Evolução e Conceitos em Treinamento e Desenvolvimento

Módulo 1 - Evolução e Conceitos em Treinamento e Desenvolvimento a) O que consiste o treinamento e o desenvolvimento? Consiste em desenvolver estratégias de desenvolvimento, tanto pessoal quanto profissional, do funcionário. A partir da análise de necessidades, elabora-se um plano de desenvolvimento orientado, que abrange ações combinadas de treinamento e acompanhamento, visando identificar falhas e criar alternativas que proporcionem melhorias nos processos. b) Apresente as diferenças entre eles. - Treinamento é normalmente associado à superação de problemas de desempenho de funcionários, ou à preparação para novas funções específicas no trabalho, ou seja, o treinamento auxilia as organizações a qualificarem seus profissionais, para executarem suas atividades. - Desenvolvimento, por sua vez, é um processo mais abrangente e que se refere a um conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionados pela organização, que possibilitam o crescimento pessoal do funcionário. É percebido após o treinamento. c) Qual a importância do treinamento e desenvolvimento para as pessoas e para as organizações? Para a pessoa: - Preparação para nova função; - Aumento de performance; - Desenvolvimento de competências; - Aumentar satisfação do colaborador; - Atualização contínua; - Estímulo à inovação; Para a empresa: - Mudança na cultura organizacional; - Mudança nas políticas empresariais; - Melhoria da qualidade; - Aumento da satisfação do cliente;

EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NOME NOME NOME NOME Orientador: Profª NOME NOME RESUMO Este artigo tem a finalidade de descrever a evolução histórica de treinamento e desenvolvimento de pessoas levando ao profissional atual. Destinado ao profissional recursos humanos. Apresentar-se-ão etapas evolutivas de aperfeiçoamento de técnicas de treinamento e desenvolvimento e será finalizado com a contribuição de Chiavenato. Palavras Chave: Treinamento;…

02/09/13 COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA « Blog da Evolução Humana Home A Evolução Humana Notícias – News Blog Fotos Site Blog Blog de conteúdos e artigos para "pessoas" que desenvolvem "pessoas", dentro ou fora das organizações. COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em set 15 2010 por Editor Master em Liderança, Talent Management, Treinamentos, Oficinas de…

COMO MONTAR UM PLANO DE TREINAMENTO PARA TER LUCRATIVIDADE SUSTENTÁVEL NA SUA EMPRESA Publicado em SET 15 2010 por EDITOR MASTER em LIDERANÇA, TALENT MANAGEMENT, TREINAMENTOS, OFICINAS DE APRENDIZAGEM, WORKSHOPS E PALESTRAS com 4 COMENTÁRIOS Artigo escrito por NILSON REDIS - consultor parceiro da Evolução Humana. Saiba mais sobre o autor. Treinar para fortalecer a organização Observando as organizações podemos perceber exemplos de empresas que se tornaram sinônimos de excelência em…

...............02 3. Resumo............................................................................................................02 4. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos.........................03 5. Relações Industriais.........................................................................................03 6. Gestão de Pessoas..........................................................................................04 7. Conceito de Treinamento e…

TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO EM INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS Juliana Olinda Martins Pequeno 1 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar as condições de evolução do treinamento e desenvolvimento profissional e como este se dá nas instituições de ensino do Distrito Federal. Demonstrar através da pesquisa bibliográfica que a evolução da comunicação e dos processos de produção de bens e serviços obrigam as pessoas a se especializarem cada vez mais, levando a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. HISTÓRIA DO TREINAMENTO 04 1.1 Genesis 04 1.2 Revolução Industrial 04 1.3 Estratégia Empresarial e Evolução Tecnológica 05 2. TREINAMENTOS NAS GRANDES EMPRESAS 07 2.1 Tipos de Treinamento 07 2.2 Gastos 08 3. TREINAMENTO 09 3.1 A Informática como Ferramenta de Aprendizado 09 3.2 O Despertar da Web 09 4. REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO …

1- RELATAR A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO COMO QUANDO ONDE SURGIU. PROCESSO EVOLUTIVO. OBJETIVOS PRECEITOS, CONCEITOS E APLICAÇÕES. LEGALIDADE DA PROFISSÃO, RECONHECIMENTO, ASSOCIAÇÕES ENTIDADES E CLASSES RELATIVAS. O contexto histórico diz respeito ao fato de que as novas práticas da ARH, surgidas principalmente a partir dos anos 70, são decorrentes ou provocadas por mudanças macro-ambientais que tornaram obsoletas as práticas até anteriormente utilizadas. Ocorre, assim, uma…

6980_C&T_14.book Page 85 Friday, September 12, 2003 8:57 AM Treinamento como Dimensão Competitiva das Organizações Training as Competitive Dimension of the Organizations NEÓFITA MARIA DE OLIVEIRA Universidade Metodista de Piracicaba m9802927@unimep.br ROSÂNGELA MARIA VANALLE Universidade Metodista de Piracicaba rvanalle@zaz.com.br RESUMO – Este artigo explora concepções sobre o treinamento de recursos humanos, visto como uma dimensão da estratégia competitiva das…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. Treinamento: Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos ocupados. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. Treinar está relacionado com ” o preparo da pessoa para o cargo”.…