Estrategias De Marketing Na Industria Farmaceutica

Primeira Revolução Industrial: 1. Mecanização da indústria e da agricultura. 2. Aplicação da força motriz à indústria. 3. Desenvolvimento do sistema fabril. 4. Espetacular aceleramento dos transportes e comunicações. Características da Segunda Revolução Industrial: 1. Substituição do ferro pelo aço. 2. Substituição do vapor pela eletricidade. 3. Desenvolvimento de máquinas automáticas. 4. Especialização do operário. 5. Crescente domínio da indústria pela ciência. 6.…

materiais e Embalagem. 9 Gestão estratégica dos custos. 10 MRP e MRPII 12 CONTROLE DE ESTOQUE É MATÉRIAS PRIMAS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome Fantasia: TEUTO INDÚSTRIA FARMACÊUTICA Ramo de atividade: industrial, fabricação, produção e embalagem de medicamentos Produtos comercializados: Complexo Farmacêutico Maior Complexo Farmacêutico da América Latina. Principais fornecedores: O laboratório Teuto…

aqui desta forma, seguida da nomenclatura PIM) São Paulo 2008 Projeto Integrado Multidisciplinar (ESTA É A DE ROSTO) São Paulo 2008 RESUMO O objetivo deste trabalho é a exposição de algumas informações sobre a empresa SQUIBB Farmacêutica de como são aplicados os ensinamentos dados nas disciplinas do curso de Gestão de Sistemas de Informação. A empresa SQUIBB foi escolhida principalmente pela razão de eu ter trabalhado nela por 11 anos e ter conseguido observar e…

1. 5 FORÇAS DE PORTER Novos Entrantes Concorrência 2. Fornecedores Compradores da Indústria Substitutos 3. CONCORRÊNCIA DA INDÚSTRIA( Mary Kay( Avon( Jequiti 4. COMPRADORES( Consultoras( Cliente final - Classes A e B 5. FORNECEDORES( Indústria Químicas( Indústria Farmacêutica( Universidades( Moradores da Região Amazônica( Colaboradores( Prestadoras de serviços 6. SUBSTITUTOS( Farmácias locais de manipulação( Nívea( Unilever( Procter & Gamble( Boticário 7. NOVOS ENTRANTES(

Faria, da Votorantim, é grande vencedor da noite Além de levar o prêmio pela categoria Estratégia de TI, o CIO ficou em primeiro lugar no ranking que traz os gestores de TI que mais se destacaram em 2011 Fabio Faria, da Votorantim Holding, sagrou-se como grande vencedor da 11ª edição do prêmio Executivo de TI do Ano, promovido pela IT Mídia, em parceria com a PwC. O executivo venceu na categoria Estratégia de TI e também liderou o ranking que mapeou os 50 CIOs que mais se destacaram ao…

................................................................49 ANEXO...............................................................................................................50 RESUMO Este trabalho foi baseado em uma indústria farmacêutica, Medley S.A., reconhecida mundialmente, onde suas unidades estão localizadas nas cidades de Campinas e Sumaré. É uma empresa de grande porte que desenvolve, produz e terceiriza (produção) medicamentos e cosméticos de alta…

que auxiliem a gestão estratégica. Para isto, é necessário um planejamento prévio dessa gestão. Desta forma podemos questionar: Qual o modelo mais adequado aplicando o Balanced Scorecard (BSC), no auxilio da gestão estratégica, para uma empresa farmacêutica? O objetivo deste trabalho foi criar um modelo para aplicação do BSC no auxílio da gestão estratégica em uma rede de farmácia. Os objetivos específicos englobaram: Estudar o BSC, e sua utilização e aplicação; Analisar o mercado…

de Barros 1.1 Ampliando horizontes e retomando o enfoque ético.......... 1.2 A quem serve o entendimento equivocado de ‘saúde’ e de 1.3 Os novos caminhos da medicalização.................................. 1.3.1 Inovando e reiterando antigas estratégias promocion 1.3.2 Criando ‘doenças’ para os ‘produtos’........................... 1.3.3 Os anabolizantes: por quê? Para quê? ........................ 1.4 A lógica empresarial contrariando o interesse público ...... 1.5 Por que o…

produto. 26 2.2.6 Rótulo, embalagem de comercialização e de transporte. 27 2.2.7 Precificação do produto e táticas de preço. 27 2.2.8 Administração da comunicação de marketing. 27  Estabelecimento de objetivos para a comunicação de marketing e orçamentopara acomunicação.  Canais de comunicação. 2.2.9 Canais e estratégias de distribuição do produto. 28 2.2.10 Gestão do relacionamento com o cliente: canais de acesso do cliente à empresa e o pós-venda. 28 Conclusão 29 …

produto. 26 2.2.6 Rótulo, embalagem de comercialização e de transporte. 27 2.2.7 Precificação do produto e táticas de preço. 27 2.2.8 Administração da comunicação de marketing. 27  Estabelecimento de objetivos para a comunicação de marketing e orçamentopara acomunicação.  Canais de comunicação. 2.2.9 Canais e estratégias de distribuição do produto. 28 2.2.10 Gestão do relacionamento com o cliente: canais de acesso do cliente à empresa e o pós-venda. 28 Conclusão 29 …