Estratégias Corporativas Fusão E Aquisição

de 1944, o banco foi aberto ao público, sendo sua principal clientela a de origem rural. Em 1964, com 76 agências, o Itaú ocupava a 47a posição entre os 53 maiores bancos que operavam com depósitos superiores a Cr$ 10 bilhões. Neste ano, ocorre a fusão com o Banco Federal de Crédito, com a aprovação da proposta efetivada em Assembléia Geral Extraordinária de 12/11/1964. O consenso entre as duas instituições estabelece que o Banco Federal Itaú S.A. começaria a existir formalmente em 2 de…

que a especialização aumenta a eficiência e a produtividade (TRICHES, 1996). Caracterizada pela expansão empresarial devida não a investimentos em novas plantas ou na própria firma, mas sim à aquisição de outras firmas, em razão de o baixo valor das ações no mercado de capitais tornar a aquisição mais barata do que novos investimentos. O crash da Bolsa de Nova York em outubro de 1987 possibilitou às firmas estrangeiras comprar firmas americanas, o que resultou em uma explosão…

1. INTRODUÇÃO: A fusão entre as empresas Sadia e Perdigão criando uma gigante denominada Brasil Foods, acontece após sete décadas de existência das duas companhias. A aquisição da Sadia ocorre em um momento que o capitalismo internacional globalizado em crise acelerou os acontecimentos que culminaram com a união das duas maiores empresas de carnes congeladas do Brasil. A Sadia cometeu um erro estratégico de gestão ao apostar muitas fichas no mercado futuro de capitais, em derivativos…

Governança Corporativa* ERIC LETHBRIDGE** RESUMO A governança corporativa – os arranjos institucionais que regem as relações entre acionistas (ou outros grupos) e as administrações das empresas – deverá se transformar numa preocupação importante no Brasil, na medida em que as mudanças em curso nos seus sistemas de propriedade estatal e familiar acelerem e atraiam novos investidores, especialmente estrangeiros. As discussões envolvendo o tema e a evolução de práticas de…

* Metodologia Utilizada 02 * História da Sadia 03 * Comunicação Empresarial 04 * Comunicação Integrada 04 * Comunicação Interna Corporativa 05 * Meios Internos de Comunicação Empresarial na Sadia 05 * Comunicação Externa Corporativa 09 * Relações com os Investidores 10 * Marca Corporativa 10 * Mascote 12 * Ética Empresarial 13 * Código de Ética Sadia 13 * SIC- Serviço de Informação ao Consumidor X Ombudsman 19 …

1990, principalmente com a aquisição da MCI em 1998, onde atingiu seu cimo. Entre as empresas que foram compradas ou fundidas pela WorldCom foram a Advanced Communications Corporation (1992), Metromedia Comunicação Corporation (1993), Comunicações Resurgens Grupo (1993), Comunicações BID Group, Incorporation (1994), Tecnologia Williams Group, Inc. (1995), e MFS Communications Company (1996). No 4 de novembro de 1997, a WorldCom e MCI Communications anunciaram sua fusão de 37 bilhões $…

DIVERSIFICAÇÃO PRODUTIVA E O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Mayara Juliani Pereira Graduando em Ciências Econômicas – Unesc RESUMO Este artigo objetiva estudar a relação existente entre a estratégia corporativa e o desempenho empresarial, buscando evidências sobre um modelo que explique essa relação na industria.Vários estudos buscam observar a associação existente entre a diversificação de negócios e desempenho corporativo. O objetivo geral deste artigo é estudar os motivos que levam as empresas a

Visão e Valores Itaú Unibanco 21 3.2.1 Visão 21 3.2.2 Valores 21 3.2.3 Ética 22 3.2.3.1 Os princípios de Ética: 22 3.3 Relacionamento 23 3.4 Portal RH 23 3.5 Itaú Notícias 24 3.6 Meio ambiente 24 3.7 Responsábilidade Social 24 3.8 Fusão Itaú e Unibanco 25 3.8.1 Uma Análise da Situação Econômico-Financeira Antes e Após a Reorganização Societária 25 3.8.2 Reorganização Societária 26 4. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 29 4.1 Balanço Patrimonial 29 4.2 Demonstrações…

melhor responde ao que é estratégia empresarial? Resposta Resposta Correta: a. É a mobilização de todos os recursos da empresa no intuito de alcançar objetivos de longo prazo. Feedback da resposta: A alternativa que melhor responde ao que é estratégia empresarial é a mobilização de todos os recursos da empresa no intuito de alcançar objetivos de longo prazo. Pergunta 2 Para Mintzberg e Quinn (2001) não há uma definição de estratégia que seja…

de ação. Esse processo só vale a pena se for para melhorar um posição estratégica da empresa, por isso é necessário que tenha sua estratégia perfeitamente clara e definida. Alguns indicadores que podem indicar se um empresa necessita de uma reengenharia são a percepção de que as concorrentes têm uma vantagem no custo ou mercado; quando se tem uma nova visão ou estratégias; quando quer entrar em um novo mercado ou redefinir serviços ou produtos; quando percebe perda de percentagem do…