Estudo De Caso Em Gestão Estratégica Da Informação Automotiva

DESENVOLVE SP Billy Matias; Fábio Fávero Financiando a Infraestrutura da Inovação – a Desenvolve SP e o Parque Tecnológico de Sorocaba 29 de agosto de 2014 RESUMO A proposta desta monografia é apresentar o caso do financiamento efetuado pela Desenvolve SP ao Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS), dentro da Linha Distrito Industrial (LDI), apresentando-o como exemplo bem-sucedido de um projeto de investimento municipal que incorporou desde o…

Nós da “Consulting Software” iremos apresentar através deste documento nossa proposta para implantação do software ERP “GESTÃO”, que irá possibilitar à empresa “XPTO” automatizar seus processos e evoluir seu modelo de gestão, tornando os processos de RECURSOS HUMANOS, VENDAS e FINANCEIRO mais ágeis e acertivos. Nossa proposta engloba além da implementação do ERP “GESTÃO” e nossa respectiva estratégia para sua implentação, a evolução do modelo de redes que irá interligar a…

sendo possível hoje rastreamento de cargas, que possibilita que o cliente acompanhe o status do carregamento (enviado, em trânsito e entregue). A tecnologia teve um papel importante nesse processo, gerando um processamento automático, em determinados casos, de tais informações, com o uso de computadores, GPS e outros. O rastreamento de carga está relacionado com o gerenciamento de risco, gerando um adicional de segurança no envio do produto e, consequentemente, podendo diminuir o custo…

UMA METODOLOGIA DE ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA Marcelo Caldeira Pedroso Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica Universidade de São Paulo v.6, n.1, p. 61-76, abr. 1999 Resumo O presente trabalho propõe uma metodologia de análise estratégica da tecnologia nas empresas. Para tanto, ele apresenta uma conceituação e uma classificação de tecnologia, bem como adota um conjunto de critérios competitivos desdobrados da manufatura. A partir destas questões, é apresentada

.......................... 1.3.2 ANÁLISE SWOT.......................................................................................... 1.3.3 CLIENTES E CONCORRENTES................................................................ 1.4 SISTEMA DE GESTÃO DA PRODUÇÃO........................................................... 1.4.1 INTRODUÇAO E CONCEITOS.................................................................. 1.4.2 JUST IN TIME / KANBAN.............................................

Tecnologia de Gestão Comercial Elisangela Dias Rodrigues – RA: 3260530 Leonardo Vitor Lima Girão – RA: 3169251 Maria Tereza Braz Fachini – RA: 3169243 PROJETO INTEGRADOR I: EMPRESA AUTOMECH São Paulo 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Tecnologia de Gestão Comercial Elisangela Dias Rodrigues – RA: 3260530 Leonardo Vitor Lima Girão – RA: 3169251 Maria Tereza Braz Fachini – RA: 3169243 PROJETO INTEGRADOR I: EMPRESA AUTOMECH Trabalho do curso de Tecnologia em Gestão…

mais vantajosa 6 A Importância da Análise da Empresa para as Soluções de ERP 8 MÓDULOS DE ERP 8 Como escolher um modelo ERP 10 Vantagens e Desvantagens do ERP 12 SISTEMA DE CRM O CRM (Customer Relationship Management), que significa Gestão de Relacionamento com o Cliente, a palavra Customer poderá ser substituída por corporage que significa corporação, ou seja, o CRM focará o gerenciamento da empresa como todo, clientes, funcionários, parceiros e colaboradores. Foi criada…

UNIVERSITÁRIO DE SANTO ANDRÉ (UNIA). TECNOLOGIA EM FABRICAÇÃO MECÂNICA. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA. TÉCNICAS E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças,…

Carro & Café Índice 1. Sumário Executivo 5 2. Descrição da Empresa 6 2.1 Apresentação 6 2.2 Localização 6 2.3 Equipe de Gestão 7 2.4 Divisão das responsabilidades 8 2.5 Estrutura Legal 8 3. AnÁlise de Mercado 10 3.1 Indústria/Setor/Segmento - Prestação de Serviços 10 3.2 Critérios de Segmentação dos Clientes 12 3.3 Estudo do Mercado 13 3.4 Análise da Concorrência (Pode melhorar a formatação) 15 3.6 Fornecedores 20 3.7 Variáveis de Macro ambiente 21…

transporte rodoviário de cargas, superando as expectativas dos clientes, acionistas, colaboradores, comunidade e fornecedores.” Valores Ética; Excelência em Serviços; Trabalho em Equipe; Respeito as Pessoas; Responsabilidade Social e Ambiental. Gestão de Qualidade A TA foi a primeira empresa do setor rodoviário de cargas na Americana Latina a receber a certificação NBR ISO 9001:2000, em 1994, visando sempre o melhor atendimento a seus clientes e seguindo os procedimentos e normas…