Estratégias Corporativas Fusão E Aquisição

Introdução Um dos primeiros usos do termo estratégia foi feito apróximadamente 3000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, que afirmava que “ Todos os homens podem ver as tácticas pelas quais eu conquisto, mas ninguém consegue ver a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas.” Alguns autores definem Estratégia como sendo “ Um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os agentes executam para atingir melhor o desempenho da empresa.” A Administração…

tradicional baseado na integração vertical e no gerenciamento funcional hierárquico; o sistema de “ funcionários e linha” de rígida divisão e social do trabalho dentro da empresa. Conclui-se que as empresas de grande porte precisam buscar novas estratégias de gerenciamento, está aberto a mudanças e inovar-se. 2. FORMAÇÃO DE REDES ENTRE EMPRESAS. O conceito de rede transformou-se em uma alternativa prática de organização, possibilitando as pequenas e médias empresas uma…

tornarem-se mais competitivas no mercado internacional. O processo de fusão é complexo, exige visão e ponto de vista estratégico semelhante, bem como uma cultura organizacional compatível. Do ponto de vista jurídico, a Lei das Sociedades Anônimas, lei no 6404/76, conceitua em seu artigo 228: “A fusão é a operação pela qual se unem duas ou mais sociedades para formar sociedade nova, que lhes sucederá em todos os direitos e obrigações”. A fusão envolve uma completa combinação de duas…

engolida pela concorrência, a realidade nos coloca diante de fatos que representam saídas e estratégias criadas pelos entes econômicos no afã de aumentar sua competitividade. Dentre estas estratégias econômicas, avultam-se a fusão, a cisão e a incorporação de empresas, principalmente daquelas de maior poderio econômico. Em termos gerais, pode-se dizer que estas formas de reorganização societária (fusão, incorporação e cisão) ainda se dão, majoritariamente, com o intuito eminentemente…

Escola Técnica CedTec Fusão, Aquisição e Alianças Estratégicas São Mateus – ES 22 de agosto de 2012 Escola Técnica CedTec Artur Camargos Gilcéia Arrezzi Rayara Cidade São Mateus – ES 22 de agosto de 2012 Índice Introdução 4 Desenvolvimento 5 - 8 …

de sinergias, abertura de novos mercados, vantagens competitivas, entre outros, pode ter impactado negativamente o resultado econômico da empresa, prejudicando assim o retorno dos acionistas. Palavras-chave: 1. Combinação de Negócios. 2. Fusão 3. Aquisição. 4. Sinergia. ABSTRACT The aim of this research is to assess the economic effects of financial and business combinations in public traded companies, to investigate the reasons (goals) which led the operation, checking that…

FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL São José do Belmonte 2012 UNIESB – UNIDADE INTEGRADA DE ENSINO SUPERIOR DO BRASIL CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DISCIPLINA: GESTÃO DA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL PROFESSOR: LIVIO RICARDO FUSÃO E AQUISIÇÃO EMPRESARIAL Trabalho de Gestão da Transformação Organizacional. Aluno: Jailson Silva São José do Belmonte-PE, 08 de novembro de 2012 Diversos estudos, desenvolvidos ao longo dos anos 90, têm alertado para as dificuldades de compatibilização das culturas

adquirida seguida da auditoria (Due Dilligence) com o intuito de averiguar a existência de passivos e contingências na sociedade objeto da operação societária, bem como quais são os impactos de tais constatações no valor do negócio. A governança corporativa vista esta como um sistema composto de normas legais e regulamentares, de organização e de mecanismos contratuais necessários para proteger os interesses dos acionistas, limitando o comportamento oportunista dos seus administradores,…

Fusões no Brasil – Impactos para o Consumidor, um Estudo de Caso da Fusão Sadia e Perdigão. Aline Cristiane da Silva – FAFE – aline.ly@hotmail.com Ana Paula Vieira e Silva – FAFE – anapaula.vieira@yahoo.com.br Fábio Luiz Quirino Homem – FAFE – fabiolqh@hotmail.com Resumo: O atual cenário econômico é extremamente competitivo e impõe às empresas uma série de condições para que elas possam se manter no mercado. Eficiência e eficácia se tornaram obrigações e manter-se no…

----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15 VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21 VIII. Matriz…