Estudo De Caso Sobre Gestão Bsc

Definição de Competências Para falarmos em Gestão por Competências, primeiramente precisamos saber qual o significado desta palavra. Competência não é um conceito novo, na Idade Média era considerada como “capacidade de apreciar e julgar certas questões, ou realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam

empresas ▪ Ter somente um fornecedor para a empresa pode ser um ponto fraco, caso o fornecedor venha a falir ou mesmo a elevar os preços de matérias-primas muito maiores em relação à concorrência. ▪ Ameaça de integração a montante ou a jusante. 4. Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes Muitas empresas entram no mercado com o desejo de conseguir uma fatia (parcela) de um setor e freqüentemente recursos substanciais. Caso haja barreiras de entradas que possam dificultar a sua…

todas as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, e monitorando – o através do Balanced Scorecard. O trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica, descritiva e qualitativa. Para realizar tal trabalho foi realizado um estudo de caso na empresa agrícola Nova América, localizada na cidade de Tarumã, no estado de São Paulo para observar como é desenvolvido a elaboração do planejamento estratégico e seu monitoramento. Com isso foi possível perceber que a base do…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

TECNOLOGIAS DE GESTÃO ATIVIDADE COLABORATIVA- AULA 7 Taboão da Serra, 02 de junho de 2013 Sumário Os Seis sigmas ..............................................................pág 3 BSC Balanced Scorecard...............

de perspectivas financeiras foram sugeridos a fim de que as camadas de BI propostas na solução possam ser melhor avaliadas. ___________________________________________________________________________ 1. Introdução Os sistemas integrados de gestão, ou simplesmente ERP, são sistemas que se propõem dar suporte a todos os processos e áreas funcionais de uma empresa, apoiando-se em uma base de dados única, onde todas as transações estejam interligadas (Souza e Saccol 2003). A…

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM ORGANIZAÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS: A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE GESTÃO PARA OS DOADORES E BENEFICIÁRIOS DOS PROJETOS SOCIAIS ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Nilceia Cristina dos Santos Mestranda do Curso de Mestrado Profissional em Administração da Universidade Metodista de Piracicaba – UNIMEP E-mail: nicsanto@unimep.br Cleusa Satico Yamamoto Sublaban Doutora em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas – EAESPFGV.…

TEMA: ANALISE INTEGRADA MODELOS DE ANALISE INTEGRADA PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA LAVANDARIA NA CIDADE DE MAPUTO Índice Introdução Metodologia do Estudo Objectivos de Estudo ANÁLISE INTEGRADA Fundamentação Teórica Ambiente externo 2.1.1 A quebra de paradigma do ambiente externo 2.1.2 Ambiente externo – ação directa 2.1.2.1 Clientes 2.1.2.2 Concorrentes 2.1.2.3 Fornecedores 2.1.3 Ambiente externo – ação indirecta 2.1.3.1 Variáveis sociais 2

tais como, General Eletric, Citibank e Sony. Começou então a implementação da estratégia do Seis Sigma, ispirada em técnicas de gestão Japonesas, cujo objetivo foi, num primeiro momento, conseguir a diminuição do número de peças defeituosas. Essa metodologia foi desenvolvida sem recorrer a novas tecnologias ou a contratação de novos trabalhadores, e sim por meio de uma gestão mais eficaz. Consiste em um sistema abrangente e flexível, utilizado para alcançar, sustentar e maximizar o…