Evolução 5s

FACULDADES INTEGRADAS DE NAVIRAI ERICK MINAMI MELHORIAS QUE O PROGRAMA 5S PODE PROPORCIONAR A UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL NAVIRAI - MS 2014 ERICK MINAMI MELHORIAS QUE O PROGRAMA 5S PODE PROPORCIONAR A UMA ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado as Faculdades Integradas de Naviraí – FINAV, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação em Administração. Orientador: Prof. Me. Daniel Cantidiano Duarte da Silva

1947: W Edwards Deming foi convocado a ir ao Japão com uma missão estatística organizada por Mac Arthur;  1951: Japão recebeu um prêmio de qualidade chamado Prêmio Deming;  A Toyota, no Japão, foi a primeira organização a empregar o conceito. 3 EVOLUÇÃO: 4 CONCEITO O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente, o conceito evoluiu para a visão de satisfação do cliente. 5 PONTOS-CHAVE DO TEMA 6 GURUS DA GQT…

para garantir que o seu sistema não apenas permaneça em conformidade, mas que melhore continuamente. 5 S O que é 5S? O 5S ou Programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o humor de uma pessoa, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas que…

que se chama QFD (Quality Function Deployment). Esta visão é revolucionária quando comparada com outros enfoques da TGA, que se concentravam na eficiência de recursos produtivos, relações humanas ou no desempenho da empresa. A longa história de evolução que transformou o controle da qualidade moderna administrativa na qualidade total, tem 3 períodos, filosofias, ou “eras” principais: - A Era da Inspeção; - A Era do Controle Estatístico; - A Era da Qualidade Total. A Busca da…

..............................................11 4.5 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO..........................................................................13 4.6 TÉCNICA DE BRAINSTORMING OU TEMPESTADES DE IDEIAS.....................14 4.7 PROGRAMA 5S............................................................................................................15 5 ISO – INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION.......19 6 CONTRIBUIÇÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO.............................

Federal de Educação Tecnológica de São Paulo Silvânia Soares da Silva Trabalho de Conclusão de Curso Tema: Inserção do aluno no meio profissional: Uma análise do 5S. Sertãozinho 2004 Tema: Inserção do aluno no meio profissional: Uma análise do 5S. Objetivo: Transferir os conhecimentos adquiridos do 5S dentro da sala de aula para o ambiente de trabalho em que atuam, enfatizando a importância da continuidade de aplicação do método para o bom rendimento no campo…

SUMÁRIO 1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

década de 80 seria o continuar da evolução que marcou o início das redes de computadores ligados a servidores (eram assim mais baratos e mais fáceis de utilizar). Os MRP’s passam a MRP’s II (Manufacturing Resource Planning – Planeamento dos Recursos de Manufatura). Na prática estes MRP’s II já podiam designar-se de ERP pela abrangência de controlos e a sua forma de gerência. Assim sendo o nome de ERP ganharia nos anos 90’ bastante força graças em grande parte a evolução das redes de…

PARTE MAIS DE 140 PAÍSES. A QUALIDADE ESTÁ MUITO LIGADA A ADMINISTRAÇÃO, AS DUAS VEM EVOLUINDO JUNTAS COMO PASSAR DO TEMPO,TEMOS COMO EXEMPLO DISSO GRANDES PIONEIROS DA ADMINISTRAÇÃO, COMO TAYLOR, FAYOL E FORD. TEMOS CINCO FAZES QUE CONSTITUEM ESTA EVOLUÇÃO: 1° ADEQUAÇÃO DO PRODUTO; 2° ADEQUAÇÃO AO USO; 3° ADEQUAÇÃO AO CUSTO; 4° ADEQUAÇÃO AS NECESSIDADE EMERGENTES; 5° ADEQUAÇÃO AS EXPECTATIVAS DOS ACIONISTAS E DE MERCADOS AMADURECIDOS…

HISTOGRAMA; GRÁFICO DE DISPERSÃO; PROGRAMA 5S. CLÁUDIO- MG 2013 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL- SENAI CFP/ RISOLETA TOLENTINO NEVES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO- PEP VI FERRAMENTAS DA QUALIDADE: CICLO DO PDCA; PARETO; FOLHA DE VERIFICAÇÃO; DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO; HISTOGRAMA; GRÁFICO DE DISPERSÃO; PROGRAMA 5S.