Estudo De Caso Ford E Toyota

imagem da organização como máquina e, em seguida, abordado o tema da produção em massa a partir do caso da Ford. Na segunda parte, a empresa analisada será a Toyota e a imagem escolhida, a da organização como organismo. Na terceira parte, finalmente, será tomada a metáfora do cérebro e abordado o caso da Volvo. ORGANIZAÇÕES COMO MÁQUINAS: PRODUÇÃO EM MASSA As origens da organização mecânica FORD E A . A palavra organização vem do grego organon, que significa instrumento.…

(Lean Production) surgiu no Japão em 1950 por meio de estudos feitos por dois engenheiros, Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno. Após uma visita aos Estados Unidos, mais precisamente à Ford, que utilizava o sistema de produção em massa, chegou-se a conclusão que copiar ou melhorar o sistema da Ford era inviável, seria necessário criar um novo sistema de produção. A partir daí criou-se o Sistema de Produção Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção. A aplicação da filosofia da…

controle de qualidade se desenvolve por meio de todos os trabalhadores em todos os pontos do processo produtivo. 4. Sistema just in time: Esta técnica de produção foi originalmente elaborada nos EUA,no início do século XX, por iniciativa de Henry Ford mas não foi posta em prática. Só no Japão, destruído pela II Guerra Mundial, é que ela encontrou condições favoráveis para ser aplicada pela primeira vez. Em visita às indústrias automobilísticas americanas, na década de 50, o engenheiro…

Estudo de Caso: Volkswagen do Brasil – Fábrica de Resende Em 1993, o presidente da Volkswagen do Brasil e da Autolatina, um consórcio com a Ford no Brasil, que seria desfeito pouco tempo depois, fez uma análise do cenário competitivo e dos desafios que as duas empresas enfrentavam: - Quais são, para os produtores mundiais, os grandes desafios? O principal desafio é a qualidade, vindo em seguida o da produtividade e do custo. Em geral, quando é bom o nível de qualidade, é igualmente bom…

Questões: DNA – Sistema Toyota de Produção 1. Cite as principais regras de execução de trabalho na Toyota. R.: Como as pessoas trabalham, como as pessoas se conectam, como é construída a linha de produção e como melhorar. 2. Cite uma das principais diferenças de metodologia de trabalho entre Toyota e outras empresas. R.: O que se tem que ficar atento é que o Sistema Toyota de Produção trabalha diretamente com cientistas e aplicando métodos científicos. E seus gerentes e…

Sumário 1. Origem do automóvel 2. -sistema Ford de produção (fordismo) 3. -sistema toyota de produção(lean manufacturing) 4. -sistema hyundai de produção(shp) 5. -inovações dos processos (novas tendências de mercado) Resumo O presente trabalho busca abordar os principais sistemas de produção na evolução do processo de montagem automóvel ao longo da história. Abordando um referencial histórico, processo de expansão, modelo de produção de Ford, Toyota e Hyundai e mudanças…

papel vital no crescimento vertiginoso da Toyota nos últimos anos. Diferentemente de GM e Ford, que mantêm uma certa distância de seus parceiros e guardam a sete chaves o conhecimento acumulado, os japoneses promovem a transferência de seu know-how para os fornecedores. Pesquisas realizadas pela Toyota mostram que o compartilhamento do conhecimento cria redes que facilitam a troca de informações, beneficiando os dois lados envolvidos. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as…

microempresas no mundo em desenvolvimento. As peças artesanais diferenciam- se pela matéria prima, por uma técnica apurada e pelos valores culturais, sejam eles religiosos folclóricos ou tradicionais. A produção artesanal já se apresenta, em muitos casos, sob formas jurídicas, como cooperativas, no mesmo plano que micro e pequenas empresas. Possuem necessidades semelhantes adequação do produto final às tendências de mercado e a novas funcionalidades adaptação do processo produtivo,…

aborda a forma como Henry Ford caracterizou a luta de classe no modelo de organização no início do séc. XX. Ford criou a esteira de montagem, sistematizando a linha de produção, com essa padronização de poucos modelos da Ford, customizou a produção e que depois da Segunda Guerra, usou métodos desenvolvidos por Taylor, podendo assim abastecer o consumo de massa. (BATISTA, 2008). Usando os “princípios da prosperidade”, para subordinar a força do trabalho ao ritmo exaustivo, Ford usou a…

Prof.ªTaciana Rita da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci- NEAD Tecnologia em Logística 27/07/2012 RESUMO O objetivo do trabalho, é apresentar o Lean Manufacturing, e realizar um estudo de caso em uma organização em que este sistema é utilizado. Primeiramente será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinharem na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas…