Estudo De Caso Utilizando Swot E Forças De Porter

...............................05 3 SWOT..............................................................................................................................21 4 5 FORÇAS DE PORTER.................................................................................................29 REFERÊNCIAS..................................................................................................................34 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo SWOT.....................................

profissional e aptidão, foi concluído que os sócios mencionados encontravam-se aptos a desempenharem os cargos apresentados. Gerente de Marketing: A nomeação da consultora Adriana Costa ao cargo de Consultora de Marketing foi através de um estudo de caso, no qual ela demonstrou bom resultado, apesar da candidata não ter experiência na área de marketing, demonstrou, motivação e conhecimento técnico adquirido ao longo da sua vida acadêmica possibilitando a atuar na área. Sendo…

mudanças. Em virtude da inexistência de um plano estratégico na empresa, e tendo em vista a importância dele no gerenciamento do negócio, define-se como objetivo geral do estudo propor um planejamento estratégico para a empresa Compadre Soluções Agropecuárias. Para a elaboração desse, opta-se por utilizar a metodologia de estudo de caso, que visa conhecer em profundidade o como e o porquê de uma determinada situação. Quanto aos resultados, pode-se verificar que se obtiveram todas as…

PLANO ESTRATÉGICO PARA SUPERMERCADOS: Um estudo de caso da empresa Mercantil Extra com utilização da Matriz SWOT. Fabiana Ferreira da Silva Brito Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima – UERR e em psicologia pela Universidade Federal de Roraima - UFRR Mary Lúcia Silva Perim Graduanda em Administração pela Universidade Estadual de Roraima - UERR Edgar Reyes Junior Doutorando em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos UNISINOS e Professor Assistente da

INFLAÇÃO ATÉ 2017 TABELA 7 - DESCRIÇÃO DOS CENÁRIOS MUNDIAIS – VISÃO 2030 TABELA 8 – DESCRIÇÃO DOS CENÁRIOS PARA O BRASIL – VISÃO 2030 ÍNDICE DE FIGURAS FIGURA 1 - POSIÇÃO GEOGRÁFICA DA EMPRESA DOGUIE’S FIGURA 2 - MATRIZ SWOT FIGURA 3 - ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DE PORTER FIGURA 4 – PIB PER CAPITA (R$ MIL DE 2011) EM FIM DE PERÍODO FIGURA 5 – PROJEÇÃO DA EVOLUÇÃO DA PARTICIPAÇÃO SETORIAL NA ECONOMIA BRASILEIRA (%) FIGURA 6 – LOGOMARCA DOGUIE’S 3 ÍNDICE Índice de…

função da sazonalidade de vendas, maximizando o uso de recursos. 5 SUMÁRIO: Item Resumo do trabalho 1 Introdução Folha(s) 4 6 2 Estimativa de Demanda 7 3 Análise da Capacidade Fabril 7 4 Politica de Marketing 5 Resultado Esperado 6 Analise SWOT 7 DRE mensal 8 Conclusão 9 Tabelas 8 8 10 11 a 22 22 22 9.1 Cálculo mensal de necessidade de horas e capacidade fabril 9.2 Consolidações do cálculo de Mão de Obra e Capacidade Fabril ANEXO 1 (regras) Introdução às Regras do jogo de…

Principais escolas. Gestão Estratégica – Planejamento estratégico, cenários prospectivos e Inteligência Competitiva. Metodologias e etapas do planejamento estratégico. Formulação de um plano estratégico. Análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter, BSC BalanceScorecard. Estudo dirigido. OBJETIVOS: - Apresentar o histórico, os principais conceitos e as metodologias de planejamento estratégico; - Discutir as experiências do grupo no assunto: - Conhecer o conceito de Gestão Estratégica,…

trabalho de análise estratégica, para implementação de uma empresa de Gestão de Recursos Humanos, na cidade de Ponta Grossa, estado do Paraná, utilizando-se para tanto das matrizes SWOT, 5 Forças de Porter e pelo composto mercadológico “Marketing Mix”. PALAVRAS-CHAVE Gestão de Recursos Humanos, Estratégia, Matriz SWOT, Marketing Mix, 5 Forças de Porter; 1. INTRODUÇÃO De acordo com o site da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa (noticia em 1.º de agosto de 2011) cidade de Ponta…

e também de critérios para medir o desenvolvimento do departamento. 2 REFETENCIAL TEÓRICO 2.1 Apresentar as atividades desenvolvidas no setor de Estágio: (além do texto descritivo o acadêmico deverá apresentar as atividades utilizando de alguma ferramenta tais como): Organograma para apresentação da Empresa; Fluxograma para descrever as atividades do setor; Funcionograma para identificar o relacionamento entre as funções. 2.1.1 Organograma FILHO (2004, p.34) afirma…

- 6 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA---------------------------------------------------- 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA----------------------------------------------- 7 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS--------- 9 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS------------------- 10 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA----------- 11 4 CONCLUSÃO-------------------------------------------------------------------- 12 5…