Orçamento Empresarial - SLIDES

O TEMA do PLANO DE NEGÓCIOS EM MODELO PAPER deste semestre será (lembre-se, você deverá “montar uma empresa”, conforme modelo a seguir, com a planilha financeira e dentro dos capítulos, descrever as Tic´s): TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO (TIC´S). ATENÇÃO ESTE NÃO É O TÍTULO OU O TEMA DO SEU NEGÓCIO, MAS NO SEU NEGÓCIO, QUE TIPO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SERÁ USADA? (NO CAPÍTULO 4, ESTRATÉGIA) CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO RESUMO PALAVRAS-CHAVE (resumo + palavras-chave 0,5) 1 INTRODUÇÃO (0,5) 2 ANÁLISE DE PRODUTOS E SERVIÇOS (0,5) 3 ANÁLISE DE MERCADO (0,5) 3.1 MERCADO CONSUMIDOR (0,5) 3.2 MERCADO FORNECEDOR (0,5) 3.3 MERCADO CONCORRENTE (0,5) 4 ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO (0,5) 5 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO (0,5) 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS (1,0) Finalizar o trabalho com suas próprias palavras, não devendo utilizar citações. DESCREVER PONTOS FORTES DO NEGÓCIO! 7 REFERÊNCIAS (0,5) No esqueça de referenciar de acordo com as normas metodológicas (ABNT). ANEXO A – PLANO FINANCEIRO (4,0) OBS: A fundamentação teórica deverá conter no mínimo 3 citações diretas longas ou curtas do Caderno de Estudos, ou 3 citações longas ou curtas de outras fontes, preferencialmente livros. É impossível escrever um Paper sem a ação de leituras que fundamentem as idéias e os objetivos propostos no Roteiro anteriormente descrito. ATENÇÃO: Material extraído da Internet será considerado apenas quando for feito citação curta ou longa no…

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 3.1 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 3.2 LIDERANÇA 6 3.3 PESSOAS 6 3.4 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 6 3.5 CLIENTES E MARKETING 6 3.6 FINANÇAS E CUSTOS 7 3.7 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 7 3.8 GESTÃO DE PROCESSOS 7 3.9 GESTÃO AMBIENTAL 7 3.10 FORNECEDORES E PARCERIAS 7 4 ANÁLISE SWOT 8 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 ANEXO A – Planilhas do Instrumento de Diagnóstico Organizacional 11 1 INTRODUÇÃO…

2.6.3 Jornada de Trabalho (Disciplina: Processos Operacionais da Administração de Pessoal – 1º período) 2.6.4 Direitos e Deveres do Empregado (Disciplina: Processos Operacionais da Administração de Pessoal – 1º período) 2.7 Elementos de Diferenciação (Disciplinas: Ética e Responsabilidade Social - 2º período; Qualidade e Produtividade – 4º período) 2.7.1 Política de Qualidade 2.7.2 Acessibilidade 2.7.3 Inclusão social 3 PLANO ESTRATÉGICO O plano estratégico é oriundo da…

Plano de trabalho (Aula prática) - Avaliação P2 Disciplina: Mix de Marketing Professora: Ianara Teixeira Objetivo: Elaborar um Plano de marketing. (Maiores detalhes no arquivo plano de marketing) Metodologia: Elaborar um planejamento de marketing para uma empresa(negócio) ou produto/serviço. MODELO (organização): O plano deverá conter os seguintes itens: Capa Folha de rosto INTRODUÇÃO 1. Sumário Executivo Resumo das principais características do negócio, produto ou…

A comunicação está totalmente interligada nas atividades da empresa. 5. Acompanhamento das estratégias de comunicação. | | Citações (frases copiadas)1. “A tecnologia das telecomunicações e das informações, o crescimento populacional e as novas ideias sobre como gerenciar provocaram impacto na maneira de as empresas se comunicarem”. 2. “...Comunicações corporativas concentra-se mais na comunicação com os empregados, enquanto o setor de Relações Públicas da corporação está mais…

163p. b) -RIBEIRO, Maisa de souza et al. Demonstração do valor adicionado. 2. ed. São Paulo: Atlas S.A: 2009, 163p. - MINTZBERG, Henry et al. O Processo da estratégia . 4. ed. São Paulo: Bookman: 2006. 496p. c) -BERTUCCI, Janete. Performance Organizacional em instituições de Ensino Superior. Belo Horizonte: Atlas S.A: 2000. 230p. d) -Minas faz Ciencia. Minas Gerais. FAPEMIG, V.5, N.24. dez/2005 a fev/2006. -Revista da Esmape. Recife: , V.10, n.22, jul/dez. 2005.…

(empresa) * Avaliação quantitativa e/ou qualitativa dos Produtos e Serviços; (Empresa) * Estudo de segmentação do mercado alvo; (empresa e citações abaixo) Ao Avaliar diferentes segmentos de mercado, a empresa a examinar dois fatores: atratividade global do segmento e os objetivos e recursos da própria empresa. Ela deve considerar se o segmento potencial atende aos cinco critérios de utilidade; e se investir nele; e ele possui características que o tornam atrativo, como tamanho,…

para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa utilizar a mesma empresa do PIM III, deverá escolher uma nova empresa para a elaboração 1 deste novo projeto. ESTRUTURA DO PROJETO: 1. Como nos projetos anteriores, o grupo deve descrever a empresa de forma resumida , detalhando : 1. Porte e tipo de negócio da empresa; 2. Principais produtos e/ou serviços; 3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional; 4.…

aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre na estratégia de negócios da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa utilizar a mesma empresa do PIM III, deverá escolher uma nova empresa para a elaboração deste novo projeto. Estrutura do projeto: 1. Como nos projetos anteriores, o grupo deve descrever a empresa de forma…

bem como a área de custos e produção, movimentação e armazenagem, distribuição e transporte e a sua visão sistêmica, considerando que “As estratégias selecionadas recebem, nas organizações, diferentes denominações – “objetivos estratégicos”, “macroobjetivos”, “macroestratégias”, “direcionadoreschave”, “objetivos”, “ações estratégicas”, diretrizes estratégicas”, “estratégias”, dentre outras – mas, em todos os casos tem a finalidade de indicar as linhas de atuação para realizar a…