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NEGÓCIO JURÍDICO: EXISTÊNCIA, VALIDADE E EFICÁCIA Antônio Junqueira de Azevedo Capítulo Primeiro – Definição do Negócio Jurídico  A doutrina atual define o negócio como ato de vontade que tem por objetivo a produção de efeitos (relação com a gênese dele  autonomia da vontade) ou como preceito – ou norma jurídica concreta que tira sua validade da norma abstrata imediatamente superior (relação com sua função e atende ao caráter juridicamente vinculante de seus efeitos  auto-regramento…

OPORTUNIDADE A Feira de Negocio é uma boa opção para o microempreendedor, fazer uma exposição, dependendo do ramo de sua profissão. Pois esses grandes eventos são uma ótima oportunidade para descobrir as ultimas novidades da área, divulgar o nome e os produtos da sua empresa e, claro, fazer um bom negocio. Pode também prospectar clientes, selecionar fornecedores, verificar novidades no mercado, obter treinamento, troca de cartões de visitas, entre outros. É uma excelente maneira…

uma nova fonte de renda para este evento junino conforme abaixo descrito. Como pode ser observado positivamente nos serviços de “Show Bar” são atualmente uma maneira eficiente de animar festas de casamento, aniversários de 15 anos, formaturas e etc. Uma maneira divertida e ousada de transformar as festas em um ambiente mais agradável e divertida de se apresentar. Para as festividades Juninas não seria diferente pois o Show bar em si, seria adaptado para o evento em questão. Os…

Administração e Marketing Esportivo Arturo Juliano de Souza e Paula Daniel Farnesi Diogo Junqueira de Figueiredo Plano de Negócios Repique Turma 01178 Belo Horizonte 2011 Plano de Negócios apresentado como parte dos requisitos para aprovação no Curso de Especialização Lato Sensu em Administração e…

lojas de bebidas e alimentos importados, crie também um grupo com os clientes destas lojas para vender produtos das outras lojas pertencentes ao seu clube. Ofereça ainda degustação desses produtos em eventos exclusivos para os membros do clube e cobre uma comissão pelas vendas fechadas por você nesses eventos. Estabeleça parcerias e não gaste um tostão. 3. ALIMENTOS FUNCIONAIS Associe-se a um profissional de nutrição e monte listas de compras para entrega com base nos requisitos de…

Plano de Negócio [pic] Empresa Amor On-Line [pic] Componentes do Grupo -> -> -> São Paulo 2012 [pic] Tecnologia em Gestão da Qualidade Disciplina: Planos de Negócios Professor: Uninove Campus Vergueiro São Paulo 2012 [pic] Agência de Matrimônio 1- Sumário Executivo 1. Resumo…

entidade ou interromper as operações. Quando o uso do pressuposto de continuidade operacional é apropriado, ativos e passivos são registrados considerando que a entidade será capaz de realizar seus ativos e liquidar seus passivos no curso normal dos negócios. Responsabilidade pela avaliação da capacidade da entidade de manter sua continuidade operacional: Algumas estruturas de relatórios financeiros contêm uma exigência explicita para que a administração faça uma avaliação especifica…

dessas empreitadas. Mas muitas, também, infelizmente, são as possibilidades de falhas. Por isto procure identificar o maior número possível de empresas que atuam neste ramo e descubra tudo sobre a forma de como operam. | INTRODUÇÃO Um plano de negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que definem os produtos e os serviços que serão oferecidos, o formato de “loja” mais adequado, o modelo de operação da ”loja” que viabilize a disponibilização destes produtos e…

Universidade de Brasília Centro de Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico – CDT/UnB Escola de Empreendedores - EMPREEND Introdução à Atividade Empresarial – 1ª/2013 PLANO DE NEGÓCIO Autoria: anônima Divirta-se Logomarca da Empresa Maio/2013 Sumário 1. SUMARIO EXECUTIDO 2.CONCEITO DO NEGÓCIO ............................................................................. 3 2.1. OPORTUNIDADE VISLUMBRADA .......................................................... 3 2.2. HISTÓRICO ....

Coordenadoria de Tecnologia da Informação Plano de Continuidade de Negócios – PCN Sumário 1. Introdução .............................................................................................................................. 03 2. Políticas do Plano de Continuidade de Negócios ......................................................................... 04 3. Comitê de Plano de Continuidade de Negócios ..........................................................................…