Evandir Megliorini

utilização da margem de contribuição e elaboração de relatórios gerenciais internos. No custeio variável somente são apropriados como custos de fabricação os custos variáveis, sejam eles diretos ou indiretos. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. 2. Ed.São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. PADOVEZE, Clóvis Luís. Contabilidade Gerencial: fundamentos e análise. São Paulo: Atlas, 1998. LEONE. G.G. Curso de Contabilidade de Custos. 3º…

1.058.310,00 Margem de Contribuição 43.100,00 13.440,00 19.650,00 75.890,00 (-) Custos e Despesas Fixos 55.000,00 (=) Lucro Operacional 20.890,00 Quadro 1: Demonstração de resultados para fins gerenciais. Fonte: Megliorini (2001, p. 140). Analisando o quadro anterior, verificamos que durante o período a empresa obteve $ 1.134.200 na venda de produtos. Posteriormente verificamos que ela obteve um gasto variável de $ 1.058.310 onde essas vendas…

variaçoes, com o objetivo de reduzir os custos. Conhecer custos é uma condição essencial para “tocar” uma empresa, independentemente do tipo, comercial, industrial ou prestadora de serviços, e do porte, pequeno, médio ou grande. Na concepção de Megliorini (2012, p. 1), em um mercado altamente competitivo, o conhecimento e a arte de administrar são fatores determinantes do sucesso de qualquer e em razão disso, não se pode relegar o cálculo dos custos a um plano secundário, pois eles…

expressão monetária que deve ter uma menor quantidade final, boa, vendável de produtos/serviços para repor fisicamente, ao termino de cada ciclo operacional, uma maior quantidade inicial de insumos e consumos do próximo ciclo”. De acordo com Megliorini (2007) “Os custos nas empresas prestadoras de serviço, correspondem aos gastos relativos à execução dos serviços. As despesas correspondem aos gastos relacionados à administração da empresa e à geração de receita incorrida durante…

custo; d) fornecer dados de custo com relação a determinadas alternativas, a fim de que a administração possa tomar decisões quanto à escolha BIBLIOGRAFIA MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos.9ed.Sao Paulo:Atlas,2003 MEGLIORINI, Evandir. Custos.2ed.Sao Paulo: Prentice Hall, 2006. STARK, Jose Antonio. Contabilidade de Custos. Sao Paulo: Prentice Hall, 2007.

Ativos existentes (U – V) Total das Saídas (D + E + F) 165.919,56 391.130,40 421.411,08 443.239,92 443.239,92 443.239,92 Fluxo Líquido (C - G) 165.919,56 61.009,60 98.523,92 128.695,08 128.695,08 128.695,08 Segundo Megliorini & Vallim (2009) análise de investimento é o método de antecipar, por meio de estimativas os resultados oferecidos pelos projetos. Empregar um conjunto de técnicas que possibilitem comprovar os resultados de diferentes alternativas e…

monetário de recursos utilizados no processo de obtenção ou de elaboração de determinado bem ou serviço”. Para Megliorini (2011, p. 1), os custos “de uma empresa resultam da combinação de diversos fatores”. Estes fatores de produção refletiram nos custos uma série de variáveis, tanto internas como externas, é imprescindível identificar a finalidade da contabilidade de custos. Megliorini (2011, p. 1) expõe que “quanto mais estruturada for à empresa, melhores serão os resultados…

utilizarmos duas unidades de matéria-prima para produzir uma unidade de produto, utilizaremos quatro unidades de matéria-prima para produzir duas unidades de produto. Segundo Megliorini custeio variável “É o método de custeio que consiste em apropriar aos produtos somente os custos variáveis, sejam diretos ou indiretos.” (MEGLIORINI, 2007, p.113). O sistema de custeio variável fundamenta-se na separação dos gastos em gastos variáveis e fixos, isto é, em gastos que oscilam…

unidade administrativa; Centro de Custo: unidade de medida; Pode ser um setor do departamento; Pode ser o próprio departamento; Pode ser uma unidade menor dentro do setor; Serve para identificar detalhadamente os custos. Fonte:Megliorini Megliorini(2007) (2007, p.46) Fonte: Custos dos Departamentos Custos próprios ou identificados: São identificáveis por departamento; MOI (folha), depreciação (patrimônio), material de consumo (requisições), etc. Custos comuns: Não…

Gerenciamento de operações e de processos: princípios e práticas de impacto estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2008. 552p. · HALL, Richard H. Organizações: estruturas, processos e resultados. 8ed. São Paulo: Pearson, 2004. 322p. · MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. 2ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 208p. · AUDY, Jorge Luis Nicolas; BRODBECK, Ângela Freitag. Sistemas de informação: planejamento e alinhamento estratégico nas organizações. Porto…