O LUGAR DA AFETIVIDADE NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL

tema a relação entre a afetividade e o ambiente organizacional, e tem como objetivo central estudar a afetividade no relacionamento interpessoal intraorganizacional, especialmente no que se refere à produtividade tão almejada nas organizações. Tendo como base o contexto técnico, objetivo e racional das organizações em que a busca pela produtividade se destaca, pergunta-se: Qual o lugar da afetividade nas relações interpessoais e qual sua relação com a produtividade pessoal e empresarial? A partir da revisão literária, com a contribuição de diversos autores, concluiu-se que as manifestações de afeto discretas no trabalho, a possibilidade de integrar a emoção e a razão no ambiente organizacional favorecem a produtividade pessoal e empresarial, gerando também benefícios sociais. Palavras-chave: Fenômenos afetivos. Relações interpessoais. Visão sistêmica. Trabalho. Produtividade. Psicologia Organizacional. Introdução Este artigo que se apresenta sob o título “O lugar da afetividade no ambiente organizacional” traz, na sua essência, a seguinte questão: No contexto técnico, objetivo e racional das organizações, qual o lugar da afetividade nas relações interpessoais e qual sua relação com a produtividade pessoal e empresarial? De forma geral, objetiva estudar a afetividade nas relações interpessoais intraorganizacionais e a sua relação com a produtividade empresarial. De maneira específica, objetiva descrever a afetividade como aspecto integrante da…

Formal. Princípios Gerais da Administração. Funções do Administrador. Teoria da Burocracia Organização Formal. Racionalização Organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla Abordagem: Organização Formal e Informal. Análise Intra-organizacional Análise Inter-organizacional. Nas Pessoas Teoria das Relações Humanas Organização Informal. Motivação, Liderança, Comunicações e Dinâmica de Grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração Teorias…

trabalho * Interpessoais * Baseadas em equipes * Administrativas O processo de DO como um processo de mudança. Processo de DO Diagnóstico Intervenção Reforço Obter e analisar dados sobre a situação e definir objetivos de mudança Buscar ação colaborativa para implementar a mudança desejada Acompanhamento para apoiar e reforçar a mudança Descongelamento Mudança Processo de Mudança Recongelamento As diferentes técnicas de DO. Técnicas de…

os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo. d) todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais. e) todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona os seus esforços individuais. 4.3.8. (UFT – 2007) Estar…

privada desse saber fazer pelo capital. Agora que os leitores já foram apresentados aos diferentes mecanismos de coordenação e, inclusive, a uma visão crítica sobre alguns deles, podemos avançar sobre o problema de escolha entre esses diferentes mecanismos, problema que as organizações enfrentam em seu dia-a-dia. Como regra geral, parte-se do princípio de que o mecanismo de coordenação primário escolhido deve ser aquele que vai ser utilizado para resolver a maioria dos problemas…

de imagens ou de simulacros. É a forma-mercadoria no seu estágio mais avançado como forma-publicitária. O que se consome é um estilo de vida e nada escapa a essa imaterialização que tomou conta do social... a cultura tornou-se peça central na máquina reprodutiva do capitalismo, a sua nova mola propulsora.” (ARANTES, 1998 apud FONTENELLE, 2002) É importante salientar que, no caso do fordismo, o nexo psicofísico era constituído, segundo Gramsci, pela ideologia puritana e pela repressão…