Evolução Da Cadeia De Abastecimento

RESUMO Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de parcerias comerciais com o intuito de criar um relacionamento duradouro e estável com fornecedores, com direcionamento aos fornecedores locais da região norte do país. Abrangendo a evolução histórica do departamento de compras, as perspectivas das organizações relacionadas ao desempenho da área de suprimentos na atualidade e suas principais etapas envolvendo outros departamentos das empresas. Esboçando o processo de…

da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de…

figura 1 abaixo ilustra a integração desejada pela logística. Figura1: Logística Integrada Fonte: adaptado de CHRISTOPHER (1997) Dessa forma, os elos da cadeia trabalham de forma integrada, com a logística gerenciando as relações com os fornecedores através das atividades de Suprimentos, e na outra ponta da cadeia, gerenciando as relações com os clientes, através da Distribuição Física. O Gerenciamento Logístico enfatiza a idéia de fluxo, tanto o fluxo…

Universidade do Vale do Itajaí. Professor :Guido Renato Miranda ITAJAÍ 2015 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar a forma que o Grupo MEG conseguiu obter vantagem competitiva através da utilização da cadeia integrada de abastecimento direta ou indiretamente. Quais foram os métodos que a empresa utilizou e que vantagens trouxe a empresa? Tendo em vista a competitividade no mercado globalizado, as empresas passaram a entender a importância de se…

comprar Definição dos melhores fornecedores Quanto pagar Definição de preços justos e conseqüente evolução Em que quantidade Estabelecimento da quantidade ideal , em linha com os objetivos de economia da empresa Além destas atividades, também são vitais e resultantes de um bom funcionamento da Administração de Materiais : O acompanhamento e melhoria continua dos custos de abastecimento O desempenho de Departamentos interdependentes ( produção , vendas , etc...) O controle…

últimos anos, tem apresentado crescimento significativo na economia do país. Por se tratar de um segmento de mercado que ainda está procurando se organizar, a literatura acadêmica não é vasta. Este trabalho discute a possibilidade de garantir o abastecimento de uma das empresas líderes em comércio varejista, que contém diversas lojas espalhadas em território nacional e que garante ainda, êxito nas suas operações logísticas, gerando resultados. O presente trabalho foi estruturado em três…

compartilham um fator: a necessidade de excelência operacional na cadeia de suprimento. Essa excelência garante uma variedade de produtos no ponto de venda a um custo operacional mínimo e que, para isso, precisa estar embasada em três pilares: pessoas, processos e dados. Para se chegar ao “sucesso operacional” é necessário integrar em toda a empresa processos que prevejam as demandas de estoque e compras simulando o fluxo de materiais em toda a cadeia de produção como: níveis de…

que mudou no período? Notícia | 24 de Janeiro de 2011 A + A - A logística brasileira ainda enfrenta sérios desafios, particularmente em infraestrutura, tecnologia, gestão e formação de mão de obra capacitada. Mesmo assim, houve evolução, com a maior capacitação dos Operadores Logísticos e a melhora dos níveis de serviços. O fim da primeira década dos anos 2000 pediu uma análise da logística no Brasil e no exterior. Por isso, a revista Logweb ouviu 15…

de reforço que dificultam a imitação pura e simples.” (Philip Kotler) RESUMO O operador logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmo. Para que uma empresa prestadora de serviços possa ser classificada como "operador logístico" a mesma deve no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades…

15 Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é a gestão da cadeia de fornecimento. Segundo alguns estudiosos, a competição no mercado global não ocorre entre empresas, mas entre cadeias de fornecimento. A gestão da logística e do fluxo de informações em toda a cadeia permite aos executivos avaliar, pontos fortes, e pontos fracos na sua cadeia de fornecimento, auxiliando a tomada de decisões que resultam na redução de…