Estilo Gestao Tam

Lista de Gráfico: Gráfico1: Rendimento Anual 25 Gráfico2: Mais gente para gasta 44 Lista de Tabela Tabela 1:Clima 14 Tabela 2: Feriados Nacionais 15 Tabela 3: Cenário Econômico 24 Tabela 4: Diferenciação dos Serviços 29 Tabela 5: Frotas TAM 29 Tabela 6: Em busca do novo consumidor 42 1. INTRODUÇÃO 10 2. Técnicas Secretariais II 11 2.1 Dubai 11 2.2 DDI 11 2.3 Língua Oficial 11 2.4 Moeda 11 2.5 Visto 11 2.6 Embaixada do Brasil em Abu Dha 11 2.7 Hora local 11 2.8 Melhor

(Schein, apud Dutra 1996) 1. Técnico-Funcional 2. Gerência Geral 3. Autonomia Independência 4. Segurança/ Estabilidade 5. Criatividade Empreendedora 6. Serviço / Dedicação a uma causa 7. Desafio Puro 8. Estilo de Vida Prof. Daniela Miranda - Plano de Carreira 2011 Âncora 1 – Competência Geral As pessoas classificadas nesta categoria têm motivação principal em ser competentes em um conjunto complexo de atividades que encerram a idéia…

transformasse. Seu DNA de preços mais acessíveis e serviços reduzidos evoluiu para um patamar tarifário mais alto, próximo do que é praticado pela TAM, porém, com serviços inferiores. Se, em 2008, o valor de mercado da Gol não era muito menor do que o da concorrente (5,6 bilhões de reais contra 6,9 bilhões de reais), a situação agora é outra. Enquanto a TAM vale mais de 7 bilhões de reais na bolsa, a Gol não passa de 1,36 bilhão de reais. Todos esses fatores somados resultaram no que…

GESTÃO FEMININA. Estudo de caso na empresa de logística Portuária SLB Transporte Marítimo Ltda. ANA CAROLINA GONÇALVES JOSÉ JOSÉ RENATO MARCONDES São Sebastião 2013 ANA CAROLINA GONÇALVES JOSÉ GESTÃO FEMININA. Estudo de casa na empresa de logística Portuária SLB Transporte Marítimo Ltda. Trabalho de Graduação do Curso de Tecnologia em Gestão Empresarial da Faculdade de Tecnologia de

empresas. No ar desde janeiro de 2000, trazia a proposta de atender o mercado de aviação com dois objetivos: preços baixos aliados à qualidade de serviços. Neste período, a aviação era vista como um produto elitizado, restrita a apenas 5% da população. Estilo incomparável com a nova era da globalização, e, em plena crise da indústria de aviação, o cenário era assim configurado: · Bilhete de embarque com papel carbono e cópias; · Lojas espalhadas pelo país com atendimento…

importante manter parcerias com empresas de outros segmentos que atendem um público com renda mais elevada, pois esse pode ser o diferencial para reter um cliente que está em constante assédio pelos concorrentes. Como exemplo, tem a parceria com a TAM que proporciona aos clientes um conforto nos aeroportos do Brasil com salas de espera refinadas e estacionamentos gratuitos. 3. Análise Externa 3.1 Análise do ambiente externo da empresa É extremamente importante…

eficaz rede de transporte aéreo regional. | Valores: Respeito à vida: transporte aéreo com segurança e respeito sócio ambiental. Comprometimento mútuo entre funcionários e organização. Eficiência: regularidade, pontualidade, proficiência técnica e gestão de custos. Ética: compromisso com a verdade, transparência e honestidade. Excelência de serviços ao cliente: busca constante de melhorias e satisfação. Lucro e Perenidade: busca constante por resultados. Em 28 de maio de 2012,…

empresas estão vivendo exige dos administradores soluções rápidas e criativas, e, se em muitos casos o remédio pode provocar amargos efeitos, não há como negar que, de um jeito ou de outro, as empresas têm evoluído rumo a modelos mais modernos de gestão. Basta olhar ao' redor para ver que as pesadas estruturas hierárquicas - herdeiras dos conceitos implantados por Alfred Sloan na General Motors do início do século - estão desaparecendo. No seu lugar, surgem estruturas mais…

20 de dezembro de 1907. Cód.: 0101 55 068 Impresso no Brasil/Printed in Brazil S u m á r io INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRADORES, 23 Introdução, 25 Administração e outras palavras, 25 1 Administração, 25 2 Gerência, 25 3 Gestão, 26 4 Administratio, administrationis, 26 5 Management, 26 6 Manejo, 26 Administração é..., 26 1 Ação!, 26 2 Um grupo de pessoas, 28 3 Uma arte que exige habilidades, 28 4 Uma disciplina, 28 Somos todos administradores, 29 Gerentes em…

26 2.4.2 O Grupo TAM........................................................................................................ 27 2.4.2.1 TAM - Transportes Aéreos Regionais ............................................................... 28 2.4.2.2 TAM - Transportes Aéreos Meridionais............................................................. 29 2.4.2.3 TAM - Transportes Aéreos del Mercosur........................................................... 29 vii 2.4.2.4 TAM Express...........