Evolução Do Ti Aplicado A Logistica

SCADA - SISTEMA SUPERVISÓRIO A IMPORTÂNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA INTEGRADA MAURÍCIO GOHN GESTÃO DA INFORMAÇÃO PROF.: MARCELO SUCENA 2° PERÍODO DE LOGÍSTICA UNESA – UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ SETEMBRO/2006 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 OBJETIVO 2 JUSTIFICATIVA 3 LOGÍSTICA INTEGRADA 3 TRANSPORTE DE CARGAS POR DUTOS 5 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 6 SISTEMAS SUPERVISÓRIOS 9 APLICAÇÃO PRÁTICA 15 CONCLUSÃO 18 BIBLIOGRAFIA

PARTE I Papel da TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (TI) no processo HISTÓRICO DA organizaÇÃO Capítulo I IMPACTOS DECORRENTES DAS CARACTERÍSTICAS DA TI NAS ORGANIZAÇÕES 1.0 IMPACTOS DECORRENTES DAS CARACTERÍSTICAS DA TI NAS ORGANIZAÇÕES A literatura aponta que as preocupações relativas às potencialidades e importância da TI iniciaram-se na década de 70, quando tais tecnologias passaram a ser tratadas como um recurso organizacional…

Índice 1. Introdução 3 2. O impacto das TI na gestão das Empresas de Logística e Transportes 4 Os Sistemas de Informação 4 As TI na Gestão da Cadeia de Abastecimento. 6 3. O amanhã da Distribuição 7 Gestão de armazéns através de RFID 7 A gestão de Stocks com RFID 8 Softwares de gestão de armazém 9 Os sistemas de Geoposicionamento de veículo e a otimização de rotas 12 4. A aplicabilidade das soluções à economia real 13 O caso Luís Simões 13 O caso da REFER 16 …

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA À LOGÍSTICA: ESTUDO DE CASO SOBRE O RASTREAMENTO DE CARGAS DA WHITE MARTINS Alexandre Mineiro Wachsmuth – CEFET-RJ Bruno Pimentel Gonçanves – CEFET-RJ Hugo Santos de Macedo Rego – CEFET-RJ Úrsula Gomes Rosa Maruyama – CEFET-RJ Marcelo Sampaio Dias Maciel – CEFET-RJ RESUMO Este artigo apresenta o conceito de logística e rastreamento de cargas, com as oportunidades estratégicas que uma empresa pode atingir dominando esses métodos. Num cenário de…

venturini@aedu.com Curso: Tecnologia em Logística 2º e 3º semestre Ano 2014. Sejam muito bem vindos!!!! PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM - PEA CURSO: Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 2ª e 3ª série C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa A evolução logística, processos logísticos, logística integrada, custos logísticos, gestão econômico financeira da logística, métodos de custeio Objetivos …

finalidade de minimizar custos ao longo da cadeia de suprimentos, reduzindo o tempo de processo, a mercadoria deve ser produzida e entregue na quantidade certa, em tempo e no lugar correto, e com a análise da qualidade e flexibilidade de sua cadeia logística. 2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) Segundo Vollmann & Cordon, (1996) a importância da Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management – SCM) é maximizar e tornar realidade as potenciais sinergias entre as partes da…

MBA em Logística Maurício de Nassau Logística de Suprimentos Prof.º Ricardo Oliveira MSc Gerente de Logística da M&G Polímeros Diretor do IDELOG Vice Presidente do GELPE Tópicos abordados: • Novo modelo e prática do Supply Chain Management. • Noções fundamentais de compras. • Táticas e estratégias de integração da cadeia de suprimentos. • Os fornecedores na cadeia de suprimentos. Tópicos abordados: • Estratégia Logística: Conceito, implicações e análise da…

foco no uso e estratégia da TI direcionada a área da administração e dos negócios da empresa. O projeto exige uma entrevista para levantar as necessidades do cenário atual de uma empresa de pequeno e médio porte. Visa compreender quais são as tecnologias, dispositivos, softwares, internet, estações de trabalho, rede, aplicações, sistemas de informações, de informações gerenciais, estratégicos, empresariais (conteúdo abordado nas aulas) etc. O objetivo é compreender: Como a TI contribui…

Tecnologia da Informação, ou seja, alguns administradores vêem a Tecnologia Informação como um simples apoio de suporte tecnológico e como um obstáculo financeiro. Porquanto, para saber os conceitos que cada administradores, gerentes ou gestores foi aplicado um procedimento metodológico, utilizando uma entrevista implícita, cuja tem a finalidade de obter resultados explícitos dos conceitos de cada colaborador. Outro ponto muito importante que será mencionanda nesta pesquisa é a…

processo logístico ou abranger apenas algumas atividades do processo, o que ocorre com maior freqüência. A idéia de delegar para terceiros uma parte da atividade logística da empresa passou a ser difundida por esta atividade ser encarada, por muitas empresas, como uma atividade de apoio. Para Boyson a terceirização da função logística por meio de companhias conhecidas como prestadores de serviços 3PLtem se tornado cada vez mais uma poderosa alternativa para integração vertical da…