Estudo De Caso De Um Armazem

COMPLEXO DE ENSINO SUPERIOR DE CACHOEIRINHA – CESUCA Administração de Empresas – Gestão de Logística – Diego Pacheco Logística de Estoque Aladiane da Silva Santos e Rosani S. Cruz Resumo O objetivo fundamental deste estudo é propor um modelo de layout de estoque eficiente no centro de distribuição da empresa Comercial São João de Utilidades Domésticas Ltda., buscando a redução de custos das atividades de armazenagem e redução de tempo na separação dos pedidos. A empresa…

licitação pública para operar o primeiro terminal de contêineres no Porto de Santos, tornando-se o primeiro privatizado no Brasil, iniciando suas operações em novembro do mesmo ano. Em 1998, vence licitação pública para operar a área compreendida pelos armazéns 34, 35, 36 e áreas adjacentes. Em 2009, compra o T-33 que passa a fazer parte do Projeto Libra Santos de integrar os seus terminais em um cais contínuo, do T-33 ao T-37, tornando-se o maior berço de carga geral e contêineres do…

estocagem; neste estudo, será adotado o entendimento de que a estocagem é uma atividade da Armazenagem, na qual os materiais/embalagens e produtos são acondicionados durante um determinado período, até o momento de serem utilizados no processo de produção ou de sua comercialização. Assim destaca-se a contribuição de Moura (1989, p.4), que diz que a estocagem. “É umas das atividades do fluxo de materiais no armazém e o ponto destinado à locação estática dos materiais. Dentro de um…

dados. Time Series Data -De acordo com o item “c”, inserimos os dados dos últimos 48 períodos. Smoothing constant search – Neste campo tem-se que informar se o a busca pelas constantes de ponderação deve ser feita pelo FORECAST. Em caso negativo, nosso caso, as constantes de ponderação para o modelo selecionado devem ser especificadas. Especificação das constantes (α, β, γ) – Constantes de nível, de tendência e de sazonalidade 4. IMPOL – Controle de Estoques Ex. 4 – Cap.9 ver…

conferência da quantidade e da qualidade dos produtos entregues pelos fornecedores. Após registrar os produtos, o sistema de gerenciamento do armazém indica o endereço na área de armazenagem ou em outras áreas organizacionais onde os produtos deverão ser alocados. Movimentação A movimentação interna dos produtos é o transporte de pequenas quantidades de produtos no armazém. Invariavelmente, a movimentação e o manuseio de materiais absorve tempo, mãode-obra e dinheiro. Assim, é…

ORGANIZAÇÃO DE ESTOQUE 14 2.3.1 Armazém 14 2.3.1 Tipos de Estoque 15 2.3.2 Processos, Métodos e Etapas 16 2.3.4 Layout de armazenagem 17 2.3.5 Endereço e localização 17 2.3.6 Movimentação de Materiais 19 2.3.6.1 Picking 21 2.3.7 Logística 22 2.3.8 Importância da organização do armazém 23 BIBLIOGRAFIA 25 CAPÍTULO 2 – REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1 KDD A quantidade de dados armazenados pelas empresas cresce em ritmo acelerado. Segundo um estudo da Forrester Research Inc…

através de redes varejistas, o produto acabado ainda é encaminhado ao varejista para, então, ser oferecido ao consumidor final. Como ocorre na empresa Natura, do centro de distribuição, o produto acabado é encaminhado diretamente ao consumidor (neste caso, para as Consultoras de vendas as quais se responsabilizam pela entrega ao cliente final) No intuito de assegurar a qualidade na aquisição de insumos, produtos e serviços de terceiros, a empresa Natura assumiu o compromisso de…

da fusão que teve com a Sadia. A BRF não esta mais suportando a quantidade de produtos armazenados, por que o armazém ficou pequeno são mais de 1,000 produtos diferentes fora os kits e alguns brindes. Então começamos a planeja um plano, ou seja, começamos contratar terceiros. Então por sua vez a BRF começou a fazer a distribuição para os terceiros, para começa esvaziar armazém, ter mais tranquilidade, e poder atender seu clientes sem nenhum problema. A importância da…

sobre qual nível pertence um dado indicador dependerá da natureza da organização, de seus processos e de sua estratégia. Portanto, um indicador que em uma organização é considerado estratégico, em outra ele pode ser visto como operacional. O que neste caso é importante é que os indicadores reflitam o desdobramento da estratégia e permitam o alinhamento das ações. Ou seja, um operador de produção além de saber quais os seus objetivos e, consequentemente, quais os indicadores que serão…

.................................................................. 8 5. Cadastro de fornecedores................................................................. . ....8 6. Layout do armazém ..........................................................................9 7. Estrutura do armazém.............................................................................9 8. Equipamento de movimentação..............................................................10 9.…