Estudo Caso Criatividade 3m

Fatores críticos para implementação de gerenciamento por projetos: o caso de uma organização de pesquisa RESUMO O número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em…

economia dos recursos finitos, assim como a reutilização e reciclagem de materiais construtivos. Mostraremos que é possível inserir na arquitetura de casas populares, o uso de materiais naturais e sustentáveis, com projetos que levem em consideração o estudo da ventilação e iluminação natural, topografia, tipo de solo, a profundidade do lençol freático, tratamentos naturais de água, sistemas de esgotamento sanitário eficiente etc. , como forma de se utilizar os próprios recursos…

(1992). O modelo irá permitir reavaliar continuamente a validade da estratégia adotada face aos níveis de resultados alcançados e o valor agregado das idéias, a partir das metas obtidas na perspectiva financeira da empresa. Acredita-se que, com o estudo da teoria de inovação e da sua vinculação ao posicionamento estratégico das empresas, seja possível uní-los em um modelo que seja aplicável a uma parcela considerável de empresas a serem identificadas no decorrer deste trabalho. …

principais questões: análise do ambiente, identificação das oportunidades de mercado, comportamento do consumidor, segmentação de mercados e os sistemas de informação para gestores mercadológicos. Com base no conjunto dessas informações, inicia-se o estudo para a implementação das decisões de marketing, que incluem como tópicos mais relevantes: a oferta de produtos, a atribuição de seu preço, o emprego de intermediários para atingir os consumidores, o uso da ampla gama de instrumentos de…

ou seja, alimentos que nutrem e trazem saúde. São alimentos manipulados e/ou acrescidos de substâncias a fim de se adequarem a dietas especiais ou servirem de complementos alimentares. Essa mania começou nos anos 60, quando surgiram os primeiros estudos que comprovavam que a gordura e o açúcar faziam mal à saúde. A partir daí, as pesquisas não pararam mais. Na década de 1980, produtos com baixo valor calórico e isentos de gordura começaram a ser comercializados com sucesso. Atualmente,…

Para conseguir isso as empresas implantam varias praticas motivacionais para gerar uma maior interação empresa-funcionário levando o colaborador a ter uma vida mais saudável no ambiente de trabalho. Por isso, orgulhosamente, tomamos como base de estudo uma empresa que vem se destacando cada vez mais no mercado de trabalho não apenas por sua excelência nos serviços prestados, mas também por manter um excelente canal de relacionamento entre subordinados, lideres e diretoria; tem…

totalmente clara. Muitos executivos encontram enorme dificuldade em detalhar suas estratégias corporativas, além da dificuldade de descrever como esta estratégia difere da estratégia dos seus concorrentes e parceiros de negócios. Decifrar - e em muitos casos redefinir - sua estratégia pode ser um processo árduo, mas efetivo para ajudar a transformar um negócio em uma corporação eficiente e lucrativa, com uma cultura coesa. Abrangência da estratégia: 1-Estratégia corporativa: A…

total, aplicadas pelo carregamento e absorvidas pela água, vão sendo transmitidas para a estrutura sólida, causando uma variação no valor inicial de tensões efetivas. Em geral, esses dois tipos ocorrem simultaneamente. Ressalta-se que, em ambos os casos, os recalques ocorrem devido à variações nas tensões efetivas. O recalque secundário é correspondente às deformações observadas no solo após o final do processo de adensamento. Ao contrário do recalque de adensamento, o recalque…

demanda futura. Questão 3: As organizações não estão isoladas, mas inseridas num ambiente externo que atua sobre ela e sobre o qual ela também age. Ao elaborar seus planos, a empresa os faz considerando o ambiente em que está inserida e, em muitos casos, procurando atuar sobre esse ambiente de modo a modificá-lo a seu favor. Isso faz com que as organizações sejam caracterizadas como sistemas: a) Complexos. b) Funcionais. c) Fechados. d) Administrativos. …

“uma instituição pode perder até 80% dos seus clientes muito insatisfeitos; 40% dos insatisfeitos, 20% dos indiferentes; e talvez 10% dos satisfeitos, mas, quanto aos clientes muito satisfeitos, apenas 2%.” Um caso citado por Kotler em seu livro “Administração de Marketing” é o da empresa 3M, a qual alega que mais de dois terços de suas idéias para melhorar produtos e serviços surgem a partir das reclamações de seus clientes. O que nos mostra mais um fator importante: Apenas ouvir o…