Estrutura Organizacional Macdonalds

do que no Japão. MacDolnad´s Foi uma empresa que se globalizou com uma grande eficiência, isto porque, teve em consideração, o respeito e a adaptação ás diferentes culturas de cada país. A empresa MacDonald´s atuou de uma forma específica em cada país, vejamos alguns exemplos: • India – São servidos hambúrgueres vegetarianos; • Israel – Os hambúrgueres são servidos sem queijo; • Brasil – São…

Empresarial Quem nunca sentiu aquele sabor amargo que um (ex-) colega foi promovido? Perdoamos tudo, menos o sucesso. Como um pântano pestilento, as empresas provêem um ecossistema favorável para o aparecimento da inveja. Como a umidade e o mofo, as estruturas hierárquicas, o personalismo, o culto ao poder e a ideologia do sucesso fornecem as condições necessárias para o surgimento e a propagação da inveja. A inveja não grassa apenas nas empresas: universidades, sindicatos e grupos de…

balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício e demonstração dos fluxos de caixa – são tratadas, uma vez que se constituem num poderoso conjunto de informações disponibilizado pela Controladoria, para subsidiar o processo de gestão organizacional. Além das demonstrações contábeis, outros instrumentos que auxiliam a empresa no alcance de seus objetivos, por intermédio da Controladoria e sempre com vistas no auxílio à otimização da rentabilidade, são discutidos, entre…

completado com a seção de análise e discussão dos resultados e, finalmente, concluído com a apresentação de implicações futuras da pesquisa. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Visão baseada em recursos (VBR) A VBR ressalta a importância dos fatores organizacionais na criação da vantagem competitiva, em contraste com a visão determinista baseada na indústria. Segundo a VBR, os recursos acumulados ao longo dos anos determinam a competência para o desenvolvimento das atividades em…

Sistema de Gestão Ambiental é um processo voltado a resolver, mitigar e/ou prevenir os problemas de caráter ambiental, com o objetivo de desenvolvimento sustentável. Segundo a NBR ISO 14001, como a parte do sistema de gestão que compreende a estrutura organizacional, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e recurso para aplicar, elaborar, revisar e manter a política ambiental da empresa. 7  SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL (SGA) Alguns princípios do SGA: …

conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas. A liderança é encarada como um fenômeno social e que ocorre exclusivamente em grupos sociais. Deve ser considerada em função dos relacionamentos que existem entre as pessoas de uma determinada estrutura social e não pelo exame de uma série de traços individuais. A tarefa fundamental para um líder é desenvolver uma idéia clara do seu papel, qual a sua posição e usar esta percepção para identificar os problemas do seu setor de modo a…

físico, descanso prévio, sono, voos anteriores, alimentação, tabagismo, álcool, medicamentos e sobrecargas autoprovocadas), psicológicos (motivação para o voo, estrutura psicológica, problemas familiares, sociais e econômicos) e profissionais (experiência de voo, familiarização com a aeronave e rotas, motivação e estrutura organizacional). Estresse O estresse pode ser encontrado em muitas tarefas, e o ambiente de aviação…

Artigo Cientifico Sobre a dimensão tempo-espaço na análise organizacional Sylvia Constant Vergara; Marcelo Milano Falcão Vieira RESUMO No presente ensaio trata-se da dimensão tempo-espaço na evolução da realidade humana e busca resposta para a seguinte questão: essa dimensão é uma categoria útil para a compreensão das organizações? Por quê? Argumenta-se que sim, porque ela amplia o poder explicativo dos objetos que compõem as organizações, as quais se configuram de maneira

Gestão de Pessoas Segundo Antônio Carlos Gil (2008), Gestão de pesssoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm…

ou não do Planejamento Estratégico nas Instituições. É uma tentativa de revelar a importância do mesmo, considerando as polêmicas que surgem de tempo em tempo quanto a sua validade em tornar-se ou não uma ferramenta permanente dos gestores organizacionais. PALAVRAS-CHAVE: planejamento, planejamento estratégico, alinhamento estratégico missão, valores e cultura. * Professor do Curso de Administração da Universidade da Amazônia - UNAMA e do Curso de Especialização em Gestão…