Estrutura Organizacional Marketing

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS VANIA NOTTAR - 111007582 MARKETING DE SERVIÇOS REALEZA - PARANA 11/2013 VANIA NOTTAR - 111007582 MARKETING DE SERVIÇOS Projeto Integrador de Marketing de Serviços orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedechla, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Socioesc-SC para obtenção de nota…

QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional: É um campo que estuda o impacto que individuos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. (C.O) Visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas. Qual é a importancia de estudar o Comportamento Organizacional? A…

Estrutura organizacional vertical Uma estrutura organizacional vertical funciona com base em uma cadeia de comando que começa pelo presidente da empresa e vai até os departamentos mais baixos. Ela define a hierarquia entre as pessoas e o que elas controlam. Uma desvantagem deste tipo de estrutura é que ela tende a ser burocrática e não estimula a comunicação entre as pessoas de níveis diferentes. Este tipo de organização se destaca por agilizar a tomada de decisões e favorecer a coordenação das

O MARKETING INTERNO E A MUDANÇA ORGANIZACIONAL PAIXÃO, Márcia Valéria. Departamento de Administração, Faculdade Estácio de Sá, Ourinhos, SP. RESUMO Este estudo teve por objetivo, através da metodologia de revisão bibliográfica, identificar estratégias de marketing interno que possam ser utilizadas em empresas privatizadas no sentido de auxiliar nas mudanças que o processo de privatização causa no ambiente organizacional. Profundas alterações dos sistemas de trabalho são promovidas…

As mudanças organizacionais a partir das novas demandas do consumidor ANANINDEUA-PA 2012 ESCOLA SUPERIOR MADRE CELESTE - ESMAC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Milena Tânia Ribeiro Raimundo Nazareno Cardoso Francisco Sérgio Ferreira de Lima Filho Karina Janielens Cordeiro Siqueira As mudanças organizacionais a partir das novas demandas do consumidor Projeto Interdisciplinar apresentado à Escola Superior Madre Celeste, sob o tema “As mudanças organizacionais a partir das

2014 Sumário DADOS DA ORGANIZAÇÃO 7 1. ANÁLISES ORGANIZACIONAIS 7 1.1 Análises das Funções Organizacionais 7 1.1.1 Produtos e Serviços 7 1.1.2 Divulgação Comercial e Marketing 7 1.2 Análises Setorial da Organização 8 1.2.1 Análise dos Clientes 8 1.2.2 Análise dos Fornecedores 8 1.2.3 Análise dos Concorrentes 8 1.2.4 Análise dos Serviços ou Produtos 8 1.3 Análise da Estrutura Organizacional 9 1.3.1 Desenho da Estrutura Organizacional 9 1.3.2 Relação de Cargos ou Funções e…

ASSESSORIA DE MARKETING COMO APOIO AS RELAÇÕES HUMANAS... ORGANOGRAMA MODERNO Diretoria Marketing e Endomarketing Financeiro Produção Comercial RH Outros O marketing deixa de ser então um departamento isolado na empresa e passa a ter uma função de assessoria a todos os departamentos, orientando-os para as nuances e oportunidades de mercado. Kotler – Marketing para o século XXI Endomarketing é uma atividade do marketing, batizada na década de 90 por Saul Bekin.

fundamentação teorica: MARKETING 3 1.1 MARGETING 3 1.1.1 OS 4P’s DO MARKETING. 4 1.2 Marketing de Relacionamento 6 1.3 Marketing Estratégico 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: TEORIA CONTIGENCIAL 9 2.1 Teoria contigencial 9 3 Caracterização da empresa 11 3.1 Caracterização do setor 12 4 Análise entre a fundamentação teórica (área organizacional e teoria administrativa) e a prática da empresa (referente ao setor de marketing 14 4.1 Marketing 14 4.2 Marketing estratégico 16 4.3…

................................................................ | | | 2.3 Organograma.......................................................................................................... | | |3. ANÁLISE DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL............................................... | | | 3.1 Análise SWOT...................................................................................................... | |

Estrutura Organizacional  Objetivos  Conceituação e fundamentos  Tipos de departamentalização  Centralização, descentralização e delegação  Representação de organogramas Prof. Julio Cesar S. Gonçalves - UNICAP Conceitos e Fundamentos    Estrutura Organizacional: A forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Divisão do trabalho: A decomposição de uma tarefa complexa em componentes, de modo…