Administração

Questões e respostas sobre mudanças organizacionais
(Elaboradas por alunos e já corrigidas)
1 – O que leva um administrador a fazer na empresa a mudança estratégica?
O administrador leva em consideração a necessidade deste tipo de mudança organizacional, quando a empresa não está dando o lucro esperado, quer atingir um outro publico alvo, onde muda o layout, a estrutura física da empresa e as próprias mudanças externas também influenciam.
2 – Como deve ser o conhecimento da pessoa que faz a mudança estratégica?
A mudança estratégica tem inicio na alta administração, quando o administrador percebe que precisa mudar, pois tem que ter conhecimento, habilidade, flexibilidade, agilidade para acompanhar o que está acontecendo, para que a mudança estratégica tenha um bom resultado.
3 – Conceitue a reengenharia.
A reengenharia é a implementação de mudanças radicais que ao redesenhar os processos de trabalho, visam melhorar, de forma drástica, a eficácia da empresa, em todos os seus aspectos tais como custos, qualidade, serviço e velocidade.
4 – A reengenharia é facilmente adaptável às empresas e a seus funcionários?
As pessoas, consequentemente as empresas, não são muito receptivas às mudanças, e isso é um obstáculo a implementação das ações de reengenharia, mas se as empresas não se adaptarem a novos métodos podem ser condenadas, por isso, o trabalho de conscientização dos colaboradores para a necessidade de mudança deve ser bem planejada e implementada.
5 - Escreva sobre a função da reengenharia dentro de uma organização.
Busca o aumento da eficiência dos processos, redução de custos, redução de tempo e melhoria na qualidade dos serviços.
6 - Quando a reengenharia deve ser aplicada nas organizações?
Existem duas razões primordiais: os efeitos da globalização que cria um universo competitivo e as exigências dos clientes. Cada empresa deve determinar, se e quando deve implantar este tipo de ação. Esse processo só vale a pena se for para melhorar um posição