Estudo De Caso O Grupo Pão De Açucar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO CLARISSA PORCHERA SANTOS desenvolvimento de marcas próprias GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Colatina 2012 clarissa porchera santos desenvolvimento de marcas próprias GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

empresas do Grupo Pão de Açúcar e uma de suas lojas, o Extra. “A logística reversa está ligada ao mesmo tempo, a questões legais e ambientais e as econômicas, o que coloca em destaque e faz com que seja imprescindível o seu estudo no contexto organizacional, porque é o processo por meio das quais as empresas podem se tornar ecologicamente mais eficiente por intermédio da reciclagem, reuso e redução da quantidade de materiais usados. (CARTER; ELLRAM,1998)”. (P. 3) E empresas como o…

PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II 4 2.1 - Questão 1 –A origem das Casas Bahia e historia da família Klein 4 2.1.2 - Questão 2: Fusão Casas Bahia e Pão de Açucar. 6 2.1.3 - Questão 3: Nova gestão Casas Bahia. 7 3 - SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia 7 4 - TERCEIRO DESAFIO: Caracteristicas e história Casas bahia, Grupo pão de açúcar, ponto frio, Globex e Viavarejo 9 5 - QUARTO DESAFIO: Estatística 13 5 – conclusão 14 6– REFERÊNCIAS 15 1 introdução Há alguns…

RESUMO O grupo Pão de açúcar atua no ramo varejista, é a maior empresa brasileira envolvida no varejo negócio de alimentos, mercadorias em geral, produtos eletrônicos, eletrodomésticos e outros produtos a partir dos seus supermercados, hipermercados e lojas de eletrodomésticos. Sua gestão de sucesso e modelo de sustentabilidade, planejamento, não visa só a cadeia de suprimentos, a distribuição e seus derivados mais sim a Logística a fundo que visa a mercadoria esteja no lugar certo,…

Rio de Janeiro Agosto de 2012 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO ....................................... p.1 2 - REFERENCIAL TEÓRICO..................p. 2 3- METODOLOGIA ..................................p.3 4 - ESTUDO DE CASO ............................ p.4 5 – CONCLUSÃO...................................... p.5 6 – BIBLIOGRAFIA ................................ p.6 7 – ANEXOS ............................................. p.7

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado através de um estudo de caso, a partir do texto “Pão de Açúcar – Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil”. A pesquisa está dividida em quatro etapas, com questões envolvendo cada disciplina do 6º semestre. Vamos poder conhecer um pouco da história do Grupo Pão de Açúcar, sua estrutura organizacional, seus parceiros, etc. E também aprofundar um pouco mais nosso conhecimento

maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a Viavarejo, empresa nascida da fusão (ainda sob análise do CADE), Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder, onde a família Klein (Leia-se Samuel Klein), antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou de maneira incessante o controle da empresa Ao fim do ano que passou, o grupo Pão de Açúcar, através da pessoa de Antônio Ramatis Rodrigues, tomou definitivamente o controle das empresa (lembrando que Pão de…

INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado o desenvolvimento das marcas própia no Brasil, tomando como exemplo o Grupo Pão de Açúcar, por se tratar de uma das redes pioneiras no lançamento da marcas própia. Qual o cenário o que o Pão de Açúcar encontrou no lançamento de novas marcas, quais os caminhos percorridos para enfrentar dificuldades e o mercado. . PRIMEIRA PARTE

| | |Semestre 2012.2 | estudo de caso do grupo pão de açúcar Tâmara Pinto de Miranda SALVADOR 2012 1. Introdução Este trabalho consiste em realizar um estudo de caso do Grupo Pão de Açúcar, em comparação com as 5 forças de Poter, que são: Ameaça de novos entrantes, O poder de barganha dos fornecedores, poder de barganha dos…

pois os atendentes têm a obrigação de encantar os clientes, tornando-os fiéis à organização, o que representa uma melhor remuneração no final do mês. Prazos de entrega relativamente curtos, além de manter o controle de toda cadeia produtiva, no caso dos móveis, também influencia positivamente no sucesso, uma vez que sabendo quanto custa produzir, fica mais fácil definir uma estratégia de venda a preços mais baixos; pois o lucro, independente da posição em que ele se apresenta, no…