Estruturas Organizacionais Virtuais

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Quando observamos a eficiência de um funcionário na realização do que se espera dele, e a sua eficácia para desenvolver a sua função, onde este índice pode ser aferido concretamente (verificando-se a rapidez e exatidão na realização do trabalho) ou pode ser inferido através da qualidade do desempenho do funcionário (como obter um bom nível de avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao…

Intrapreneuring se completam....................................... 9 Modelo de administração virtual Conceito e idéias centrais..........................................................................10 Foco – produto/ serviços virtuais................................................................11 Pilares do conceito de excelência..............................................................12 Corporação…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar DISCIPLINA Comportamento Organizacional Gestão de Pessoas Introdução a Economia Processos Administrativos PROFESSOR Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira Mônica Maria Silva Wilson Salvalagio PRODUÇÃO TEXTUAL – EM GRUPO - 1º Semestre TEMA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Objetivo: Aprofundar os conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e no…

PLANO DE ENSINO Disciplina: ARQUITETURA ORGANIZACIONAL – EGN 221 Carga Horária: 80 HORAS Semestre: 2013.1 Curso: ADMINISTRAÇÃO Professor: JOSÉ ROGÉRIO RODRIGUES MÓ 1.EMENTA: Processos empresariais e trabalho em equipe; análise administrativa; gráficos de processamento; formulários; layout; entendimento sobre a distribuição do trabalho e desenvolvimento de manuais de organização. 2.OBJETIVOS: Abordar os principais fundamentos da organização e métodos, a fim de que o aluno

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Apostila Versão 13 1 MÓDULO 5 TIPOS CONTEMPORÂNEOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA MATRICIAL § Nasceu dentro da indústria aeroespacial, apoiada em tecnologia altamente sofisticada. Com o crescimento da especialização do trabalho, surgiram: a alta tecnologia, a urgência do tempo para conclusão dos projetos e a exigência de flexibilidade para combinar várias unidades. § A estrutura matricial apareceu como uma solução devido à…

Administração | Professor Fábio Sousa Texto 3 – Gestão Organizacional 80’s e 90’s Segundo (Gramigna, 2002), no final da década de 70 e início de 80, os programas de desenvolvimento organizacional ancorados no Planejamento Estratégico, foram amplamente adotados no Brasil. O grande ganho para as pessoas, neste modelo, foi a possibilidade de participação em decisões dentro das organizações. Segundo Peter Drucker, Gestão Organizacional significa, entre outras coisas, permitir que um…

2.5. Corporação Virtual A adoção pelas organizações de novos modelos gerenciais, bem como de novas tecnologias de trabalho, está levando a um modelo organizacional visto atualmente como a "empresa do futuro". Tal visão é decorrente de três aspectos: a) praticamente todos os novos modelos gerenciais são baseados na filosofia de redução da estrutura formal das organizações, na busca de maior flexibilidade; b) as novas tecnologias de trabalho, sobretudo a informática, estão…

Orçamentário Tema: Estrutura Organizacional Econômica Trabalho apresentado a FACESP-FECAP-CEAP-CRC-SP com propósito de avaliação parcial na disciplina acima Aluno: ELIAS PEREIRA Professor: ELIAS PEREIRA São Paulo 2000 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – ORGANIZAÇÕES VIRTUAIS…

cultura organizacional de uma empresa é o que fundamenta a sua existência e cria a sua identidade. Vemos desta forma, que os próprios fundadores de uma empresa tradicionalmente são responsáveis pelo principal impacto sobre a cultura inicial da organização. Desta forma, percebemos que a cultura organizacional não surge do nada, e sim dos costumes, tradições de seus fundadores. Resposta Correta: a. A história de Akio Morita e a construção da marca Sony, nos mostra como a cultura…

o modelo hierárquico, funcional e departamentalizado de estrutura organizacional. Foi a época das relações industriais. A Era da Industrialização Neoclássica, de relativa mudança e transformação, trouxe o modelo híbrido, duplo e matricial de estrutura organizacional. Foi a época da administração dos recursos humanos. A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, esta trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalece as equipes multifuncionais…