desafio profissional

Demografia: • Nasce-se menos e vive-se mais. • Educação continuada. 2 22/10/2013 Globalização • Internacionalização da atividade econômica. • Intensificação econômica de certas regiões: grandes polos. Dica • O administrador de visão reorganiza e movimenta a estrutura, para romper os quadros organizacionais que tendem a se manter estáticos. • Mudar e redefinir são palavras-chave. 3 22/10/2013 Inovação • Estática ambiental ambiental. versus turbulência Ondas tecnológicas: • 1ª onda:química. • 2ª onda: física. • 3ª onda: TI. • Em andamento: Biologia. O que é isso? • Assinale V para Verdadeiro e F para Falso: • ( ) Estática ambiental é característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental descreve a organização quando não há interação com o ambiente onde estão seus concorrentes. • ( ) Turbulência ambiental é a característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental são empresas de características tradicionais. • ( ) Estática ambiental e turbulência ambiental são características de empresas que levam em consideração a adhocracia. Necessidade atual • Sistemas aperfeiçoados de planejamento • Não rigidez e flexibilidade. • Distinção entre inovadoras e tradicionais. 4 22/10/2013 Continuação • Eficácia: capacidade de produzir resultados • Efetividade: produção de resultados socialmente relevantes Gestão do conhecimento • Sobrevivência. • Aquisição de novos…

Novo mundo: decodificação dos genomas. • Biotecnologia. • Biociência. Demografia: • Nasce-se menos e vive-se mais. • Educação continuada. Globalização • Internacionalização da atividade econômica. • Intensificação econômica de certas regiões: grandes polos. Dica • O administrador de visão reorganiza e movimenta a estrutura, para romper os quadros organizacionais que tendem a se manter estáticos. • Mudar e redefinir são palavras-chave. Inovação • Estática ambiental ambiental.…

Tecnologias: • Novo mundo: decodificação dos genomas. • Biotecnologia. • Biociência. Demografia: • Nasce-se menos e vive-se mais. • Educação continuada Globalização • Internacionalização da atividade econômica. • Intensificação econômica de certas regiões: grandes polos. Dica • O administrador de visão reorganiza e movimenta a estrutura, para romper os quadros organizacionais que tendem a se manter estáticos. • Mudar e redefinir são palavras-chave. Inovação • Estática ambiental…

organizações. Concepções de estruturas organizacionais “rápidas”, achadas e flexíveis. DPS. Com e COMP ORG 4 A 7 59 Estatística ambiental versus turbulência ambiental Estática ambienta versus Turbulência ambiental Proação Incerteza Sistema aberto Inovação Eficácia/Efetividade Colaboração Orientação para o mercado Ad-hocracia Reação Previsibilidade Sistema fechado “status quo” Eficiência Competição Orientação Burocracia DPS. Com e COMP ORG 4 A 8 …

ANÁLISE DE AMBIENTE PESTLEE VARIÁVEIS TECNOLÓGI CA LEGAL SOCIAL UM MUNDO EM MUDANÇA O MODELO PESTLEE É INDICADO PARA ANALISAR AS PRINCIPAIS VARIÁVEIS QUE EXERCEM FORTE IMPACTO SOBRE OS INDIVÍDUOS E ORGANIZAÇÕES ÉTICA ORGANIZAÇÃO POLÍTICA ECOLÓGICA ECONÔMICA VANTAGENS ANALISAR OS FATORES EXTERNOS QUE TÊM IMPACTO NA ORGANIZAÇÃO DESVANTAGENS UMA LISTA QUASE INFINITA DE FATORES O TEMPO GASTO NO PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÔES ATRAPALHAM DECISÔES URGENTES O MODELO…

mudanças: Estática ambiental: estão neste item as empresas caracterizadas como tradicionais, ou seja, que podem não estar preparadas para as mudanças impostas. Nas empresas tradicionais, os gestores focavam as atividades econômicas em detrimento da gestão de pessoas. Turbulência ambiental: estão nesta categoria as empresas que se adéquam e passam a ser inovadoras. Nas empresas modernas, a gestão do conhecimento prevalece, e, por isso, elas estão mais preparadas para adaptações. 8…

organizacional nas empresas é que a grande maioria delas investe cada vez mais em estudos, fazem isso, para trabalhar a motivação dos indivíduos, colaboradores. Elas estão na busca de treinamentos que levam para o trabalhador do conhecimento. Neste contesto, ganha o trabalhador, ganha também as empresas, e até mesmo os clientes, pois aumenta a produtividade e a qualidade dos produtos/serviços. . Bibliografias…

nos dias de hoje é a velocidade com que elas ocorrem. E isso vale para todas as áreas de estudos. Seja na invenção de um carro, nas propostas educacionais de tecnologia, na área da biologia, na globalização e nas relações empresarias de modo geral. Apesar disso, nem todas as organizações estão preparadas para as mudanças impostas. Como visto no Tema 1 deste Caderno, as organizações têm perfis e culturas distintas, e nem sempre possuem agilidade para adaptação, conforme as mudanças…

organizações em bases contínuas; 2. Identificar medidas adaptativas e de inovação a serem empreendidas pelas organizações; 3. Entender o porque as formas burocráticas de organizar deixam muito a desejar e quais as possibilidades alternativas de reorganizar. Papel da Gerência em Ambientes Turbulentos “Em ambientes turbulentos, a primeira tarefa da gerência é certificar-se da capacidade da instituição para sobreviver, certificar-se de sua força estrutural e de saúde, de sua…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 O QUE VEM A SER COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 Ciências Comportamentais: 4 Contribuições interdisciplinares 4 Como efetuar o estudo de CO 4 Comportamento organizacional e sua orientação contingencial 5 Proposição de um modelo de estudo para a área de CO 5 CO – Mapa de Campo 6 CONCEITO DE VISÃO SISTÊMICA 7 Sistema Aberto: 7 Sistema Fechado 7 CONCEITO DE MUDANÇA 8 PROCESSOS ADAPTATIVOS E INOVATIVOS DAS ORGANIZAÇÕES 9 Consequências derivadas do processo de adaptação e…