Estudo De Viabilidade De Investimento Na Franquia

risco do investimento, analisando todos os componentes (investimento / entradas de dinheiro / patrimonio liquido) que formarão o capital da empresa. Exemplo : Uma empresa é criada e os acionistas injetam dinheiro na empresa, o custo de capital , calcula os dividendos que os acionistas irão receber ao longo do tempo. (acionistasm investiram 1.000 reais e recebem 1500 reais, o que aponta um lucro/juros de 500 reais) TAXA MINIMA DE ATRATIVIDADE É uma taxa para definir a viabilidade…

Franquia Franquia ou franchising é uma estratégia utilizada em administração que tem como propósito um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento ao franqueador sob a forma…

Eduardo Lucena Marineusa Oliveira Paula Marques Bruno Búrigo Tema  Este trabalho tem por finalidade apresentar o Plano Estratégico para abertura de uma Franquia do Spoleto na cidade de Jaraguá do Sul, Santa Catarina, com padrão de serviços alinhado às exigências do público consumidor. Definindo o negócio e o cliente O negócio?  Franquia Spoleto Onde?  Jaraguá do Sul, Santa Catarina. A cidade?  Jaraguá do Sul é uma cidade reconhecida pelos indicadores de qualidade de vida,…

CIRCULAR DE OFERTA DE FRANQUIA Um instrumento indispensável para a viabilidade do contrato de franchising Rodrigo Thiago dos Santos1 RESUMO O presente artigo visa mostrar a importância da Circular de Oferta de Franquia para o início do relacionamento entre franqueador e franqueado, bem como o seu papel de garantidor de um negócio jurídico válido. Através de uma revisão bibliográfica, será explanado acerca desta exigência contida na Lei 8.955/94, a qual dispõe que a empresa…

Franquias Dentre os mais diversos ramos de atividades empresariais que podem transformar a vida de um empreendedor, um deles vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil: as franquias. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), o segmento de franquias do Brasil encerrou o ano de 2010 com um crescimento de 20,4%, em relação a 2009. O estudo foi realizado com mais de 1.800 marcas de franquias atuantes no País. O setor (denominado também

Vieira de Oliveira – RA: 6942012371 Fabio Roberto de Souza – RA: 6746343960 Fernando Henrique de Oliveira – RA: 6574285825 Lozaine Pereira de Novaes– RA: 6950488407 CAMPINAS / SP 17/06/2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 3 SITUAÇÃO PESQUISADA 5 VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO 6 PRODUTOS/ SERVIÇOS 8 PESQUISA DE CAMPO 9 CONCORRENTES 11 CONCLUSÃO 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 Por favor Fernando colocar na introdução os títulos Contextualização da pesquisa Fundamentação…

“aberta” no Brasil para abrir uma franquia da Wizard? Não. Para abrir uma franquia Wizard não é necessário já ser uma pessoa jurídica. 3. Qual a melhor localização para a abertura de uma franquia Wizard no Brasil? Temos um estudo onde foi pesquisado detalhadamente as melhores cidades para abrir uma franquia Wizard de sucesso no Brasil. Com certeza, teremos uma cidade para você. 4. Qual o valor do investimento? O que está incluso neste investimento? A Taxa de Franquia é de US$…

Metalurgias, Couros, etc. e) Empresa Mista Uma empresa mista agrega mais de uma das características dos outros tipos de empresas. Plano de negócios De acordo com o SEBRAE, Plano de negócios é um documento pelo qual o empreendedor formaliza os estudos a respeito de suas idéias, transformando-as em um NEGÓCIO. Um plano de negócios então pode ser entendido como um conjunto de respostas que define o produto ou serviço a ser comercializado, o formato de empresa mais adequado, o modelo de operação

.1º Considerando que o investimento é muito altopara que seja possível abrir uma franquia da empresa, que tipo de informaçõesseria necessário para que o investidor pudesse decidir ou não pela franquia? Se identificar com o negócio – Comece sempre com esta pergunta: Você, como cliente, compraria o produto/serviço desta marca? Outro ponto pense também que, não adianta você procurar um negócio no qual você detestaria trabalhar ou que não tenha afinidade. Quando o franqueado tem afinidade…

conclusão de que uma escola de idiomas seria perfeita. Depois disso tudo alinhado, entramos de cabeça nesse projeto. Com residência fixa na cidade de Campinas-SP, onde todos os integrantes do grupo têm conhecimento da geografia populacional, fizemos estudo de campo identificando pontos estratégicos e análise de padrões de vida social e necessidade da população em ter o conhecimento ou aperfeiçoamento de uma segunda língua, combinamos que a instalação de nossa empresa seria nesta cidade.…