Estrategias Contemporaneas Alinhadas A Gestão Da Inovação

ISSN: 2316-3992 GESTÃO DE PESSOAS E SEU CONTEXTO NA SOCIEDADE CONTEMPORANEA Osmário Venâncio de Magalhães Filho1 Valdir da Costa Pereira2 Resumo Este artigo irá apresentar contexto contemporâneo da gestão de pessoas e sua importância para o alcance de resultados das empresas. As modificações na forma de liderar e valorizar o indivíduo tendo-o como responsável pelo desenvolvimento econômico da empresa bem como sua posição no mercado. A comunicação organizacional integrada ao…

...................10 2.3.1 Gestão da informação e do conhecimento ..................................................10 2.3.1.1 O quanto a informação e o conhecimento de RH pode auxiliar na gestão organizacional..........................................................................................................11 2.4 ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL....................................................................12 2.4.1. Desenvolvimento econômico e Gestão de RH..........................

REVISTA DE INFORMÁTICA APLICADA VOL. IV - Nº 01 - JAN/JUN 2008 23 Gestão do Conhecimento: Desafio para a Vantagem Competitiva Knowledge Management: Challenge for the Competitive Advantage Letícia M. Miyashiro, Marcos V. Martins, Paola M. de Siqueira, Patrícia A. Del Santo, Viviane A. M. do Prado e Elias E. Goulart USCS - Universidade Municipal de São Caetano do Sul - São Caetano do Sul - SP - Brasil leticiamiyashiro@gmail.com marcos.mvm@gmail.com paola.siqueira@gmail.com …

RESUMO Este estudo aborda a importância da organização está trabalhando alinhada com o planejamento estratégico. Para que o setor público tenha uma boa gestão e obtenha os resultados esperados, é preciso garantir uma gestão estratégica eficiente, que promova a qualidade na prestação de serviços à sociedade garantindo a continuidade em seus programas e ações. O estudo proposto tem como plano de fundo a evolução da administração pública agora orientada para resultados, e as…

empresa de tecnologia situada na capital do Estado de Pernambuco, Recife. O C.E.S.A.R é um instituto de inovação que trabalha com o conceito de Inteligência Competitiva há dois anos. O referido trabalho analisou o processo de implantação desta prática fazendo uma ligação entre os referenciais teóricos e o caso em estudo. Foram contemplados quatro blocos de análise: 1 – Gestão da Inovação; 2 – Modelo de IC; 3 – Implantação da IC; 4 – Perspectiva da IC. Com base nas dimensões de análise foram

bens ou serviços que organização produz, estes serão consumidos ou entrarão em novos processos de transformação. Prioridades competitivas da administração de operações A administração de operações deve estar alinhada com a missão e os objetivos estratégicos da organização, traduzindo as estratégias em prioridades competitivas concretas que vão determinar a natureza das operações. É na função de operações que residem as competências essenciais da empresa, aquelas que devem ser priorizadas…

e as organizações atuais evidenciam que na busca constante por aprimorar sistemas, conquistar um lugar de destaque na era da empresas politicamente corretas, minimizar tempo e garantir maior produtividade agregada à eficiência, as organizações contemporâneas ainda utilizam princípios da Administração Científica, tais como, inventivos salariais, padronização de métodos de trabalho e produção a base de premiações. Dentro das novas organizações, apesar do surgimento de um novo perfil de…

toda a responsabilidade na condução da carreira profissional. Levando em consideração os temas acima citados e as disciplinas desse semestre, iremos descrever seus conceitos e como estes pontos se articulam na prática dentro das organizações: A Gestão do Conhecimento: podemos definir como sendo a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização…

1 FACULDADES INTEGRADAS PROMOVE DE BRASÍLIA CURSO DE MBA EXECUTIVO EM GESTÃO DE PESSOAS ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAL GUARÁ / DF 2013 2 ANA PAULA LIMA DAMASCENO RH ESTRATÉGICO O DESAFIO DE SUA IMPLANTAÇÃO NA EMPRESA PLANALTO VIDROS ESPECIAIS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de MBA Executivo em Gestão de Pessoas, das Faculdades Integradas Promove de Brasília, como requisito

parte sócio econômica, garantindo satisfação ampla em todos os setores abrangentes. O planejamento requer atenção e entendimento, conhecimento na gestão de empresas desde o nascimento e em como mantê-la , mão –de - obra e afinidades, compartilhamento e analise do acervo de conhecimento para atingir seus objetivos. - A gestão por competência refere-se às inovações no conhecimento e como manter a conquista de vantagens quanto a competitividade. - O empreendedorismo é a…