Estrategias De Marketing Para Aviação

primeira vez nos próximos meses, segundo o Data Popular, estão na mira das empresas de turismo. Enquanto companhias aéreas como Gol e Azul reafirmam seu posicionamento e investem em produtos para democratizar as viagens de avião, a TAM reformula sua estratégia para se aproximar dos consumidores emergentes e aproveitar o aquecimento do mercado. De acordo com a Anac, somente no primeiro semestre, o número de passageiros transportados cresceu 16%. Para garantir sua fatia neste bolo, não…

Caso GOL – Linhas Aéreas – Questionário Respondido 1 – Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. O modelo de negócios utilizado pela Gol tem por base a oferta de baixas tarifas aos consumidores, fruto de uma prática empresarial de redução de custos. O modelo é conhecido como “baixo custo, baixa tarifa” (em inglês low cost, low fare). Tal modelo de negócios executado pela Gol tem similar no exterior e…

Trabalho : Estudo de Caso da Gol Professor: Marcelo Recktenvald Curso: Administração Academica: Fabiana Bender Questões: 1- Conceitue, resumidamente o modelo de nogócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Realizando vôos domésticos para classe econômica que exige menos regalias, reduzindo gastos com refeições, substituindo refeições quentes por lanches industrializados, reduzindo número…

MBA em Gestão de Projetos Universidade Salvador - UNIFACS Gestão de Marketing Profa. Helaine Schindler Avaliação de Aprendizagem Projetos 11/C Flavia Meléndez Negrón Lara Del Bosco Mariana Lamotta Mariana Ribeiro 11 de maio de 2012 1. Descrição do Negócio COLIBRI Linhas Aéreas, companhia de aviação civil de low cost / low fare (baixo custo / baixa tarifa) que ofereça rotas de vôos domésticos de distâncias curtas atendendo clientes/passageiros que se interessem em voar…

Responsabilidade social 17 Estratégia Marketing 18 Vertente qualitativa 19 Acções Implementadas……………………………………………………………………….20 Conclusão ……………………………………………………………………………………..21 Bibliografia……………………………………………………………………………………..22 Anexos………………………………………………………………………………………….23 INTRODUÇÃO No âmbito da disciplina de Marketing, foi nos solicitado um trabalho que tem por fim a identificação de um plano de Marketing de uma empresa. O plano de marketing consiste em orientar as estratégias das…

UCDB – Universidade Católica Dom Bosco GESTÃO DE MARKETING ESTRATÉGICO Nome: Leandro Bressan Titulo: A utilização do marketing de relacionamento nas organizações. Introdução Marketing de Relacionamento ou Marketing Relacional corresponde ao trabalho de marketing voltado para o relacionamento com clientes e fornecedores. Esta filosofia de gestão surgiu da necessidade constante de reformular as atividades organizacionais para atender constantes mutações nos desejos dos consumidores,…

.........................8 1 - Fundamentação Teórica.................................................................................9 Definição de Marketing...................................................................................9 Evolução de marketing ao longo dos anos.....................................................9 Marketing do Relacionamento com Clientes................................................12 2 - Estudo de caso..................................................

pesquisas de mercado que apontavam uma insatisfação dos clientes quanto o tratamento aos clientes, como a falta de um lanche adequado, o marketing da empresa se voltou para essa área. Enquanto muitas empresas estão apostando no modelo low cost, a Avianca parece ir em outro sentido, com o posicionamento baseado na diferenciação. Em 2002, o mercado da aviação ainda era muito pequeno, com 30 milhões de viagens por ano. Hoje são mais de 100 milhões de viagens por ano no Brasil,…

1. Sumário Executivo Foi-nos proposto no âmbito da disciplina de Complementos de Marketing que realizássemos um trabalho acerca da análise da estratégia de marketing de uma determinada empresa. A escolha da empresa foi consensual entre os elementos do grupo e dentro das opções possíveis decidimos que o Grupo TAP seria a escolha perfeita, visto ser uma empresa de renome e com um posicionamento consolidado no mercado, por ser líder no segmento aéreo e também porque achámos que seria um desafio

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 01) Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? A Gol entrou no setor de aviação civil, implantando o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa). Sua idéia era estabelecer uma companhia de baixas tarifas para atender à demanda das classes mais baixas, que abrem mão de regalias e serviços luxuosos. 02) Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?…