estratégico  Longo Prazo  Planejamento Tático  Médio Prazo  Planejamento Operacional  Curto Prazo FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 Tipos de Planejamento Tipos de Planejamento Fonte: Oliveira (2001, p.45) FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Aula 02 O que é a missão, visão e valores da empresa  Missão > nosso compromisso hoje !  Visão > onde queremos chegar  Valores…