Estudo De Caso Zara Moda Rápida

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao…

Respostas ............................................................................................................. (Questões do Estudo de Caso 1) 1. No contexto acima, transporte o objetivo da rede Zara para a logística do século passado (século XX antes da década de 90) e avaliem quais seriam os entraves, as dificuldades, as preocupações que a Zara teria. A Zara teria grandes dificuldades em relação a logística, pois ela não iria poder contar com empresas parceiras que cuidassem…

30/09/2014 ALUNO (A): ALUNO (A): “Instruções para a realização da avaliação” Trabalho a ser feito em dupla. Poderá ser consultado o material do aluno. Responda de forma objetiva todas as questões apresentadas. “Estudo de caso” 1 Do artigo : Configuração de cadeia de suprimentos: estudos de casos em ambiente dinâmico de competição Autores: Silvia Maria Gomes (UFSC) e Carlos Manuel Taboada Rodriguez (UFSC) Adaptado pelo Professor Lindomar José de Souza para fins didáticos e de avaliação.…

atenção o estudo de caso “Indústria de confecções Zara” e em seguida responda as questões referentes ao texto. INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES ZARA A Zara é uma das mais dinâmicas e avançadas Empresas do ramo de vestuário na Espanha atuando na faixa dos 18-35 anos. Nos mais de vinte anos desde que foi fundada, estabeleceu instalações de tamanho ajustável na Espanha e obtenção no sudeste da Ásia e no Caribe, uma financeira na Holanda e cerca de 200 lojas na Europa e nas Américas. A posição…

da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia com atenção o texto a seguir e, em seguida, a partir dos estudos realizados nesta unidade de aprendizagem, responda de forma fundamentada as questões. Na Zara, roupas à prova de crise Enquanto a Espanha afunda, Amancio Ortega, dono da varejista Zara e ícone do fast fashion, virou o terceiro homem mais rico do mundo. Guilherme Manechini, de EXAME Loja na China: as vendas na Ásia reduziram…

respresenta e mostrar a nova era. E o mais interessante é que uma das principais características do branding é fazer com que o consumidor percebe os valores da marca, passe a admira-los, te-los como seus próprios valores e a mostra-los com orgulho (nessa caso, em suas roupas). A GAP tinha tudo isso e simplesmente ignorou. O consumidor não está nem aí se a GAP está sofrendo de envelhecimento, se a concorrência está ganhando mercado ou qualquer outro tipo de problema. O que o consumidor…

Nos dias de hoje a moda é um fenômeno rápido. Esta rápidez, juntando-se ao baixo custo torna varejistas como a H&M e Zara lojas bem-sucedidas e conhecidas no mundo todo. Tais lojas dominam a prática das operações que realizam e conseguem comprimir os ciclos de desenvolvimento de seus produtos em até seis vezes. A cadeia de suprimentos de lojas como estas possuem quatro estágios. As roupas são desenhadas, fabricadas e distribuídas aos varejistas, depois elas são dispostas e vendidas em operações

........................................31 BIBLIOGRAFIA .........................................................................................................32 3 ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1:Sistema de produção e Distribuição, Zara. ...................................................................9 Figura 2: Simulação para verificação da necessidade de LI......................................................11 Figura 3: Exemplo de modelo da caixa - 30x18x13....

elementos fundamentais para seu sucesso: 1. A empresa deve fornecedores, de confiança e que assegurem a qualidade e prazos de entrega de materiais; 2. Os fornecedores devem ter condições de entregar os materiais em lotes pequenos de forma rápida, contínua e integrada com o fluxo de produção da empresa compradora, em intervalos de tempos pequenos diários ou até horários; 3. A empresa deve implementar a filosofia TQC (Total Quality Control), de forma que a qualidade seja…

da hora. Por fim, este projeto de ações futuras é feito também para se obter maior eficiência e eficácia nas atividades de marketing da empresa. Relativamente ao plano de marketing elaborado no presente trabalho, a marca escolhida foi a Zara. A marca Zara vai ser examinada nas seguintes etapas: Diagnóstico Interno, ou seja, a evolução recente da performance da organização e os recursos que a organização tem; Diagnóstico Externo, ou seja a análise do ambiente de Marketing (PESTAL); Análise