Estrategias Contemporaneas Alinhadas A Gestão Da Inovação

As relações entre estratégia e gestão por competências Francielle Molon Silva1 Resumo Este estudo tem por objetivo revisar quais são as publicações nacionais e internacionais sobre os temas estratégia e gestão por competência na intenção de identificar as possíveis relações existentes. Para tanto, foram utilizados os preceitos da revisão sistemática de literatura, destacando aspectos de interlocução entre as temáticas. A partir da discussão e análise, observamos que existem…

documental e a análise de conteúdo. Os resultados obtidos demonstram que as empresas analisadas possuem Gestão de Pessoas descentralizada, vinculada às estratégias organizacionais, a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do…

UNIDADE 01 - GESTÃO POR COMPETÊNCIA E EMPREGABILIDADE Visão geral Apresentação da disciplina: A disciplina de Gestão por Competências e Empregabilidade tem a finalidade de proporcionar aos alunos a oportunidade de compreender a relevância do modelo de gestão por competências para as empresas e identificar a capacidade de inovar como uma das competências essenciais a ser desenvolvida pelas organizações contemporâneas. A Gestão por Competências é considerada uma das metodologias de…

1 - INTRODUÇÃO Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada do termo latino innovatio, e se refere a uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores. Hoje, a palavra inovação é mais usada no contexto de idéias e invenções assim como a exploração económica relacionada, sendo que inovação é invenção que chega no mercado. A importância da inovação tem sido ressaltada por um sem-número de autores, dois dos quais merecem menção…

fazer com que as organizações trabalhem com mais eficácia. A qualidade do trabalho e o apoio recebido no ambiente de trabalho são muito mais importantes. As habilidades técnicas são necessárias, mas insuficientes para o sucesso das atividades de gestão. Os executivos não podem depender apenas de suas habilidades técnicas. Eles precisam também de habilidades interpessoais. As organizações não se conduzem por si mesmas, daí a necessidade de um pensamento comum que norteie o administrador…

determinantes para agregar o capital humano da instituição e ser tornara o diferencial que efetivamente poderá mudar o futuro da organização. Essa inovação no conceito de gestão de pessoas se faz necessário á cada dia, em que o imperativo tecnológico nos força a sermos ainda mais criativos. Como citado por Thomas D. Kuczmarski onde ele descreve a inovação como uma atitude que penetra e se propaga, permitindo às empresas enxergarem além do presente, criando uma visão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 5 2.2 MODELO DE GESTÃO 7 2.3 ECONOMIA 10 2.4 GESTÃO DE PESSOAS 14 3 CONCLUSÃO 16 4 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Nos dias atuais existe a necessidade de constantes modificações das estratégias organizacionais, adequando-as às rápidas transformações dos cenários, face ao ambiente cada vez mais inconstante e globalizado. As empresas para sobreviverem e

Atlas, 2008. SILVA, G.A.V da; BASQUES, P.V.; FACCO, F.C. Conectando recursos humanos e estratégia: em busca de indicadores de resultados na gestão de pessoas. Revista de Gestão USP, São Paulo, v.13, n.3, p. 87-100, jul/set 2006. 1. Introdução As empresas encontram problemas emdestinguir se os resultados da organização são inerentes à gestão de pessoas ou às atitudes de estratégia adaptadas pela empresa. A gestão de RH possui diversos indicadores que identificam determinadas…

estratégicos, analisando a empresa COSMOTEC. Neste contexto procura-se entender e delimitar os processos gerenciais dentro da gestão por competências, gestão do conhecimento, empreendedorismo e gestão de carreiras. Considerando o problema de pesquisa, descrito anteriormente, tem os seguintes objetivos: 1. Estudar e avaliar as formas de trabalho e os processos de gestão do conhecimento e gestão de competências na empresa COSMOTEC; 2. Analisar o empreendedorismo dentro do contexto da…

GERENCIAIS VANESSA DE CARVALHO OLIVEIRA RA: 20554838 – GESTÃO FINANCEIRA CULTURA ORGANIZACIONAL: NATURA São Paulo 2014 1 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI CINEIDE FABIANE DOS SANTOS RA: 20610631 – PROCESSOS GERENCIAIS EDUARDO SANTOS DA SILVA RA: 20542368 – PROCESSOS GERENCIAIS PAULO AUGUSTO DE MATTOS RA: 20556355 – PROCESSOS GERENCIAIS RICARDO LIMA DA SILVA RA: 20595304 – PROCESSOS GERENCIAIS VANESSA DE CARVALHO OLIVEIRA RA: 20554838 – GESTÃO FINANCEIRA CULTURA…