Estrategia Do Planejamento Operacional

conceitos e características de planejamento estratégico tático e operacional. Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TÁTICO E OPERACIONAL Professora: Daniele Disciplina: Planejamento Empresarial de Empreendedorismo São Paulo/SP 2013 SUMÁRIO Planejamento 3 Planejamento Estratégico 4 2.1 Planejamento 4 2.2 Conceitos 4 2.3 Elementos

12/05/2015 Planejamento • Planejamento: ato ou efeito de planejar • Planejar: fazer um plano ou planta de; projetar; traçar; fazer o planejamento de; elaborar um plano ou roteiro de; programar. Aurélio (2013) Estratégia A palavra estratégia tem sua origem no grego, e significa “arte do general”, referindose às habilidades dos militares em comandar e definir as ações das tropas, designando o caminho da vitória em uma guerra. 1 12/05/2015 Características do Planejamento Estratégico…

Teoria e Princípios do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento…

Atividade de auto Desenvolvimento Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção. Nome: Anderson de Oliveira Paula Período: 6º Sala: 204 Profº: José Fernando Pereira Junior Turno: Noite RA: 4836923175 Passo 01: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Dica: Utilize sites de busca, tais como o Google (www

5670162517 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO AVA Disciplina: Planejamento e Controle de Produção OSASCO 2014 Introdução Nos Níveis Hierárquicos é possível encontrar formas de organizar uma empresa utilizando as estratégias definidas em cada um dos Níveis, que são divididos em forma de pirâmide para que cada colaborador saiba qual decisão tomar e para que a empresa não deixe a desejar e nem se descuide de nenhum. Niveis Hierárquicos das Atividades de…

atuação do Administrador na organização durante o exercício profissional. O QUE É PLANEJAMENTO? Planejar é saber avaliar com antecipação as ações que serão tomadas de forma intencional para que se torne realidade um objetivo que se tem para o futuro. Para isso as ações que forem propostas e identificadas devem ser executadas adequadamente, e considerando pontos importantes como prazo para implantação da estratégia, custo e desempenho. Significa interpretar a missão organizacional ao…

1. Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano…

Planejamento estratégico Características do planejamento estratégico 1.E projetado no longo prazo. 2.Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. 3.Envolve uma empresa como um todo. Objetivos estratégicos em geral servem de base para o desdobramento em termos de objetivos táticos, em alguns casos a hierarquia de objetivos é extremamente detalhada para permitir maior conjugação e convergência dos esforços de todos os níveis organizacionais. Administração…

alimentadas. Definição do negócio, missão e visão, análise de ambiente interno e externo,formulação de Estratégias são atividades desenvolvidas por este nível de planejamento. Definição do negócio, missão e visão, análise de ambiente interno e externo, formulação de Estratégias, implementar projetos e controlar, definir objetivos e metas são atividades desenvolvidas por este nível de planejamento. Realiza uma análise verificando se o que foi estabelecido esta havendo o retorno…