Estrategia Empresa Mba Fgv Prova

apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Abril/2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA em Gestão de Pessoas O Trabalho de Conclusão de Curso Gestão do Conhecimento: uma análise do projeto “Conhecer Para Crescer” implementado em uma Cooperativa de Crédito do RS elaborado por Karinn Crystina dos Santos Ghisleni e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA em Gestão…

foi analisado minuciosamente e definido o perfil de cada cargo, conforme segue: DESCRIÇÃO DE CARGOS Gerente Comercial Missão do cargo: gerenciar, identificar e desenvolver estratégias e diretrizes comerciais e de vendas, com intuito de projetar, alavancar e desenvolver as vendas e relações internas e externas da empresa. Cargo hierarquicamente superior: Não há. Cargo hierarquicamente inferior: Não há. Atividades Rotineiras: • Planejar e supervisionar as atividades de compras dos…

FGV Management MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE Daniel Kroeff de Araújo Corrêa, Dr. dkac@uol.com.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Corrêa, Daniel Kroeff de Araujo

investir na promoção das marcas e da imagem da empresa, ele (e, claro, ela também) era a estrela mais visível do mundo corporativo. Bons tempos aqueles. Hoje, a bonança acabou, o mercado está cada vez mais complexo e, assim, tem sobrado pouco tempo para o glamour. Há três anos, a verba de marketing das empresas vem caindo, principalmente no que diz respeito às gordas campanhas publicitárias, que antes absorviam quase 60% dos investimentos das empresas na área e hoje não passam de 30%.…

trouxe algumas novidades que merecem ser destacadas. A idade média e o tempo de atuação tanto em RH como na empresa atual vem caindo bastante. Isto representa renovação nos quadros de RH das 1.000 Maiores e Melhores (critério Exame) e nas Melhores Empresas para Trabalhar (Exame e Época). Quando a pesquisa foi iniciada em 2006 a idade média dos RHs era de 59 anos e estavam há 17 anos na empresa. Agora em 2012, o tempo médio na organização é de 13 anos e a idade média caiu para 47. Esta…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/194 RESUMO A disseminação da informação e o uso de novas tecnologias têm delineado uma transformação nos processos de ensino-aprendizagem. Uma parte significativa desta transformação está relacionada ao uso da educação a distância como forma de atingir novos públicos e desenvolver novas metodologias de ensino. Estas transformações também estão afetando cada vez mais as corporações, que tem economizado milhões de dólares todos os anos,

risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos. Conteúdo Programático 1. A NATUREZA DE UM PROJETO: a. Definição de projeto b. Caracterização de…

Aplicadas "Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende" Leonardo da Vinci www.vision.com.br As pessoas devem estar capacitadas para serem recebidas pelo mercado. Pessoas vendem competências . Empresas e o Mercado compram competências. ALTO Comprometimento Perfil de características de profissionais Perfil de características de profissionais MANTER DESENVOLVER (mantenedores e (empreendedores, fazem seguidores) …

Aplicadas "Aprender é a única coisa de que a mente nunca se cansa, nunca tem medo e nunca se arrepende" Leonardo da Vinci www.vision.com.br As pessoas devem estar capacitadas para serem recebidas pelo mercado. Pessoas vendem competências . Empresas e o Mercado compram competências. ALTO Comprometimento Perfil de características de profissionais Perfil de características de profissionais MANTER DESENVOLVER (mantenedores e (empreendedores, fazem seguidores) …

Nome da Unidade Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área: Ciências