Etapa 1 Passo 3 Missão Visão E Valores De Uma Cafeteria

FACULDADE DE GOIÂNIA - FAG ADMINISTRAÇÃO – 3° PERÍODO Dilermando Marcondes RA: 8218921480 Gislane Freire Santos RA: 8218921422 Vinicyus Miranda RA: 9902012262 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Processos Administrativos Goiânia, Abril de 2015 Dilermando Marcondes RA: 8218921480 Gislane Freire Santos RA: 8218921422 Vinicyus Miranda RA: 9902012262 Processos Administrativos A Atividade Prática Supervisionada desenvolvida por meio de etapas acompanhadas pelo…

Sumario Etapa 1 – Aula-tema: O processo Administrativo. Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 3 Passo 1 (Individual) 3 A. Dados fornecidos por Amanda Graciele 3 B. Dados fornecidos por Marcio Jordão 9 C. Dados fornecidos por Renato Santana 12 Passo 2 (Equipe) 15 Passo 3 (individual) 17 Etapa 2 – Aula-tema: Processo Administrativo: Organização da ação empresarial. 18 Passo 1 (Equipe) 18 Passo 3 (Equipe) 20 Referencias Bibliográficas 22 Etapa 1 – Aula-tema:

RA 8869411367 ROSANA RODRIGUES – RA 9893560067 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PROCESSO ADMINISTRATIVO BELO HORIZONTE ABRIL/2015 INTRODUÇÃO ETAPA 1: PASSO 1 1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Principais habilidades para um gestor de sucesso são: Habilidade Interatividade…

Supervisionadas Processos Administrativos Alex costa de Oliveira RA: 9911176639 Arinaldo da Silva Sobreira RA: 9088480840 João Barreto Santos RA: 9911149770 Valdir Souza Barros RA: 9092487737 Taboão da Serra, 06 de abril de 2015 ETAPA 1: 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas). • Habilidade…

Planejamneto estrategico para cafeteria. A cafeteria está localizada no centro da cidade, lugar movimentado um ótimo ponto para se ter um comércio e também inumeros concorrentes. Hoje a cafeteiria esta passando por dificuldades como; queda nas vendas, caixa negativo consequentemente falta de capital para investir, falta de produtos nas prateleiras , mal qualidade dos produtos oferecidos e clientes insastisfeitos. A desmotivação dos funcionarios

31 DE MARÇO DE 2014 RESUMO NA LÍNGUA VERNÁCULA Nesse trabalho será apresentado a importância do gestor ,e o universo que envolve externamente uma empresa, entendendo que o mapeamento ambiental é o primeiro passo de um planejamento eficaz. Palavras Chave: missão, visão e valores. ABSTRACT In this work will be presented the importance of the manager, and the universe that surrounds a company externally, understanding that environmental mapping…

ETAPA 1 PASSOS Passo 1 (Individual) Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem (indicados logo abaixo): 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar

Passo 1 Etapa 1 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. O gestor precisa expor o seu ponto de vista, comunica-se e fazer reflexões com sua equipe, saber liderá-la para que assim consiga atingir os objetivos na empresa, mostrar a sua visão estratégica e saber negociar é funções de um bom gestor. 2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? As empresas

desse estudo é elaborar o Planejamento estratégico para uma cafeteria usando das quatro funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Além disso, orientar a definição do negócio da empresa missão, visão e valores mostrando sua importância através de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. 1. Etapa 1 – Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 1 – Quais as principais habilidades necessárias para…

INTRODUÇÃO Cafeteria Bookafe, empresa do ramo alimentício que possui potencial para agregar valor ao mercado, mas esta a beira da falência. Se o gerente proprietário não tomar atitude breve e eficaz, as chances de encerrar as atividades são muito grandes. Iremos auxiliar este gerente proprietário, com uma consultoria. Serão apontados à ele, todos os problemas identificados e apresentaremos soluções imediatas e cabíveis diante de toda essa situação. O objetivo desta consultoria é trazer um novo