Estrategia de concorrencia no ramo de supermercado

[pic] LISTA DE TABELAS TABELA 1 RATEIO PELO MÉTODO DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO 8 Tabela 2 VALOR DO CUSTO DE CADA PRODUTO 8 Tabela 3 PREÇO DE VENDA MARK-UP 9 Tabela 4 PREÇO DE VENDA COM DESCONTO 9 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A necessidade de os empresários criarem uma estratégia para garantir sua sobrevivência no mercado varejista foi devido à instalação da loja de uma grande rede de supermercados na cidade de Patos. Superar a concorrência desproporcional em relação aos grandes supermercados e antecipar-se para o futuro que esta concorrência significaria garantir sobrevivência com solidez, profissionalismo e evolução. DESENVOLVIMENTO Com base no texto que foi apresentado o critério é de uma Cooperativa, pois tem finalidade econômica, seu principal objetivo é viabilizar o negócio produtivo de seus associados junto ao mercado. Nela rege a Legislação seguinte: Lei n 5.764/71. Constituição (artigo 5º, XVII a XXI, e o artigo 174, par 2º). Código civil – Lei n 10.406/2002. Sua constituição é de no mínimo 20 pessoas. E sua Legalização é realizada através dos seguintes fatores: Aprovação do estatuto em assembleia geral pelos associados, Eleição do conselho de administração (diretoria) e do conselho fiscal. Elaboração da ata de constituição. Registro do Estatuto e da ata de constituição na Junta…

um novo supermercado considerado de grande porte, fez surgir uma acirrada disputa. A modificação do equilíbrio de forças, provocada por mais um concorrente do setor, produziu, em meados de 2002, uma preocupação nos proprietários dos pequenos estabelecimentos com a sobrevivência dos negócios devido ao estreitamento do mercado. Essa preocupação serviu para confirmar um dos resultados de ampla pesquisa realizada pelo SEBRAE/RS, onde foram contatados os seguintes fatores limitantes do…

CONCORRÊNCIA E ESTRATÉGIA DE ACUMULAÇÃO NA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA alguém que não esteja diretamente envolvido na indústria automobilística, poderia levantar a pergunta: por que canto interesse pelo automóvel? Por que um ensaio sobre ele? Na verdade, quem estuda um pouco esse setor logo percebe que ele tem uma importância estratégica, principalmente para o desenvolvimento do capitalismo nos país; ocidentais.1 Quatro aspectos mostram essa importância: l. Um carro tem no…

IBMEC MBA EXECUTIVO COMPETITIVIDADE E CONCORRÊNCIA NO SETOR DE MINERAÇÃO: AS ESTRATÉGIAS DA VALE Belo Horizonte 2008 Alex Carvalho de Almeida Gustavo Resende Moreno Júnior Luiz Henrique Yagelovic Raphael Lopes do Amaral Sérgio Gontijo do Nascimento Sidnei dos Santos Barbosa COMPETITIVIDADE E CONCORRÊNCIA NO SETOR DE MINERAÇÃO: AS ESTRATÉGIAS DA VALE Trabalho de Conclusão do curso MBA do Ibmec Business School Orientador: Professor Anderson Mota Belo Horizonte …

CAPITULO 12 ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM INDÚSTRIAS EM DECLÍNIO Hoje em dia existem muitas empresas em declínio, mas para termos certeza que ela esta em declínio é necessário analisá-las, ver se tem o absoluto declínio de vendas unitárias no decorrer de um período constante, por isto é que podemos dizer que o declínio não pode ser atribuído ao ciclo econômico ou outras atribuições em curto prazo, como greves e escassez de material, onde é representada a situação atual. As empresas em…

CAPITULO 11 ATRANSAÇÃO PARA A MATURIDADE INDUSTRIAL O momento de transação para as organizações é considerado um momento difícil a se enfrentar, e muitas vezes é necessário até mesmo mudar toda a estratégia da empresa, para que não seja perdido o negócio. Conhecer os concorrentes é algo de grande importância, para verificar como esta a situação do mercado, inovar é sempre necessário, buscando satisfazer o cliente. MUDANÇAS NA INDÚSTRIA DURANTE A TRANSIÇÃO Com a transição para a…

PADRÃO DE CONCORRÊNCIA E ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DA INDÚSTRIA DE SOFTWARES NO BRASIL Edson Ubaldo Neto RESUMO A indústria de software tem se tornado cada vez mais presente no mercado mundial e sua participação nos resultados econômicos e desenvolvimentistas dos países é irrefutável. O presente artigo busca identificar o padrão de concorrência e as estratégias competitivas utilizadas no setor de Software, com maior foco para este setor no Brasil, sendo utilizado, para tal,…

|Módulo: 02 |Atividade: Atividade Individual | |Título: Identificar o padrão de concorrência em um ambiente de concorrência monopolística ou de oligopólio, avaliando estratégias | |ótimas para cada mercado. | |Aluno: Erika Cesar Ribeiro …

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…

A estratégia do oceano azulSumário executivo do A Estratégia do Oceano Azul Contrariamente do que se pensa, a melhor estratégia para afastar a concorrência não é competir diretamente com ela, mas parar de competir. No lugar de tentar superar a concorrência a fim de obter uma parte de um mercado já existente (“oceano vermelho”), é melhor buscar um “oceano azul”, ou seja, um mercado virgem (não atingido por ninguém) com potencial de crescimento. Nos oceanos vermelhos, as regras…