Estudo De Caso Melhoria Nos Processos

estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo de caso. O trabalho baseou-se…

1. OBJETIVO O objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. 1.1 - Principais vantagens do Benchmarking • Quebrar os paradigmas existentes, desafiando o usual; • Entender…

inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Este estudo tem como objetivo analisar a inovação em processo e a metodologia de melhoria contínua implementada na Dynamics do Brasil Metalúrgica. A metodologia utilizada na pesquisa se tratou de um estudo…

Sabemos que ao final de um processo, temos o setor de expedição e faturamento, o qual é responsável pela saída do produto para o cliente. Na indústria de alimentos, essa etapa de expedição muita das vezes é burocrática, o que faz com que esta gere um gargalo no processo como um todo. A empresa alvo no estudo é uma multinacional, a qual produz e comercializa, no mercado nacional e internacional, óleo vegetal e derivados. Normalmente nesse segmento são necessários laudos que atestem a…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA CURITIBA 2012 RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA CURITIBA 2012 RICARDO BARON MAPEAMENTO DE PROCESSO PARA PROPOSTA DE MODIFICAÇÃO DE ENGENHARIA: UM ESTUDO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Trabalho de Conclusão apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Pontifícia…

BENCHMARKING 5 4.1. Princípios Éticos 6 5. TIPOS DE BENCHMARKING 9 5.1 Quanto ao objeto 9 5.2 Quanto ao tipo 10 6. BENCHMARKING NÃO É 10 7. METODOLOGIA DE ESTUDO DE BENCHMARKING 11 7.1 Planejar o Estudo 11 7.1.1. Definição do objeto do estudo e da equipe de condução 11 7.1.2. Entendimento detalhado do objeto do estudo 12 7.1.3. Seleção das entidades parceiras de Benchmarking 13 7.2. Coletar os Dados 14 7.2.1. Definição dos métodos de coleta dos dados 14 7.2.2.…

Processos Organizacionais: Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) Artigo Científico apresentado para avaliação da disciplina de Atividade Prática Supervisionada Fortaleza-CE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................. 3 METODOLOGIA ............................................................................................................................. 4 Sistema Toyota de Produção

RESUMOConsulting Consultoria – Software Developer: um estudo de caso . São Paulo, 2010.20f.Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. Unip, 2010.Este trabalho teve como objetivo a elaboração de uma consultoria definindo os aspectos paraa empresa Software Developer. Ficou evidente a importância da consultoria junto às empresascomo ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagenscompetitivas, a fim de manterem-se no mercado e conseguirem estabilidade

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…