Estrutura Organizacional Fayol Organograma

SOUZA ALVES PEDRO PAULO TEÓFILO FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO AFONSO CLÁUDIO 2012 EEFM “AFONSO CLÁUDIO” CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO SUZANE JARSKE CRISLAINE JARSKE SABRINA JASTROW THIAGO GOMES DE JESUS VANDER PIXE DE SOUZA ELIAS ULIANA CANAL WANDERSON DE OLIVEIRA MAZÔCO YASMIN SACHT KARLA LUIZA KUSTER JAQUELINE MOREIRA MARQUES ANTONIO DA SILVA CRISLAINE DEORCE DE SOUZA WALACE DE SOUZA ALVES PEDRO PAULO TEÓFILO FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO…

ocorreram ainda duas novas fases importantes na área industrial.Fale sobre estas duas outras importantes passagens; 3 – Frederick Taylor, Henri Fayol e Henry Ford são nomes importantes dentro da administração empresarial com suas inovadoras teorias aplicadas a empresas. Mas quais são estas teorias? 4 –A revolução industrial formou parte da estrutura das empresas de hoje. Mas qual é a definição de empresa? 5 –As empresas são separadas em duas categorias:as de caráter econômico e…

de Análise Organizacional, páginas 210-214. 1. Quais são os 03 tipos tradicionais de organização? R – Organização linear; Organização funcional; Organização linha-staff 2. Conceitue ORGANIZAÇÃO LINEAR. R– É uma unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém 3. Quem foi um dos maiores defensores da ORGANIZAÇÃO LINEAR? O que predominava nesse tipo de organização? R – Fayol foi…

ao mercado e a dar respostas rápidas e contundentes às exigências do cliente, além de inibir o processo de mudança. O que está em pauta atualmente é que torna-se necessário ter uma visão do todo da empresa, ou seja, desenvolver uma macrovisão organizacional (VALLE; CUNHA, 2010). Para isso, será necessário visualizar a empresa a partir de seus processos. A visão por processo vem sendo encarada desde o final dos anos 1990 como a forma de organizar a "produção" para tornar as empresas…

UniversidadeEstácio de Sá Faculdade de Administração Subárea: Análise Organizacional Leandro Pereira de Barros Departamentalização Geográfica: Estrutura Territorial Ms. Jorge Leal Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 2 2.1 2.2 2.3 3. Introdução................................................................................................... Departamentalização.................................................................................. Bases conceituais…

de direção. Identificamos: C- Fayol 5- Segundo a Teoria de Maslow são aquelas necessidades ligadas a interesses de sobrevivências como: fisiológicas, conforto físico, Resposta E 6- O ser humano médio não gosta de trabalhar, prefere ser dirigido e deseja evitar responsabilidades etc, permitindo identificar: B- Teoria X 7- As organizações mecânisticas , segundo a pesquisa de Burns e Stalker, caracterizam por: a) Estruturas burocráticas altamente centralizadas

unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência sejam otimizadas. Outro fator a considerar é o Humano não podendo esquecê-lo, pois será fundamental para o sucesso da organização, portanto é importante á contratação de pessoas adequadas a homogeneidade da…

Na teoria de Fayol não há presença de Marketing, Recursos humanos, Tecnologia da informação e Operação e Logística. Já a empresa Novus possui essas funções administrativas. Semelhanças: Divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, remuneração dos empregados, subordinação dos interesses individuais aos gerais, unidade de direção e comando, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de equipe. b) Fayol…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO 1 Escola Superior de Agricultura “Luiz de Queiroz” 1 Os Clássicos: As funções administrativas 1 SUMÁRIO 3 1. Introdução 4 2. Contexto Histórico-Social : Revolução Industrial 6 3. Teoria Clássica da Administração – A Obra de Fayol 7 4. Teoria Clássica da Administração – Funções e Conceitos 8 5. Organização e os Princípios Gerais da Administração 11 Teoria da Organização 13 Abordagem Simplificada da Organização Formal 16 A Teoria Clássica também…

empresa” Organização Organização da Empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. O termo “Organização” frequentemente tem sido empregado como sinônimo de arrumação, ordenação, eficiência, porém, em nosso objetivo ORGANIZAÇÃO…