Monografia j corrigidas 1

INTRODUÇÃO
O objetivo desta monografia é mostrar o perfil desejado para um líder na organização moderna, apontando ferramentas e atributos necessários utilizados como suporte à gestão de pessoas no setor produtivo.
A pesquisa é baseada no levantamento de bibliografias sobre o tema liderança. Vale ressaltar que na era da informação lidar com as pessoas deixou de ser um problema e passou a ser vantagem competitiva para as organizações bem sucedidas.
Abordamos o poder da liderança, seu princípio, suas qualidades e seus estilos, explicando brevemente cada um deles. Em seguida, citamos a liderança transformacional, na qual o líder inspira confiança e detém uma visão positiva. Além disso, mencionamos a contribuição do carisma para o trabalho de um líder, exercendo impacto emocional em seus colaboradores.
No segundo capítulo, tratamos da liderança voltada para o desempenho e da importância da motivação para o líder. Citamos, ainda, alguns fundamentos usados para a motivação de pessoas, bem como abordamos a liderança de equipes e como construir equipes vencedoras. Neste momento, tratamos do efeito coletivo da liderança, através de uma ferramenta chamada empowerment, em que o líder transfere poder e autonomia para seus colaboradores. Apresentamos as ferramentas feedback e avaliação de desempenho, demonstrando os benefícios desse processo e o aumento da sinergia e coesão entre o líder e sua equipe.
No último capítulo, esclarecemos como uma boa comunicação é fundamental para uma organização, facilitando a troca entre os colaboradores e a empresa, estabelecendo o comprometimento de todos e facilitando, assim, a execução das atividades propostas pelos líderes. Num segundo momento, revelamos como um líder deve se comunicar e que tipo de conteúdo deve conter em seu discurso. Enfatizamos o poder que um líder deve ter para negociar bem. São citadas também algumas estratégias de comunicação e informação interna das organizações modernas e como os recursos humanos auxiliam na