Estudo De Caso Mcdonald S

pôr em pratica os princípios da inovação bem sucedida. Feitas as referidas ponderações sobre o processo inovador que será estudado, necessário se faz inserir o leitor no presente estudo. Neste sentido, no primeiro capítulo foram tratados a contextualização do tema e o problema da pesquisa, bem como a justificativa do estudo. Já no segundo capítulo, foi realizada uma revisão bibliográfica no qual se tratou de empreendedorismo, análise do mercado, gestão estratégica, bem como análise…

Subgrupo y: Sávio Castro – 09/60462 Nicholli Menezes – 09/60519 Samuel Teixeira – 09/56929 Professor: Guillermo Asper Brasília 25/11/2009 Martin-Brower: O braço direito do McDonald's Resumo Iremos apresentar um breve estudo de caso sobre a logística de distribuição da empresa McDonald's, líder no segmento de fast foods brasileiro. Toda a aquisição, armazenagem e distribuição de mercadorias da empresa são feitas pela Martin-Brower, uma das maiores operadoras…

de restaurantes da rede McDonald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores qualidade, serviço, limpeza e valor, que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food” (Borges et. al., apud Love, 1996), a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final, além das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente, o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. McDonald`s é uma empresa…

fatos a Coca-Cola no Brasil tem 66 vezes mais chances de causar câncer De acordo com estudo, refrigerante vendido no país é o mais 'contaminado'. Coca-Cola repetiu que o corante usado em todos os seus produtos é seguro Um estudo divulgado pelo Center for Science in the Public Interest (CSPI), uma organização norte-americana da área de nutrição e segurança alimentar, voltou a colocar a Coca-Cola na berlinda. O estudo mostrou que o refrigerante fabricado no Brasil tem 66 vezes mais…

de formação aos seus funcionários e cada restaurante investe por ano, em média, cerca de cinco por cento das suas vendas, no Centro de Formação McDonald’. Pode dizer-se que a MCDONALD’S conseguiu difundir a sua própria cultura em todo o mundo Página 2 A McDonald’s™ tem cerca de 73 anos de existência, começou com os irmãos Dick e Mac McDonald como um pequeno restaurante em San Bernadino, California, como um típico Drive-in como conhecemos. Oito anos mais tarde os irmãos fecharam o seu

ESTUDO DE CASO: “O SISTEMA McDonald`s” 1) Administração Científica por enfatizar as tarefas, a Administração Clássica por conter estrutura formal, Relações Humanas por estar preocupado com a motivação dos funcionários, promovendo treinamentos e a escala de trabalho revezada. Abordagem Sistêmica por conciliar clientes, funcionários, fornecedores e o ambiente externo e a abordagem contigencial por tomar decisões de regionalização no seu menu. 2) Os 14 princípios de Fayol, segue…

PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTUDO DE COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS NORMAS EM UMA REDE DE FASTFOOD MC DONALD’S CURSO TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS Ceilândia 2013 CASSIO ISAIAS CAMARGO OLIVEIRA DILLI BRANDÃO PIMENTEL EDUARDO FERNANDES SILVA JEANE SALES DE QUEIROZ RENATA LOPES DE SOUZA SUELY SOUSA SILVA PROJETO INTEGRADOR I: DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTUDO DE COMPORTAMENTO HUMANO E CLIMA ORGANIZACIONAL E SUAS

mecanicista através da análise de dados históricos da empresa e de observações feitas no local, onde conhecemos um pouco da história, principais produtos, perfil da organização, o seu desenvolvimento de lideres, com foco na equipe gerencial. O McDonald´s é uma rede gigantesca de restaurantes, caracterizados pela rapidez no atendimento, higiene e alimentos de primeira qualidade. Mas além de matar a fome de milhares de brasileiros diariamente, a empresa contrata milhares de jovens. Para…

1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi Obtido o diagnóstico e por fim apresentado o plano

empresa Mcdonalds. Mostrando a todos a forma de administração e suas franquias. Abordamos de forma analítica e criativa como funciona a gestão de uma rede de fast food. Mesmo sendo reconhecida como uma das empresas líderes no mercado vimos que sua posição atual não é a mesma. Por quê? Hoje estamos vivendo num século onde os consumidores estão mais preocupados com uma vida mais saudável, querem viver mais e ter mais qualidade de vida, ou seja eles optam por lanches naturais. O fato do…