Estruturas Planejamento Estrategico

Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) JOSE GERALDO DURÃES¹ RESUMO O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos direcionadores estratégicos institucionais por meio da execução de diagnóstico da situação atual e da elaboração de um plano de ação focado nos problemas, necessidades e oportunidades de melhorias…

matriz em Santa Catarina (WEG Equipamentos Elétricos S/A) com relação aos objetivos de controle existentes no COBIT. O trabalho foi considerado de grande importância para a empresa, já que vai ao encontro dos esforços realizados relacionados ao planejamento e direcionamento dos recursos e investimentos em TI. Além de detalhar as melhores práticas de controle descritas no COBIT, para realizar a avaliação de maturidade identificou-se a necessidade de adaptar a metodologia oficialmente…

Administrativas As funções administrativas são planejamento, organização, direção e controle. O planejamento é o processo consciente e sistemático de tomar decisões sobre objetivo e atividades que uma pessoa, um grupo ou uma unidade buscará no futuro e dentro da organização ele pode ocorrer em três diferentes níveis hierárquicos, isto é, planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. A idéia é que, a partir do planejamento, seja desenvolvido um mapa claro a…

Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação: um Modelo Operacional para Implementação Ângela F. Brodbeck Norberto Hoppen R ESUMO O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por…

Questão 1: Nota: Não gerada O “Planejamento Estratégico” representa o plano maior de uma empresa, representa a vontade dos sócios, entre outras características específicas: I. É uma poderosa ferramenta para construção e consolidação da empresa, pois representa metas e objetivos dos sócios; II. Será o Planejamento Estratégico quem irá definir todas as diretrizes da empresa, principalmente as metas que envolvam a Estrutura Financeira; III. O Planejamento Estratégico se preocupa…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS UNISINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTRATÉGIA E ORGANIZAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ICARAÍ AUTO CENTER LTDA. ADEMAR DE CARVALHO ALBENES FREITAS DE BARROS GUSTAVO HENRIQUE DIENSTMANN RUDNEI MAGNUS MACIEL SÃO LEOPOLDO, JUNHO DE 2008 Sumário 1 2 3 Introdução ........................................................................................................................4 Apresentação da Empresa –

Planejamento estratégico de uma empresa do ramo de telecomunicação Jane Xavier de Souza Graduada em Administração (FBMG) Fernando de Araújo Abreu Mestrado Profissionalizante em Administração (PUC MG) administracao@sistemabatista.edu.br Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar uma estrutura de Planejamento Estratégico para uma pequena empresa, bem como enfatizar sua importância e eficácia para as organizações. O Planejamento Estratégico é uma importante…

André Fortuna Costa Bian Ribeiro Gustavo Henrique Monteiro de Almeida Jacqueline de Oliveira Catta Preta Vinicius Bernardes Silva A UTILIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gestão de Negócios da FEAD Minas – Centro de Gestão Empreendedora, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Negócios. Orientador: Dra. Patrícia Gazzoli Belo Horizonte FEAD – MINAS 2005 1…

Planejamento Estratégico baseado na análise SWOT da empresa TELCOR 1. Área de Pesquisa Planejamento Estratégico 2. Tema a) Ferramentas b) Planejamento estratégico, tático, operacional c) Sistema de Informática d) Execução dos planos e) Gestão de Pessoas 3. Corpo Teórico a) métodos utilizados para implantar o que foi planejado b) Planejamento estratégico: planejamento Genérico representa a diretriz da empresa a longo prazo Planejamento Tático: planejamento a…

TI GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES SISTEMATIZAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES VERSÃO 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Baseando-se no Estudo de Caso da Avícola La Fontaine, elaborar um Planejamento Estratégico, composto pelos seguintes itens: 1. Visão da Empresa 2. Missão da Empresa 3. Planejamento Estratégico de Negócios Devem ser traçados os objetivos estratégicos, visando incrementar os negócios organizacionais e o aumento do market share da organização. 1.…