Etapa 2 De Monitoramento E Avaliação

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NO MEGP ... 16 1.5 POLÍTICAS PÚBLICAS NO MEGP............................................................ 18 1.5 RESULTADOS NO MEGP......................................................................... 18 2 PROJETO.................................................................................................. 21 2.1 DEFINIÇÃO DE PROJETO........................................................................ 21…

de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais - PPRA, visando à preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, através da antecipação, reconhecimento, avaliação e conseqüente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. O PPRA tem como objetivo unificar e organizar as

................................. 3 1.3 Objetivos Específicos........................................................................ 3 1.4 Meta................................................................................................... 3 2- Características da Empresa............................................................. 4 3- Responsabilidade Técnica............................................................... 4 4- Metodologia.................................................

conforme a NR-9 do MTE. Existem 2 tipos de PPRA: 1º – Trata-se do primeiro PPRA a ser elaborado neste Estabelecimento/Empresa (CNPJ); ou 2º – Trata-se da renovação anual do PPRA já existente. (então preciso ler os PPRA anteriores) ETAPAS para elaboração do PPRA 1ª Etapa: Definição da Estratégia e Metodologia de Ação para elaboração A Estratégia para elaboração deste PPRA utilizará as seguintes etapas fundamentadas nas seguintes metodologias: Etapas de…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS – INFORMAÇÕES E ETAPAS DESENVOLVIDAS PARA CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL Abril de 2009 PRODUTO V – LEVANTAMENTO DE ELEMENTOS E INFORMAÇÕES E CONSTRUÇÃO DA MATRIZ-BASE PARA SUBSIDIAR O MAPEMANTO INICIAL DAS COMPETÊNCIAS DA CARREIRA DE ESPECIALISTA EM POLÍTICAS PÚBLICAS E GESTÃO GOVERNAMENTAL VERSÃO FINAL Elaborado por: Maria da Penha de Oliveira Márcia Ramos Cassis RELAÇÃO DE…

ASSOCIADOS SAM-BEMAT Projeto Social apresentado à disciplina de Monitoramento e Avaliação em Serviço Social do curso de Serviço Social, da Universidade Anhanguera-UNIDERP, como requisito de nota do Oitavo semestre. Prof.: Ms. Elaine Cristina Vaz Vaez Gomes Tutora: Adriana Luiza Silva CUIABÁ - MT SETEMBRO/2013 SUMÁRIO 1. IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO ...................................... 5 2. PROJETO SOCIAL ...................................................

Ambientais, baseado em premissas estabelecidas para uma empresa a ser definida, estabelecendo procedimentos para a antecipação, reconhecimento e avaliação dos riscos, monitoramento da exposição, forma de registro e divulgação dos dados obtidos, aplicando os recursos tecnológicos existentes a serviço da melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores. Nesta etapa, a ser desenvolvida na preceptoria 1, você deverá, em dupla, desenvolver a estrutura proposta, de forma racional e objetiva,…

Monitoramento e Avaliação do Empoderamento Peter Oakley Andrew Clayton INTRAC P.O. Box 563, Oxford OX2 6RZ INGLATERRA E-mail: intrac@gn.apc.org Fax: 44 (0) 1865 201851 Junho, 2003 Tradução da Segunda Edição Revisada Esta edição contou com o apoio de: INTRAC OXFAM Pão para o mundo Fundado em 1991, o INTRAC é uma ONG que dá suporte ao desenvolvimento de outras ONGs internacionalmente. Tem por objetivo fortalecer as organizações da sociedade civil através da elaboração e apoio a…

PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE DE DUQUE DE CAXIAS LIDIA ZIMBARDI PROPOSTA DE AVALIAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE DE DUQUE DE CAXIAS - Lidia Zimbardi -Rio de Janeiro 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 3 2 OBJETIVOS.............

regulares menores que o “tempo entre falhas” especificado para os componentes substituídos. Evita paradas inesperadas porém pode significar substituição de componentes antes do fim da vida útil; • Preditiva (Baseada na condição) – Baseia-se no monitoramento de componentes da máquina buscando identificar variação de parâmetros de funcionamento que indiquem início e desenvolvimento de uma falha, efetuando a manutenção antes da quebra do componente. Introdução e técnicas de diagnóstico de…