Apostila Gest O Integrada De Pessoas

gestão de pessoas II – Recrutamento III – Seleção IV – Modelagem de cargos (análise e descrição de cargos) V – Avaliação de desempenho VI – Remuneração VII – Benefícios e serviços VIII - Treinamento INTRODUgAO A MODERNA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem· Ap6s estudar este capitulo, voce dever6 estar capacitado para: • Definir a Gestao de Pessoas e suas caracterfsticas fundamentais. • Descrever 0 contexto no qual funciona a Gestao de Pessoas. • Compreenderos Processos de Gestao de Pessoas. • Entender os objetivos da moderna Gestao de Pessoas. • Avaliar o 0 que as empresas bem-sucedidas estao fazendo. 0 Que Veremos Adiante • 0 Contexto da Gestao de Pessoas • Conceito de Gestao de Pessoas • Objetivos da Gestao de Pessoas • Os Processos da Gestao de Pessoas • A Estrutu ra do Orgao de Gestao de Pessoas • ARH Como Responsabilidade de Linha e Func;ao de p Caso Introdut6rio .. Stefl focalizar 0 DRH no neg6cio da empresa, reforc;ar as atividades estrategicas e essenciais e alienar algumas de suas atividades burocraticas e opera­ donais, como pracessamento da folha de paga­ mento, contraIe de ponto do pessoal, medidas disciplinares, seguranc;a industrial e refeit6rios. Essas<itividades deveriam ser terceirizadas par~ quepudessem ser operacionalizadas por outras empresas especializadas que as fizessem de for­ ma melhor e mais barata do que 0 DRH. Trata­ va-se de localizar no mercado empresas que ga­ o DRH do Brasil Cosmopolita S.A. • Como…

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