Estudo De Caso Pcp Metalurgica

reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano-mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da Produção (PCP), a fim de planejar e acompanhar o processo produtivo através da verificação das capacidades efetivas da produção, tanto a médio como a curto prazo. Para que sejam atingidos melhores resultados em produtividade e competitividade,…

.................................................................................. 7 2.10 Perguntas...................................................................................................................... 7 2.11 Estrutura da Metalúrgica Uruguaiana Ltda.................................................................. 10 2.12 Planejamento Agregado da Produção.......................................................................... 10 2.13 Programa Mestre de Produção.....

4280 - Volume 4 - 2005 / número 1 Planejamento e Controle da Produção e a Gestão de Estoques – um Estudo de Caso em uma Metalúrgica Paraibana Elthon Wanderley Pimentel (UFPB) ewp16@ig.com.br Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) jfmmelo@bol.com.br Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Resumo Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica paraibana, com o intuito de diagnosticar as atuais condições do estoque de matéria-prima…

e Controle da Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica Maurinice Daniela Rodrigues e Raoni de Oliveira Inácio Especialistas em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. O…

....................................17 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18 1 INTRODUÇÃO O referido trabalho apresenta um pequeno relatório da empresa Metalúrgica Dimetal Ltda., a qual esta representada no ramo da indústria metal mecânica. A empresa fundada em 1990, conta hoje com uma diversidade de produtos e atende clientes de diversos lugares do país. Atualmente se encontra focada em…

esta deve ter um PCP (Planejamento e controle da produção) eficiente para planejar e manter controle de recursos e de desempenho dos mais variados fatores do processo produtivo, buscando responder as mudanças internas e externas. O PCP “é uma função de apoio e coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção de modo que os programas preestabelecidos possam ser atendidos nos prazos e quantidades” (RUSSOMANO, 2000, p.49). A gestão de estoques é uma das funções do PCP. …

ESTUDO DE CASO BASEADO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE MINÉRIO E FERROLIGAS DE MANGANÊS Esse trabalho foi desenvolvido com base em um estudo de caso realizado em uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês, situada em Minas Gerais. Essa unidade operacional iniciou suas atividades em 1.968. A empresa também possui outras unidades operacionais na Noruega, França e Brasil. No período do estudo de caso empregava 356 empregados, sendo 157 terceirizados,…

Trabalho PCP Resumo:Este artigo visa analisar a gestão de estoques em uma metalúrgica, com o intuito de diagnosticar as atuais condições de estoque de matéria-prima – para apresentar os pontos críticos e positivos e indicar soluções capazes de auxiliar o processo decisório. Planejar é essencial para a sobrevivência de qualquer empresa, principalmente devido ao caráter inconstante e competitivo que o mercado apresenta. O planejamento da Produção é indiscutivelmente essencial para garantir um bom

planejamento e controle de prestadora de serviços metalúrgicos. Sendo assim, foi realizado um estudo de caso baseando-se em dados coletados através de entrevistas, observação não participante e documentos da empresa. Observa-se que as praticas de planejamento e controle de produção (PCP) adotadas pela empresa Metalógica, não são somente visadas e responsabilizadas ao setor de planejamento e controle de produção (PCP) como também, dependem das análises do setor de Vendas, Almoxarifado,…

empresas. Se uma empresa tem a pretensão de diminuir seus custos e aumentar seus lucros deve sempre ter em mente a preocupação ter obter um bom planejamento e enumerar todas suas prioridades em suas atividades produtivas, por isso a utilização do PCP (planejamento e controle da produção). Segundo Chiavenato: “O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível e…