Evolução Da Marca Natura

plano de Marketing – Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Web Marketing da 6ª fase do curso de Administração/Marketing da Uniasselvi - Assevim Professor: Ricardo Tormena Brusque 2014 1. SUMÁRIO EXECUTIVO A Natura vem através deste plano de Marketing apresentar a empresa e seu potencial de mercado, no seguimento cosmético e produtos naturais de tratamento para o rosto e o corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

da empresa Natura nos anos de 2008 a 2012. E a partir dos resultados encontrados, verificou-se que apesar da empresa apresentar um retorno sobre os ativos em torno de 25% a 40%, ela apresenta mais de 60% de sua estrutura econômica como sendo formada por capital de terceiros e aproximadamente 40% de capital próprio. Ainda vale a pena investir na empresa, ressalvando que há necessidade de se fazer uma busca em recursos de baixo custo. Introdução A Natura…

FACULDADE ESAMC UBERLÂNDIA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NATURA Beatriz Junqueira Elisângela Batista Juliana Mendes Maysa Teodoro Sissi Crispim Vinny Mendonça Uberlândia – 08/12/2014 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1.1. Histórico A Natura foi criada em agosto de 1969 por Antônio Luiz Seabra após abrir uma loja e uma pequena fabrica no bairro da Vila Mariana em São Paulo, em 1974 a empresa deixa de oferecer seus produtos em lojas e passa

NATURA 1 - Inovação do modelo comercial – Com o objetivo de estreitar o relacionamento com nossas consultoras e nossos consultores, ampliamos o modelo Consultora Natura Orientadora (CNO) no Brasil. A medida trouxe os resultados esperados: apoiou o crescimento do canal e elevou as vendas. Para o consumidor final, o modelo gera melhor atendimento, como resultado do maior volume de treinamento e do aumento da quantidade de consultoras e consultores. Em 2008, o novo modelo foi…

ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro de 2013 SUMÁRIO 1…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Salvador 2013 Estudo de Caso: Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2…

sistema Natura, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à Natura Cosméticos. Em 1983, a Natura tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com recargas ou refil. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de veteranos de multinacionais na diretoria. A expansão na América Latina se iniciou em 1994 através do Chile, Peru e Argentina. Em 1999, a…

através da permanente construção da marca Natura. Nossa estratégia nos impõe buscar resultados em três perspectivas: econômico-financeira, social e ambiental. Buscamos gerar valor para todos os nossos públicos e transformar desafios socioambientais em oportunidades de negócio. Os principais fatores de sucesso para o desenvolvimento dos nossos negócios nos próximos anos são os seguintes: Ampliar liderança no mercado brasileiro Acreditamos que a força de nossa marca, a constante…