Estratégias Corporativas Integração Vertical

Aula Apresentação (Disciplina, Professor e Livro-Texto) O que é estratégia e o processo de administração estratégica Capítulo 1 – Livro-texto Barney Capítulo 2 – Livro-texto Barney 04 2:00 Avaliação do Ambiente Externo DVD – Filme Competindo pelo Futuro Capítulo 2 – Livro-texto Barney Software MS power-point Texto: Como as forças competitivas moldam a estratégia. Porter, M. em MONTGOMERY, C. A. e PORTER, M. E. Estratégia: a busca da vantagem competitiva, Ed. Campus,…

Três níveis estratégicos são estabelecidos neste processo: A ESTRATÉGIA CORPORATIVA, que trata das decisões por sua natureza, e não podem ser descentralizadas sem que se ocorra o risco de subutilização; ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO, é a subdivisão do nível corporativo para os casos em que a organização opere com unidades de negócios independentes; e ESTRATÉGIA FUNCIONAL, consolida os requisitos funcionais demandados pela estratégia corporativa e se constitui no arsenal de arma…

sintam que estão participando do processo de desenvolvimento da organização e uma valorização deles como pessoas. 3. Entre os diversos instrumentos que a organização pode utilizar para aplicar as normas éticas, podemos citar a própria Estrutura corporativa (para dificultar ações isoladas), Cultura/valores, Ombudsman (ouvidoria), Linhas diretas, Auditorias sociais e Códigos de ética. Explique como a empresa utiliza 2 (dois) desses instrumentos. Linhas-diretas – A empresa deixa um…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO - CSE DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS ORIENTADOR: PROF. DR. LUIZ CARLOS CARVALHO JÚNIOR FLORIANÓPOLIS JUNHO 2008 2 MARIA HELENA JOSÉ BRITTO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS NO SETOR SUPERMERCADISTA: ESTUDO DE CASO DO HIPPO SUPERMERCADOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

transferência física dos produtos entre os atores à jusante da cadeia de suprimentos. 3. Explique cada um dos atributos que devem ser estabelecidos para se realizar a distribuição física. R: • Tipo de distribuição é a combinação das estratégias a serem utilizadas para cumprir com o que foi estabelecido nos canais de distribuição. • Tipos de transportes a serem utilizados são as diferentes possibilidades de transporte, cuja escolha depende de…

Sistema de Informação 4 3.2 Balanced Scorecard ( BSC ) 5 3.3 Governança Corporativa 14 3.4 Controles Internos 16 3.5 Gerente Empreendedor 17 4 PONTOS CRÍTICOS NA APLICAÇÃO DO BSC 19 5 CONCLUSÃO 21 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a importância de um sistema de controle interno como instrumento de governança corporativa utilizando o balanced scorecard como ferramenta de formulação de estratégia para as organizações. Nesse estudo utilizou-se como…

podem ir escrevendo o texto conjuntamente no ambiente, de forma colaborativa. A cada postagem, o trabalho deve ser SALVO, ok? Nichos de mercado são segmentos ou públicos cujas necessidades particulares são pouco exploradas ou inexistentes. A estratégia de aproveitamento de nichos está justamente na identificação das bases de segmentação que, quando explorados, representam o diferencial ou vantagem competitiva à empresa (ou pessoa). Ocupando pequenos Nichos de mercado, pequenas e…

treinada capaz treinados fornecedores Consultoras e de geral Margem com os •Construção de Clientes significativo processos instalações de volume de produtivos da produção vendas empresa. eficientes. Atividades Primárias 24. ESTRATÉGIA 25. POSICIONAMENTO( A estratégia adotada pela Natura é a de Diferenciação de Produto.( A Natura tem se esforçado em aumentar o valor percebido de seus produtos e serviços para os consumidores, possuindo um preferência de 55% pelos consumidores.( A…

Faculdade Sumaré Superior de Tecnologia em Logística 2014 Master Class Transportes Execultivos Introdução a Estratégia Corporativa – Profº Ricardo Craveiro SUMÁRIO 1. A Empresa: Master Class Transportes Executivos ME ----------------------------------- 2 2. Integrantes e seus departamentos --------------------------------------------------------------- 2 2.1 Vinicius (Administrador e Diretor Financeiro) ---------------------------------------------- 2 2.2 Leonardo (Diretor de Marketing

Apontamentos de Estratégia Empresarial CONCEITOS BÁSICOS Conceito de Estratégia e sua evolução nos últimos 50 anos Introdução O paradoxo da gestão das organizações continua a ser o de encontrar o equilíbrio frágil entre uma adaptação necessária às pressões do meio envolvente e a manutenção da coesão e eficácia do sistema organizacional. As organizações são, deste modo, sistemas abertos. Sistemas enquanto conjuntos de elementos numa interacção dinâmica e organizada para…