Estratégias Tecnológicas

GOIÁS UAB - UNUEAD CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA COOPERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA SOBRE A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA MINEIROS - GO ABRIL - 2013 ÍNDICE Introdução 03 Cooperação Universidade - Empresa sobre a inovação tecnológica 04 Estudo de Caso 05 Conclusão 07 Bibliografia 08 INTRODUÇÃO Inovação tecnológica é toda a novidade implantada pelo o setor produtivo, por meio de pesquisas ou investimentos, que…

Pró-reitoria de Graduação Johann Amaral Lunkes Diretoria de Educação Tecnológica Alice Maria Hosken Vieira Equipe Técnica Coordenadores de Cursos UNATEC Simone Carsalade Soraya Pongelupe Fevereiro/2008 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 Introdução 3 1.1 Apresentação 3 1.2. Como funciona o projeto aplicado? 3 1.3 Atribuições 3 1.3.1 Coordenadores de Curso 3 1.3.2 Professor da disciplina Projeto Aplicado 6 1.3.3 Alunos 7 1.3.4 Professor das demais disciplinas do módulo 3…

sistema de Estatísticas Econômicas, realizada a nível nacional sobre inovação de produto e de processos, e tem como objetivo a construção de indicadores setoriais, nacionais e regionais das atividades de inovação tecnológica nas empresas brasileiras, das atividades de inovação tecnológica nas empresas de serviços selecionados (edição, telecomunicações e informática) e de Pesquisa e Desenvolvimento – P&D, com base em recomendações internacionais tanto metodológica quanto conceitual. …

A A Introdução de Catalisadores Metalocênicos como Estratégia Competitiva da Indústria de Termoplásticos. R T I Francisco A. Ribeiro Fo, Maria José S. Ferreira Netto e Carlos A. Hemais Resumo: Recentes inovações tecnológicas no setor de polímeros levaram a novos catalisadores que poderão mudar a estrutura de toda a indústria. É feita uma análise das estratégias competitivas adotadas pelas empresas do setor e do impacto que a adoção dos catalisadores metalocênicos vêm causando.

Valores (Michele) • Slide para explicações (Michele) • Apresentção das funções (Michele) • • • • Produtos Situação do mercado Vantagens/desvantagens (an´lise) cenário ESTRATÉGIA INICIAL • Celular e Smartphone – 84% da receita; • Tablet com espaço para crescimento. ESTRATÉGIA INICIAL • Previsão da demanda; • Acompanhar resposta do mercado. CELULAR: SMARTPHONE: JANEIRO TABLET: JANEIRO JANEIRO ANO -3 2610 ANO -3…

Estratégia Nacional de Defesa (END) A estratégia nacional de defesa consiste em um documento cujo objetivo é nortear as ações do Estado brasileiro, com vistas à modernização e ao reaparelhamento das Forças Armadas. Foi elaborada a partir de uma ação interministerial e coordenada pela Secretaria de Assuntos Estratégicos. Esse documento foi aprovado pelo Presidente Lula em dezembro de 2008, entrando em vigor a partir daí. Essa estratégia tem como foco ações de médio e longo…

Possuem competências diferenciadas e são capazes de tirar proveito de oportunidades tecnológicas. Resposta Correta: a. Possuem competências diferenciadas e são capazes de tirar proveito de oportunidades tecnológicas. Feedback da resposta: Empresas inovadoras possuem competências diferenciadas e específicas, combinando recursos e habilidades, ditando a direção e a proporção de oportunidades tecnológicas das quais podem tirar proveito. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta Leia o texto

ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO BASEADAS EM INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: os instrumentos de inserção na sociedade do conhecimento.* Cássio Silva Moreira1 ___________________________________________________________________________ RESUMO Este artigo analisa as estratégias de desenvolvimento, baseadas na geração e transferência de conhecimento e os seus instrumentos de intervenção numa estrutura já estabelecida. Este referencial enfatiza que o Estado deve passar por uma reestruturação,…

06 Inovação e Criatividade Inovação e as Estratégias da Empresa Introdução Não há dúvidas de que para que as empresas possam operar em ambientes cada vez mais competitivos, elas precisam priorizar a sua capacidade de inovar. O que determina essa capacidade de inovação? Sem dúvida alguma, está relacionada com diferentes características e aspectos das próprias organizações, como por exemplo a visão dos acionistas e da alta administração, o nível de apoio às mudanças, a cultura…

Leia as seguintes afirmações e identifique-as como F (Falsa) ou V (Verdadeira): I- A adoção de estratégias defensivas de inovação por uma empresa implica numa total ausência do uso de pesquisa e desenvolvimento; II- Pesquisa e desenvolvimento nas empresas que adotam estratégias defensivas de inovação estão fortemente voltados para a diferenciação de produtos; III- Empresas que adotam estratégias defensivas de inovação estão fortemente envolvidas com planejamento de longo prazo.…