Evolução E Diversificação

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE CCSA – Centro de Ciências Sociais e Aplicadas ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO DE SEGMENTOS NO MERCADO BRASILEIRO Allan Rógener Pereira Moreira – 31280986 Anderson Akira Kibe – 31123066 Douglas Henrique Peres Costa – 41486315 Eliseu Jyh Shyan Chang – 41054938 Jessika Caroline Monteiro dos Reis – 31263046 Ramon Lana Gomes – 31256570 São Paulo 2015 Allan Rógener Pereira Moreira – 31280986 Anderson Akira Kibe – 31123066 Douglas Henrique Peres Costa –

lado, a Unificação e Diversificação e por outro, os eixos de Reprodução e Transformação. A lei da Evolução: Tudo quanto existe, desde o ser humano até as plantas, o planeta e o cosmos, obedecem a lei da evolução. Nada está livre dessa mudança inscrita no ser quântico das coisas, seja material ou espiritual. A educação foi modificando em cada cultura e momento histórico, não ocorrendo por acaso, pois foi evoluindo conforme determinados eixos ou fluxos próprios da evolução do pensamento humano.

ações sequenciais de uma organização, em um todo coeso. Segundo Meirelles e Gonçalves (2001), estratégia é a disciplina da administração que se ocupa da adequação da organização ao seu ambiente. Estes autores defendem que há grande amplitude e diversificação do conceito, altamente empregado nos campos acadêmico e empresarial. Thompson Jr. E Strickland III (2000), definem estratégia como um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o…

1999) vai considerar grupos menores na diversificação inicial das angiospermas. Esses grupos representam clados que juntos formam um grado basal que inclui Chloranthales, Piperales, Magnoliales, Laurales, Winterales e as monocotiledôneas. As demais angiospermas se encontram em um clado denominado Eudicotiledôneas, definido pelo grão de pólen tricolpado ou derivado desse tipo de pólen. Surgiu, então, a idéia de ministrar um curso sobre a origem e evolução inicial das angiospermas,…

abrangência. A Revolução Burguesa é apontada por Furtado como sendo uma fase decisiva da formação das sociedades capitalistas de nossa época. Nas palavras do autor, “a Revolução Burguesa não é outra coisa senão a forma particular que assumiu a evolução social européia” (p. 36), não podendo então ser desligada de seu contexto e não podendo ser associada “necessariamente” ao desenvolvimento das formas produtivas. Essa Revolução Burguesa levaria a um “conjunto de transformações sociais -…

CASO FANTA TEMA: DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS Atualmente as empresas estão modernizando seus ativos tangíveis e intangíveis. A evolução pela qual essas empresas estão passando, permitem aos consumidores uma ampla e completa gama de produtos a serem oferecidos no mercado. A grande diversidade de produtos que estão sendo lançados no mercado de trabalho reflete essa mudança contínua que as empresas vem oferecendo à seus clientes. A grande vantagem para a empresa é que os consumidores de hoje

potencialidades". De fato, Idenburg (1993) observa que Ansoff sustenta um gerenciamento estratégico voltado à definição de diretrizes específicas para o gerenciamento, assumindo um caráter prescritivo. O mesmo Ansoff (1981) apresenta uma evolução deste pensamento caracterizando a estratégia não mais como resultado de uma atividade de planejamento, mas uma atitude geral na gestão da empresa. Segundo Quinn (1992), a estratégia é um padrão ou plano que integra…

EVOLUÇÃO Evolucionismo - Segundo essa teoria, nós (e todos os seres vivos) teríam surgido das modificações genéticas que ocorrem com o passar das eras, determinando características novas à medida que as gerações se sucedem. LAMARCKISMO • Lei do uso e desuso – Quanto mais uma parte do corpo é usada, mais se desenvolve do contrário, atrofiará • Lei da herança de caracteres adquiridos – O que o ser vivo adquire, é transmitido de geração em geração LAMARCKISMO • Na teoria de Lamarck, o…

desmembradas em quatro dimensões, embora se reconheça naturalmente a interligação entre elas: i) Estratégias Competitivas: forma de atuação da empresa no seu principal negócio; ii) Estratégias Corporativas: histórico, nível, grau e tipo de diversificação; iii) Estratégias de Internacionalização: trajetória de investimento da empresa no exterior; e iv) Estratégias Cooperativas: tipo predominante das alianças estratégicas desenvolvidas. As principais motivações para a elaboração do…

determinar as oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização, a qual consiste em planejamento estratégico, por meio de quatro estratégias distintas: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. Neste trabalho, vamos falar de como surgiu à matriz ansoff, sua metodologia e como utilizá-la para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negocio de uma organização. 2 Matriz Ansoff A…