Estratégias Tecnológicas

INOVAÇÃO como DIFERENCIAL ESTRATÉGICO Março/2010 A empresa A Empresa nasceu em março de 1977, como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 32 anos, evoluiu por diferentes cenários, estratégias inovadoras e obteve resultados que a colocam entre as maiores do setor de perfumaria e cosmética. História marcada por : Valorização do ser humano Contato direto com o cliente: herança da farmácia Lançamentos inovadores Distribuição diferenciada: sistema de franquias…

processo que envolve a construção e o acúmulo de conhecimentos em DP, com certa complexidade tecnológica; portanto envolve um número maior de pessoal de nível técnico superior, em especial de engenheiros, como também de infra-estrutura apropriada, como laboratórios e centros de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), que contribuam para a construção de capacitações em DP. O pressuposto deste estudo é que as estratégias mundiais das montadoras não necessariamente implicam enfraquecimento das…

possível fator que pode influenciar os negócios. Ao contrário, ela objetiva identificar variáveis chave que exigem respostas efetivas. As empresas devem ser capazes de responder ofensivamente ou defensivamente a esses fatores através da formulação de estratégias que tirem vantagem das oportunidades externas ou que minimizem o impacto e potenciais ameaças. Em cada segmento de negócios, pode-se encontrar um conjunto de fatores de grande influência no desempenho das empresas e é em…

Os empreendedores da área tecnológica, particularmente, necessitam atuar na ambigüidade e na incerteza enfrentando mudanças diariamente devido acirrada competitividade no mercado, além de uma velocidade nunca antes presenciada no que diz respeito a mudanças. Uma empresa de base tecnológica pode ser definida como um empreendimento que congrega design, desenvolvimento ou produção de um novo produto ou de um novo serviço. Por isso, as novas empresas de base tecnológica estão…

corpo técnico gerencial, que possui conhecimentos adequados para a decisão de promover uma atualização tecnológica necessária. Através de estudo preliminar, foi verificado que o parque tecnológico estava em caminho de ficar obsoleto nos próximos anos. 2 – Nível de sintonia entre a estratégia global e a estratégia tecnológica: Devido a constante necessidade de utilizar as ferramentas tecnológicas, para alcançar um resultado positivo no negócio principal da empresa, logística de…

anseios de serem competitivas e inovadoras, há uma necessidade de manter estratégias e uma estrutura de rotinas que as possibilite gerir e gerar as inovações, de forma a transformar suas capacidades tecnológicas em algo efetivo. A Gestão Estratégica da Inovação é um processo estruturado e contínuo que possibilita que uma organização vislumbre novas formas de criar valor e de antever demandas e tendências sociais e tecnológicas. As organizações que mantém um Processo de Inovação…

Ferreira Raquel Guimarães Viviane Carneiro Empresa caso; Empresa caso Empresa caso Empresa caso Empresa caso Evolução tecnológica dos produtos ou serviços no segmento de atuação da empresa: Antigamente: Evolução tecnológica dos produtos ou serviços no segmento de atuação da empresa: Atualmente: Evoluções tecnológicas na organização a nível de processo Processos: Input's: linhas, tecido, desenhos, funcionários,máquinas, instalações.…

ambientais ou sanitárias, obriga as empresas a adotarem estratégias fortemente ofensivas para penetrar em novos mercados ou mesmo manter posições já conquistadas. 2. No grupo de duráveis, verifique os fatores: a) Definição do grupo industrial: Inclui as indústrias de montagem de larga escala. É formado pelos produtores de bens de consumo duráveis, como automóveis e eletrônicos de consumo, e caracterizam-se por incorporarem grande densidade tecnológica. b) Fatores estruturais: A…

..................... INTRODUÇÃO....................................................................................................................... CAPÍTULO I A PROBLEMÁTICA DAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS FRENTE AOS DESAFIOS DA CAPACITAÇÃO TECNOLÓGICA.............................................................................................. 1.1 As Pequenas e Médias Empresas..................................................................................... 1.1.1 A importância das…

Estratégias de Marketing Estratégias competitivas de marketing de guerra As estratégias competitivas de marketing de guerra combinam movimentos de ataque e defesa visando atingir posições competitivas mais fortes no mercado em que se opera. São estratégias que nasceram com as teorias de guerra do general prussiano Karl von Clausewitz, e que foram transplantadas e adaptadas para a utilização em marketing. Estas estratégias são utilizadas em mercados estáveis, onde a procura de uma…