PLANO OPERACIONAL DE VENDAS PARA REPOSICIONAMENTO DA LINHA DE COLCHÕES DA

CARNEIRO DE CARVALHO PLANO OPERACIONAL DE VENDAS PARA REPOSICIONAMENTO DA LINHA DE COLCHÕES DA EMPRESA CITY LAR LUIZ CARLOS SEIXAS DE SÁ, PROF. Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso MBA em Marketing com Ênfase em Vendas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA MARKETING 18 RIBEIRÃO PRETO/SP JUNHO/2011 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO OPERACIONAL DE VENDAS PARA REPOSICIONAMENTO DA LINHA DE COLCHÕES EMPRESA CITY LAR elaborado por Jucelaine Carneiro de Carvalho e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do Marketing com Ênfase em Vendas, Curso de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data de aprovação: _______ de ________________ de ________. Luiz carlos Seixas de Sá, Prof. Coordenador Acadêmico Luiz carlos Seixas de Sá, Prof. Professor Orientador do TCC ÍNDICE Sumário Executivo..................................................................................... 03 1- Análise do ambiente interno ........................................................... 04 1.1- Descrição da empresa.......................................................... 1.2- Estágio de…

ESTRATÉTICO APLICADO A EMPRESA CASA DOS COLCHÕES, CARUARU-PE. APROVADO EM ___/____/_____. BANCA EXAMINADORA ____________________________________________ EXAMINADOR ____________________________________________ CARUARU-PE 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo Geral 2.2 Objetivos Específicos 3 JUSTIFICATIVA 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 Evolução do Marketing…

JOANA D’ARC JULIANA CARMO MARCONE SALES PHÁBIA ALVES RAQUEL BARROSO SARA DE SENA PROCESSO PRODUTIVO DE COLCHÕES BRUMADINHO 2012 ELIANE CARVALHO GISELE ANDRADE JOANA D’ARC JULIANA CARMO MARCONE SALES PHÁBIA ALVES RAQUEL BARROSO SARA DE SENA PROCESSO PRODUTIVO DE COLCHÕES BRUMADINHO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução | 4 | 1.1 Histórico da empresa | 4 - 5 | 1.2 Estratégia Competitiva | 6 | 2. Mercado | 7 | 2.1 Público Alvo / Segmentação | 7 | 2.2…

Como montar uma loja de colchões EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Dayane Rabelo Projeto…

PROCESSOS GERENCIAIS EM UMA EMPRESA DE VAREJO DE COLCHÕES EM NATAL Resumo A Gestão possibilita as empresas estarem aptas a responder às mudanças causadas pela globalização, além de direcionar de forma correta, assim unificando os processos. Podemos destacar: A gestão dos colaboradores, cultura e valores da empresa, entre outras estruturas estudadas para gerar a satisfação total do cliente. Podemos observar que a maioria das empresas ainda se organiza por funções ao invés de…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto | | XXXXXXXXXXX XXXXXXXXX ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA NO MERCADO VAREJISTA NO SEGMENTO DE COLCHÕES, CAMA, MESA, BANHO E DECORAÇÃO Nome do Tutor Presencial: XXXXXXX Nome do Tutor Virtual: XXXXXXXXXXXXXXX Nome do Professor Regente: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Nome do Polo: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RIO GRANDE DO SUL 2011/3…

...............................................02 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA....................................................................05 1.1 Segmento industrial......................................................................................05 1.2 Segmento do varejo......................................................................................05 1.3 Segmentos…

Projeto Integrado Multidisciplinar EMPRESA GRUPO PONTE ESPLANADA Belém Pa. 2013 Kelly Fernanda Pantoja Cardoso(matricula PA1310656) PIM I E II Projeto…

SUMÁRIO Introdução................................................................................................................... 03 Estudo de Caso.......................................................................................................... 04 Conclusão................................................................................................................... 06 Referências…

modifica a estrutura da empresa, alinha os objetivos e compreende o negócio como um todo. Ela pode funcionar como um catalisador de mudanças das empresas, impondo uma consciência maior dos processos atuais para, assim, valorizar os processos de sucesso e solucionar os problemas verificados. Com a Gestão por Processos, além dos processos críticos de sucesso em si, toda a estrutura organizacional da empresa, organização do trabalho, gestão de pessoas, cultura e valores, entre outras…