Etica No Departamento Financeiro

mês para não vir a fracassar, quanto poderá retirar por mês de pro-labore sem prejudicar o bom funcionamento da empresa, quais os impostos a pagar e suas alíquotas e quanto guardar de recursos financeiros para fazer frente aos compromissos nos primeiros meses. Enfim, é preciso fazer o planejamento financeiro e da estrutura da nova empresa. Para se abrir uma empresa, deve-se levar em conta que o sucesso de qualquer negócio depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer…

colaboradores competentes e de boas condutas que são capazes de atender a expectativas dos clientes. Distribuídos assim nas seguintes funções abaixo relacionados: SETOR FUNÇÃO QUANTIDADE ADMINISTRATIVO Recepcionista Gerente Financeiro Auxiliar de Escritório Departamento RH 02 01 02 04 OPERACIONAL Manicure Esteticista Massagista Cabeleireiro Serviços Gerais 03 02 04 04 01

ETAPA 1 Passo 1 O Planejamento estratégico é muito importante na empresa, este planejamento é feito globalmente envolvendo todos os departamentos da empresa desde o nível institucional até o operacional. O planejamento é feito a longo prazo de 2 a 5 anos, podendo chegar até a 10 anos no caso de algumas empresas. O Planejamento deve analisar o ambiente externo, a economia no Brasil, no mundo, analisar as tendências do mercado. No geral o planejamento é feito mais pela intuição do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.2 A MISSÃO DA EMPRESA 4 2.2.1 Código de Ética 4 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 4 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................... 5 2.5 O PLANO DE MARKETING...................................................................................6 2.6 INVESTIMENTO INICIAL.......................................................................................6 2.6

da área 19 3.2. Composição da área 21 3.3. Macro atividades da área 22 3.4. Principal contribuição da área para Organização 23 3.5. Áreas correlacionadas 23 3.5.1 Área 01 (Departamento Controladoria) x Área Financeira 24 3.5.2 Área 02 (Departamento Compras) x Área Financeiro 24 Capítulo 4 – Atividades Desenvolvidas 4.1. Processo de Arquivos 26 4.1.1. Finalidade 26 4.1.2. Equipamentos Manipulados 26 4.1.3.…

principalmente no aperfeiçoamento de seus funcionários no que diz respeito à mão-de-obra especializada e qualificada. Com referência ao mercado em que atua (interno e externo), nossa prioridade é um perfeito relacionamento entre nosso departamento de vendas, representantes e distribuidores. Contando hoje com uma área de 5.000 m2 de construção e mais de 200 funcionários, atuamos em todo o Brasil e exportamos para mais de 30 países. É uma empresa moderna, tanto em…

2013 FÁBIO JÚNIOR DA SILVA SOUZA GESTÃO DE CONHECIMENTO NOSSA LOCADORA DE LIVROS Trabalho apresentado em requisito a Produção Textual individual relativa ao 1º Semestre, Portfólio para as Disciplinas de: Ética Profissional Prof. Sergio de Goes Barboza Fundamentos da Computação Prof. Marco Ikuro Hisatomi Lógica e Técnica de Programação Prof. Anderson Macedo Tópicos de Desenvolvimento de Sistemas Profa. Merris Mozer …

peças e acessórios originais da marca e de diversas outras, oferece serviços de mecânica e manutenção de motocicletas. Todos estes serviços estão dividos em três departamentos, o depto de vendas, peças, e pós-vendas, contando também com o departamento administrativo subdividido em quatro setores, o faturamento, financeiro, contábil e departamento de pessoal. Em um total de 18 funcionários ao todo na empresa. Como meio de divulgação dos produtos e serviços a empresa utiliza os veículos…

organizad é uma empresa que atua no setor de importação e exportação, no mercado desde 2000. Seus esforços visam sempre, agilizar A satisfação com excelência de todos ose funcionários, precisão em operações clientes e como fornecedores, agenciamento, a ética planejamento, e a qualidade em coordenação todos os seus e acompanhamento processos, são elementos de transportes fundamentais de cargaseaté disseminados o cliente final. na STAR Uma empresa LOGÍSTICA, especializada que está em em…

..................................13 2.2.2 Quem Utiliza o Orçamento Mestre, De que forma e para que serve?........14 2.3 Orçamento Operacional Financeiro.................................................................15 2.3.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização..........................16 2.3.2 Conceito de Orçamento Financeiro e Contextualização.............................17 2.4 A Importância da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional.18 2.5 As…